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地域で選ばれ続ける脳神経クリニックの経営戦略セミナー

「脳の相談ならここ」と患者様・スタッフから選ばれ続ける医院の作り方

医科診療所（クリニック）・病院

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このような方にオススメ

地域で真っ先に名前が挙がる、地域一番の脳神経クリニックを目指したい方
競合医院が増える中で、今後も選ばれ続けるための経営戦略を知りたい方
MRIの検査枠を安定して埋め、稼働率を高めていきたい方
患者数の増加に診療体制が追いつかず、待ち時間や現場の負担が増えている方
診療放射線技師・看護師等の採用や、スタッフの定着に悩んでいる方

本セミナーで学べるポイント

2027年の時流と、「地域一番」を目指す経営戦略・経営計画の立て方
人口減少や競合医院の増加により、地域で選ばれるクリニックとそうでないクリニックの差は今後さらに広がっていきます。2027年に向けた時流を整理したうえで、自院の現状を踏まえて目指す姿を定め、そこへ向かうための経営戦略と経営計画の立て方を解説します。

症状で受診先を探す患者様に見つけていただく集患戦略
頭痛やめまい、しびれなどの症状が出たとき、患者様はAI検索やGoogleマップ、口コミを比べながら受診先を探します。こうした受診先の探し方の変化を踏まえ、症状別の情報発信から口コミ対策まで、地域の患者様に見つけていただき、来院につなげるための集患戦略をお伝えします。

MRI稼働率を高める診療効率化と分業の仕組み
患者様が増えても待ち時間を増やさずに受け入れるには、MRIの検査枠を無駄なく回す診療体制が必要です。予約枠の設計やWeb問診の活用、検査説明の標準化、医師とスタッフの分業など、MRI稼働率を高めながら現場の負担を抑える診療効率化の進め方を解説します。

自院にマッチした採用と、スタッフが自律する組織づくり
採用においては、自院の理念や風土にマッチした人財を引き寄せるポイントをお伝えします。また育成においては、単なるマニュアル指導にとどまらず、組織図の見直しや役割の明確化といった「大きな構造づくり」から、今いるスタッフが指示待ちを脱し、自律して成果を出す組織へと変革するためのコツを解説します。

スタッフが長く働き続けられる職場づくり
患者数の増加を支えるには、スタッフが長く働き続けられる環境づくりが欠かせません。日報を活用したスタッフの状態や困りごとの見える化、面談や声かけの工夫、業務分担による負担軽減など、スタッフが辞めない職場づくりの具体策を解説します。

講座内容

第1講座	2027年の時流から読み解く「地域トップクラス」脳神経クリニックの条件人口減少に伴う外来需要の縮小や競合医院の増加により、地域で選ばれる医院と淘汰される医院の二極化は今後さらに加速します。本講座では、2027年に向けた脳神経業界の最新時流を整理したうえで、単なる規模拡大ではない「脳の相談ならここ」と真っ先に認知されるための経営戦略と、自院の強みを活かした経営計画の立て方を解説します。株式会社船井総合研究所　内科グループ　マネージャー　和田大樹
第2講座	診療効率を改善し、新患数も増え続ける「地域トップクラス外来」の作り方新患数が増え続ける「地域で選ばれ続ける」外来をつくるには、選ばれるための「集患の仕組み」と、それを支える「診療効率の改善」の両立が重要です。本講座では、早期に受診へ繋げるWeb広告とSEO・AI対策を組み合わせた最新の集患手法から、MRI稼働率を高める予約設計、スタッフ分業による診療オペレーションの改善まで、実際の成功事例をもとに解説します。株式会社船井総合研究所　脳神経内科･外科チーム　中嶋航大
第3講座	採用・育成・定着でつくる「スタッフに選ばれる職場」の人財・組織マネジメント地域の患者様から信頼されているクリニックは、求職者からも選ばれやすくなります。一方で、賃上げの波や人手不足により、人材の確保や定着は年々難しくなっています。本講座では、専門職の採用からスタッフの早期育成、細かく指示を出さなくても成果を出し続けるための『振り返りと改善の習慣化』まで、スタッフが長く働きながら成果を出し、医院が発展し続ける組織作りのノウハウをお伝えします。株式会社船井総合研究所　脳神経内科･外科チーム　リーダー　今勝彦
第4講座	明日から実践！持続的成長を遂げるためのポイントとは本日のまとめとして、セミナー全体の重要なポイントを総括します。さらに、地域の中で患者様・スタッフに選ばれ続けるために「まず何から取り組むべきか」を明確にし、明日からの具体的な自院への落とし込み方をお伝えします。株式会社船井総合研究所　脳神経内科･外科チーム　リーダー　今勝彦

講師紹介

株式会社船井総合研究所

内科グループ　マネージャー

和田大樹

webマーケティング、人材採用・マネジメントと幅広くコンサルティングを行っている。webマーケティングでは、クリニックの強みを最大限に生かした集患対策を行い、医院の経営数値を改善してきた。
また、人材採用・マネジメントでは現在の時流に乗った採用方法を行い、数多くのクリニックの人材不足を救った。ただ人材採用をするだけでなく、その後の医院への定着も考えた、マネジメントコンサルティングには社内外からも定評がある。今後も経営者に寄り添い、1件でも多くのクリニック様に貢献していきたく思っている。

株式会社船井総合研究所

脳神経内科･外科チーム

中嶋航大

国際基督教大学を卒業後、船井総合研究所に入社。大学時代に地域社会学のフィールドワークで培った「現場主義」の姿勢と、相手の想いを汲み取るヒアリング力を強みとする。現在は内科・脳神経内科・脳神経外科のコンサルティングに従事。クリニックの課題解決と持続的な成長に向け、常に現場の目線に立って親身に伴走することを心掛けている。医院の発展の先にある、多くの患者様の幸せを見据えて日々業務に励んでいる。

株式会社船井総合研究所

脳神経内科･外科チーム　リーダー

今勝彦

札幌医科大学を卒業後、作業療法士として医療機関に勤務し、主にリハビリ業務に従事しながら、スタッフ育成、院内運営業務、大学院での研究活動も経験。
船井総合研究所入社後は、現場の経験を活かして、それぞれの現場に入り込みながら、先生の想いや理想とするクリニックの実現に向けて、集患対策、マネジメント、診療効率化、運動器・脳血管リハビリ強化など、様々なテーマのコンサルティングを展開している。

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2027/02/19 (金)

19:00~20:30

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2027/02/20 (土)

16:00~17:30