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95%稼働率を実現する運動器リハビリ強化セミナー

診療報酬改定後も運動器リハビリで高生産性を実現する仕組み作りのポイントを徹底解説！

医科診療所（クリニック）・病院

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このような方にオススメ

診療報酬改定後の運動器リハビリの戦略を知りたい
高生産性の運動器リハビリを実現しているクリニックの運営ノウハウについて知りたい
キャンセル・空き枠を減らし、運動器リハビリの稼働率を上げていきたい
計画書の算定枚数を増やすための方法を知りたい
運動器リハビリを運営するための数値管理の方法や目標数値を知りたい

本セミナーで学べるポイント

自院のリハビリ売上を最大化するために知っておくべき売上計算式
運動器リハビリの生産性向上と稼働率95%達成のために、知っておくべき自院のリハビリ売上とPT1人当たりの売上を算出する売上計算式や、絶対に押さえていただきたいKPIについてご紹介します。目標達成に向けた現状の課題を数値から客観的に把握し、収益を最大化するための具体的な管理ノウハウをお伝えします。

運動器リハビリの稼働率を上げるために把握すべき仕組み作りの5つのポイント
運動器リハビリの稼働率を上げる仕組みを作る前に、押さえておくべき重要なポイントがございます。稼働率95%を達成するために、初めに把握していただきたいその要点をご紹介します。キャンセルや離脱を防ぎ、安定して高稼働を維持する体制作りをお伝えします。

院長が押さえておきたいリハビリ体制を改善する上で直面しやすいトラブルや課題への対処方法
リハビリ運営体制を改善していくには、PTのマネジメントが必要不可欠になります。セラピストの特性を理解した上で、医院の方針を浸透させることが重要です。経営視点を持ち、組織課題の解決と数値目標に責任を持てる「管理職」の育成ポイントを解説します。

稼働率95%の運動器リハビリを実現している整形外科クリニックの取り組み事例
運動器リハビリの稼働率を95%まで伸ばされた実際のクリニック複数の事例をもとに、生産性の高いリハビリ室運営やセラピストの採用・育成方法の実態について解説いたします。徹底した数値管理や新卒の早期戦力化など、成功に至る具体的な軌跡とノウハウをお伝えします。

高生産性のリハビリ体制継続に欠かせない集患対策と採用戦略
生産性の高いリハビリ室運営には、患者数の確保と規模拡大に向けたPTの採用が求められます。高生産性なリハビリ室運営を継続的に実現するために取り組むべき、自院のフェーズに合わせた採用・育成戦略と、新患を安定して獲得する集患対策をお伝えいたします。

お客様の声

【1】参加者様①

運動器リハビリテーションの目標設定や集患対策が重要であることがよくわかりました。

【2】参加者様②

実際の収益データの試算、今後の収益増における具体的な改善点の提案など、非常に参考になった。

【3】参加者様③

リーダーによる現場管理の重要性がわかりました。リーダー教育、そしてPT自身も数値に対して意識をもつように意識改革を行っていきたいです。

【4】参加者様④

リハビリスタッフへの教育の大切さ、空き枠をどう埋めるか、経営会議やプランニングを考えるきっかけとなりました。

【5】参加者様⑤

まさに当院が必要とする、目から鱗の内容でした。セミナーをきちんと生かしていきます。

講座内容

第1講座	2026年診療報酬改定後の業界時流～今後の運動器リハビリの立ち位置について～ 2026年の診療報酬改定では、リハビリテーション総合実施計画評価料の2回目以降算定料は減算となり、運動器リハビリに注力するクリニックほど厳しい改定となりました。また、物価高騰や賃上げの要請により、これまで以上に理学療法士の人件費はコストとして重くのしかかってきます。今後も安定した経営を続けるためには、整形外科経営の軸となる「運動器リハビリ」を中心に、戦略的に収益アップを計画・実践する必要があります。本講座では、改定内容を踏まえた最新の時流を読み解き、運動器リハビリで収益アップを図る戦略を徹底解説します。株式会社船井総合研究所　整形外科チーム_1　能美元太郎
第2講座	明日から取り組める！95％稼働率を実現するためのポイントを事例をもとにご紹介稼働率が低迷している状態から95%を達成した事例や、立ち上げ初月からPT3名全員が稼働率95%を達成した事例など、ハイレベルな成功事例を具体的にご紹介いたします。成功事例を紐解き、 95％稼働率の運動器リハビリ体制を構築するために再現性の高い仕組み作りの方法を分かりやすく解説いたします。また、リハビリテーション総合実施計画書の算定枚数を増やすための戦略・戦術やリハビリ部門の減収を乗り越える方法についても、成功事例をもとに解説いたします。株式会社船井総合研究所　整形外科チーム_1　能美元太郎
第3講座	本日のまとめ 95％稼働率、計画書算定枚数アップの実現のための取り組みの整理と実践いただくためのポイントを解説します。株式会社船井総合研究所　整形外科チーム_1　チーフコンサルタント　谷口詩音

講師紹介

株式会社船井総合研究所

整形外科チーム_1

能美元太郎

慶應義塾大学法学部を卒業後、新卒で船井総合研究所に入社。入社後は医療業界のコンサルティングに従事しており、その中でも整形外科クリニックに対するコンサルティングを専門としている。
医療業界のコンサルティングを通じて1人でもケガや病気に苦しむ人を減らすことをミッションにコンサルティングに従事している。
また、医師の家庭に育った経験から医師の先生方の想いに寄り添ったコンサルティングを得意としている。

株式会社船井総合研究所

整形外科チーム_1　チーフコンサルタント

谷口詩音

上智大学を卒業後、船井総合研究所に入社。
整骨院や整体院などの治療院のコンサルティングを経て、現在は整形外科のコンサルティングに従事。
特にマーケティングや交通事故部門に特化しており、一貫して、日々のコンサルティングを通して法人ごとが抱える課題の解決、そしてビジョン達成に向けて尽力している。

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2027/02/13 (土)

16:00~17:30

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2027/02/14 (日)

10:00~11:30