このような方にオススメ
- 手堅く高利益率を維持できる持続可能な自費診療の柱を築きたい方
- 院長依存の経営から脱却し、売上を安定させたい方
- 高額な自費提案に心理的ハードルを感じているスタッフに、即提案できる環境を作りたい方
- 矯正の特別な強みがなく「値上げせず」現状のまま利益率高く運用したい方
- 「安さ・治療期間の短さ・痛みの少なさ」という患者様のリアルなニーズに応え満足度を高めたい方
本セミナーで学べるポイント
成熟期のアライナー市場で手堅く売上を伸ばす!今取り組むべき現実的な経営戦略
アライナー市場が成熟期に入り急増が難しくなった今、売上を手堅く伸ばし続けるためにやるべき具体的な着眼点を解説します。無理な集客拡大を追うのではなく、院長の手間を削減しながら手元にしっかり利益を残す、時代にマッチした現実的なアライナー経営の進め方が分かります。
初年度239症例の核心!スタッフが「勧めやすい」商品設計と参入成功の具体的プロセス
矯正における強みのなかった一般歯科医院が初年で239症例を獲得できた最大の要因である「勧めやすさ」の全貌を公開します。「安さ・治療期間の短さ・無痛」という患者ニーズに応えつつ、院長の手間を抑えて高い利益率を確保した商品設計と、現場でのリアルな成功プロセスを解剖します。
自費提案が苦手なスタッフでも自発的に声掛け・カウンセリングができる仕組み
「高額自費を押し売りしたくない」というスタッフの心理的ブロックを外し、自発的なアプローチを生み出す現場マニュアルと運用体制を学べます。院長がカウンセリングに時間を割かなくても、DHやTCが主導して患者様に納得感のある提案を行い成約に繋げるフローを習得できます。
院長依存を脱して経営を安定させる!誰でも再現できる自費収益の仕組み化
院長個人のスキルや労働量に頼る経営から脱却し、医院全体で手堅く利益を伸ばし続けるための構造的アプローチを解説します。専門知識に頼らずスタッフ主導で運用できる商品・現場オペレーションへ組み替えることで、院長の負担を減らしながらも売上と利益を安定的に確保できる組織の作り方が分かります。
明日から自院の診療フローへ即落とし込める実践的な導入ロードマップ
受講後すぐに成果を出すための実践手順と自院で取り組むべき優先タスクを持ち帰っていただけます。スタッフ教育の具体的なステップから、既存の診療フローを崩さずに高利益率モデルへ移行するためのアクションプランを明確に提示します。
お客様の声
特別な矯正の症例実績がなくても、競合と戦わずに選ばれる自費の柱を築けました。膨大な広告費や値下げに頼ることなく、高い利益率をキープできる構造のため、市場環境が変わっても手元にしっかり利益が残り続ける安定した経営基盤が整いました。
治療計画作成や長時間診療の手間が削ぎ落とされ、院長の時間的ゆとりを取り戻しながら売上1億円増を達成できました。チェアタイムを劇的に削減できたにもかかわらず高利益率で受注が連発。診療に追われる毎日から解放され、時間と利益の両立を実現できました。
「安さ・治療期間の短さ・痛みの少なさ」という患者様のリアルなニーズと、医院側の「時短・高利益率」を両立した商品設計に変えたところ、相談数と成約率が激変しました。迷いや不安を取り除くクリアな提案ができるため、説明の手間をかけずスムーズに同意が得られています。
高額な自費提示に心理的ハードルを感じていたスタッフが、「安いから提案しやすい」仕組みによって見違えるほど積極的に声掛けをしてくれるようになりました。院長が説明に入らなくてもDHやTCが主導して成約が連発し、提案ストレスゼロで自費売上が伸びています。
「自院の条件でも再現できるのか」が参加の決め手でしたが大正解でした。抽象論ではなく、患者ニーズに即した商品設計や現場マニュアル、導入ロードマップまで提示されたため、受講翌日から迷わず行動に移せました。既存診療を崩さずすぐに成果を出したい院長先生に強くおすすめします。
講座内容
| 第1講座 | 相談数減、成約率減のアライナー矯正市場で継続して”安定的に”アライナー矯正の売上を上げるために押さえるべき重要ポイント アライナー矯正で相談数や成約率の減少に悩む歯科医院が増える中、「そもそも今後アライナー矯正に注力すべきなのか」という根本的な疑問にお答えします。単なる価格競争や一時的な集客に頼るのではなく、市場環境が変わっても継続して「安定的にアライナー矯正の売上を上げる」ために押さえるべき重要ポイントを解説します。院長依存を脱し、高い利益率を維持しながら成長を続けるための経営方針をお伝えします。 株式会社 船井総合研究所 審美・矯正チーム チーフコンサルタント 新城 琉世 |
| 第2講座 | 矯正参入初年で239症例!なぜ、歯科ミントクリニックは初年でこれほどの症例数を獲得できたのか 相談数と成約率が低下する厳しい環境下において、特別な強みがなかった「歯科ミントクリニック」が参入初年で239症例の獲得に至った具体的取り組みを一挙公開します。ドクターが治療計画に追われる手間を抑えつつ、料金変更なしで高い利益率をキープした商品設計の秘訣を解説します。「安い・早い・痛くない」という患者ニーズに合致させ、現場で即提案・即契約に繋げた成功プロセスをお伝えします。 医療法人社団 洸緑会 理事長 竹島 健太郎 氏 |
| 第3講座 | 患者様に断られない、売上が安定するアライナー矯正の商品、集客、営業設計 「安さ・スピード・無痛」を求める患者ニーズと、「時短・高利益率」という医院の課題を同時に解決する商品設計を解説します。「安いから提案しやすい」仕組みをつくることでスタッフが自発的に声掛けを行い、患者様にも心理的負担を与えず選ばれる営業・カウンセリングフローを確立。集客から提案・契約までを仕組み化し、患者様に断られず安定してアライナー売上を伸ばす全体の設計図を明かします。 株式会社 船井総合研究所 保存・補綴チーム 鶴田 定二 |
| 第4講座 | 明日から自院で実践する!院長時間の創出と高利益率化を達成する即効アクションプラン 本セミナーの総括として、受講後すぐに自院の診療フローや利益構造を改善するための具体手順を整理します。明日から取り組むべきスタッフ教育のステップや、価格・プラン設定のロードマップを提示。院長の労働時間を削減しながら、スタッフ主導の高利益率マウスピース矯正経営へ移行するためのアクションプランを明確にし、自院専用の課題解決に向けた経営相談のご案内を行います。 株式会社 船井総合研究所 審美・矯正チーム チーフコンサルタント 新城 琉世 |
講師紹介
医療法人社団 洸緑会
理事長
竹島 健太郎 氏
インディアナ大学客員研究員等の経歴を持ち、小児の骨格育成から成人まで先進的なマウスピース矯正を実践。予防や全身の健康も見据えた高品質な矯正治療で絶大な支持を集めます。
年間50日以上の各種セミナーや学会で登壇し、自院での豊富な症例と臨床ノウハウを解説する人気講師としても活躍中。最先端の矯正テクニックはもちろん、患者満足度を高める具体的な知見まで学べる、他社セミナーでも引っ張りだこの注目講師による必聴の講義です。
株式会社 船井総合研究所
審美・矯正チーム チーフコンサルタント
新城 琉世
沖縄県出身、早稲田大学商学部を卒業。新卒で船井総合研究所へ入社後、歯科医院の経営コンサルティングに従事。
業績向上はもちろんのこと、患者様から信頼され、スタッフがやりがいをもって楽しく働ける医院づくりをコンサルティング支援の信条とする。これには家族が歯科医院を経営していることが影響している。
担当歯科医院層は年商4,000万~3億円まで幅広く、外来の集患マーケティングを得意としている。
株式会社 船井総合研究所
保存・補綴チーム
鶴田 定二
福岡県出身。新卒で株式会社船井総合研究所に入社し、一貫して歯科業界に従事している。採用体制の構築から評価制度の整備まで、マネジメント領域でのコンサルティングを得意としている。
特に、歯科医院経営の軸である「ヒト」に着目しながら、売上に直結するマーケティング施策も行っている。年間医業収入8000万~11億円規模の歯科医院コンサルティングに携わる。組織の拡大に伴走するコンサルタントである。
参加料金
・一般価格 40,000円 (税込 44,000円)/ 一名様
・会員価格 32,000円 (税込 35,200円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2027/02/07 (日)
10:00~12:30
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
大阪会場
2027/02/21 (日)
10:00~12:30
船井総研グループ大阪本社 サステナグローススクエア OSAKA
〒530-0001
大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号イノゲート大阪21階
〈キャンセルについて〉
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