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このような経営者様におすすめ
- 障がい福祉事業で多店舗展開・多事業展開を成功させ、売上10億円規模を目指す経営者様
- 地域に密着した「福祉タウン構想」を実現し、圧倒的な地域シェアを獲得したい経営者様
- 介護・福祉・保育のワンストップサービスで、LTV（ライフタイムバリュー）の最大化を図りたい経営者様
- PMVV（企業理念）を浸透させ、組織力と採用力を向上させたい経営者様
目次
1、障がい福祉業界の現状とこれからの事業者が目指すべき姿
2、株式会社シンメーの成功事例：多店舗・多事業展開戦略
3、圧倒的シェアを獲得する変則ドミナントと福祉タウン構想
4、LTV最大化とPMVV浸透を実現する組織づくりと人材育成
5、船井総研が提案する事業推進と組織構築のポイント
レポートの内容
今後の福祉経営に不可欠な「多事業展開」と「多店舗展開」の秘訣を、東三河で24施設を展開する株式会社シンメー様の事例から紐解きます。介護・福祉・保育を融合した「福祉タウン構想」と変則ドミナント戦略で圧倒的地域シェアを築き、LTV最大化を実現。さらにM&Aの活用、DX推進、理念（PMVV）浸透による強固な組織づくりのノウハウまで網羅しています。売上10億円規模の安定経営を目指す経営者様に必見の最新情報です。
このレポートを読むメリット
障がい福祉経営において地域一番店となるための具体的なロードマップが描くためのヒントになります。変則ドミナント戦略によるエリアシェア獲得のノウハウや、事業を支える人材育成・DX化の仕組みなど、実践的な成功のポイントを網羅。事業推進と組織構築の両輪を回し、売上10億円規模への成長、そして安定した多店舗・多事業展開を目指す経営者様にとって、次なる成長戦略の確かな指針となる情報が得られます。
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