このような方にオススメ
- インプラント本数が「年間100本前後」で頭打ちになっており、次のステージへ伸ばしたい方
- HP・SNS・看板・AIなどあらゆるマーケティング手法を組み合わせて、他院との差別化をしたい方
- 競合クリニックが乱立するエリアでも、他院に埋もれず「選ばれ続ける集患モデル」を構築したい方
- 単発（1本）の治療にとどまらず、複数歯や全口改善など「高単価・複数本成約」の割合を引き上げたい方
- 年間800本規模の症例数でも現場が混乱しない、初診〜成約〜オペ〜メンテナンスまでの「標準的な診療フロー」を作りたい方
本セミナーで学べるポイント
【集患】「月数件の行き当たりばったり」から「月相談20件超」へ引き上げる広域マーケティング
近隣からの集患限界を突破！車で30分圏内を面で攻めるWeb広告×ロードサイド看板の戦略で、毎月20件以上のインプラント主訴患者が安定して集まる仕組み。
【価格設計＆選ばれる理由】「1本〇〇万円〜の不信感」から「総額表示による圧倒的な安心感」への刷新
いくらかかるか分からない患者の心理的ハードルを払拭！診断費から上部構造・保証まで含めた明朗会計（コミコミ表示）への再設計により、来院前の比較検討段階で指名される見せ方の工夫。
【カウンセリング＆成約】「単発1本で終了・断られる状態」から「価値が伝わり複数歯・高単価成約へ繋がる仕組み」
押し売りにならずに必要性を理解してもらうトークフローを構築！患者の不安を解消する丁寧なステップで信頼を獲得し、1本にとどまらない複数歯・全口改善の成約率を引き上げる手法。
【リピート】「新規依存の自転車操業」から「過半数が既存・紹介で埋まる安定経営」への転換
新規広告だけに費用を掛け続ける構造から脱却！1本目のオペ完了後や定期管理（メンテナンス）から「2本目・反対側」の治療相談を自然に引き出し、年間800本の半数をリピートで生み出す仕掛け。
【組織・体制】「院長個人のカリスマ依存」から「勤務医・スタッフでも成果が出る標準診療フロー」
院長一人で抱え込む限界（年100本の壁）を突破！初診〜カウンセリング〜オペ〜メンテの診療フローを標準化し、勤務医やスタッフと連携して高効率に症例を回せるチーム体制づくり。
お客様の声
なんとなく月100万近くの広告費を使っていましたが、思い切って見直しを行い、費用対効果が上がりました。まだまだ地域でのニーズがあることもわかり、広告費の増額を行い、医院の成長も加速しています。
医院が成長している中ですが、実際に業績を上げた医院様の取り組んだことを聞けて、目指すべき次の点が明確になりました。
インプラント治療は安くはない治療なので、注力するにあたって患者様への説明もより丁寧にする医院の仕組みを作りました。結果、スタッフやドクターの説明を聞いた患者様が安心と信頼を持ってくれるようになり、紹介患者様も増えるようになりました。
業績が伸びると院長である私も経営に不安を感じることが減り、イライラが減り、スタッフとのコミュニケーションも優しく丁寧にできるようになりました。
前までは医業収入から年々高騰する勤務医の月給が出せないため、求人を出せていませんでしたが、売上が安定して勤務医を良い条件で雇おうという決意ができました。
講座内容
| 第1講座 | インプラント競争激化の時代に取り組むべき歯科医院経営 地域を問わず歯科の競合が激化する現代において、郊外・地方都市で選ばれ続けるための最新時流を解説します。 ゲスト事例のポイントと合わせて、単なる価格競争に巻き込まれず、高い臨床技術と患者信頼で「年間100本の壁」を突破する全体像をお見せします。 株式会社 船井総合研究所 小児予防チーム チーフコンサルタント 森航稀 |
| 第2講座 | 【ゲスト講座】年間800本を達成する「高い臨床力と信頼される院内体制」 激しいエリア競争の中で年間800本を達成した大舘会の臨床と経営の取り組みを公開します。 集患力を高める診療メニュー設計とマーケティング戦略、成約率を上げるカウンセリング設計を紹介。 また、院長1人に依存せず、勤務医の臨床指導・育成と連携して質の高い医療を提供する体制づくりも解説します。 「インプラントを増やしたい」「勤務医にももっとやってもらいたい」院長必聴の内容です。 医療法人 大舘会 理事長 大舘義範 氏 |
| 第3講座 | 【ノウハウ解説】広域マーケティング・コミコミ価格・成約カウンセリング・標準診療フロー インプラントマーケティングはどうすれば成功するのか。全国400医院から導いた「他院との差別化・医療の質の担保・現場オペレーション」の仕組みを伝授します。 ◆車30分圏内の広域集患アプローチと、確かな診断・治療計画を前提としたコミコミ価格設計 ◆術前不安を払拭するカウンセリングと、安全で高効率な初診〜オペ〜メンテの標準診療フロー など 株式会社 船井総合研究所 シニア歯科チーム 河野千郷 |
| 第4講座 | 本日からの第一歩〜郊外型インプラント症例最大化のまとめ〜 内容を整理し、自院の状況に合わせて「明日から着手すべきタスク」を明確にします。 ◆セミナーでの学びを「知った」で終わらせず現場に落とし込む実行プロセス ◆競合医院との差別化、臨床の質向上、症例数最大化を両立させる具体アクションプランの策定 など 株式会社 船井総合研究所 小児予防チーム チーフコンサルタント 森航稀 |
講師紹介
医療法人 大舘会
理事長
大舘義範 氏
平成15年 神奈川歯科大学 卒業
平成15年５月 妻田ナンバ歯科医院（厚木市） 勤務
平成16年４月 やなぎさわ歯科（大和市） 勤務
平成18年１月 大舘歯科医院（大和市） 副院長
平成19年４月 みなみりんかん歯科医院 開設
平成21年10月 大和インプラントセンター 開設
平成22年10月 南橋本歯科クリニック 開設
平成22年10月 橋本インプラントセンター 開設
株式会社 船井総合研究所
小児予防チーム チーフコンサルタント
森航稀
法政大学法学部を卒業後、新卒で株式会社船井総合研究所に入社。
大学時代の応援団で培った忍耐力と”歯科を通して日本を元気に”という考えを武器に、入社後は一貫して歯科医院へのコンサルティング業務に従事。入社以前から歯科医院に大きな所縁があり、圧倒的な「患者目線」と「現場感覚」を兼ね備える。
WEBマーケティングと数値分析を得意とし、現在は時流に適応させるフェーズから自分から時流を創出していくフェーズのサポートを行うことで日本一の医療団体を創ることに励んでいる。
株式会社 船井総合研究所
シニア歯科チーム
河野千郷
大阪府出身。法政大学経済学部を卒業後、株式会社船井総合研究所に新卒で入社。以後、一貫して歯科業界のコンサルティングに従事する。
特に、四大経営資源の一つである「ヒト」に注目し、人材を通じた業績向上を得意分野とする。
中小企業の経営者にとって「なくてはならない」存在となることを目指し、日々実践的かつ効果的な支援に努めている。
参加料金
・一般価格 40,000円 （税込 44,000円）/ 一名様
・会員価格 32,000円 （税込 35,200円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2026/11/23 (月)
10:00~12:30
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
大阪会場
2026/12/13 (日)
10:00~12:30
船井総研グループ大阪本社 サステナグローススクエア OSAKA
〒530-0001
大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号イノゲート大阪21階
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
※マイページはこちら
