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2027年脳神経クリニック向け時流予測セミナー

地域で選ばれ続けるための経営戦略

医科診療所（クリニック）・病院

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このような方にオススメ

2027年度の脳神経業界の最新時流を知りたい方
MRI 1台で月間検査数500件越えを目指している方
脳神経外科・脳神経内科向けの診療効率化戦略を知りたい方
MRI検査数をもっと増やしていきたい方
競合環境が激化したことで患者数が減少傾向にあると感じている方

本セミナーで学べるポイント

競合と差別化し、地域で選ばれるWeb戦略
単に広告を出すのではなく、悩み深い患者様をターゲットとしたWeb戦略を公開します。”自院の診療の専門性・強み”がどれだけ差別化要素であっても、それが地域に認知されなければ、実際の来院にはつながりません。本講座では、競合と明確な差別化を図り、地域内のニーズを着実に集患へ繋げるためのHP・Web広告の秘訣をお伝えします。

2027年の脳神経クリニック時流～二極化が加速する時代で「成長し続ける医院」の共通点～
将来的な外来需要の縮小と競争激化が懸念される中、持続的に発展し続けるクリニックの共通項をお伝えします。2026年以降の環境下でも、安定して地域から選ばれ、持続的な成長を実現するための秘訣をお伝えします。

MRI稼働を最大化するためのDX活用とスタッフ分業による診療オペレーション
MRIの検査数の最大化には、それを必要とする初診数の確保と効率的に診療するためのオペレーション構築が不可欠です。MRI稼働最大化のための集患戦略や組織体制の構築方法についてお伝えします。

選ばれ続けるための差別化戦略～「脳神経ならあのクリニック」という認知を作る方法
患者様が「脳神経クリニックを受診しよう」と思った際、数ある選択肢の中からいかに自院を見つけ、選んでいただけるかが経営の鍵となります。激化する競争環境下でも優位性を保つために、今から備えておくべき具体的な差別化要素について解説します。

新患獲得からリピーターを確保するLTV戦略
クリニック受診後、必要な期間通い続け、困ったときには「またここに来たい」と思っていただける信頼関係の構築は、経営の安定に不可欠です。来院時の受付から診察までの一連の体験における満足度向上の考え方を解説。患者様の生涯価値（LTV）を高めることで、医院が持続的に発展し続けるための体制づくりについてお伝えします。

講座内容

第1講座	脳神経業界の2027年時流予測脳神経業界の市場やMRI撮影件数は拡大傾向にある一方で、競合医院の増加や生産年齢人口の減少により、将来的な外来需要の縮小が懸念されています。今後は「選ばれ続け、持続的に成長する医院」と「業績が停滞する医院」の二極化が加速することが予想されます。本講座では、2027年度の脳神経業界の時流解説と、激変する環境下でも地域に選ばれ続けるための戦略についてお伝えします。株式会社船井総合研究所　内科グループ　マネージャー　和田大樹
第2講座	脳神経業界における2027年度版　WEBマーケティング戦略毎月安定して多くの患者様にご来院いただくには、Web集患の強化はもちろん、「今すぐ診てほしい」という患者様のニーズに応える「即日対応」の体制構築が不可欠です。第2講座では、疾患や属性ごとに異なる患者様の検索心理を捉えた最新のマーケティング手法を解説します。さらに、「家族紹介」や、潜在的な生活習慣病リスクへのアプローチなど、単発の診療に留まらない『地域のかかりつけ医』としての信頼獲得と、「医院全体のファン化・高LTV化」へ繋げるための仕組みを解説します。株式会社船井総合研究所　脳神経内科･外科チーム　中嶋航大
第3講座	脳神経業界における2027年度版　診療効率化患者数やMRI検査数が増えてくると診療効率化、オペレーションの精度アップは必須となります。第3講座では院長一人に依存しない院内の仕組みづくりを解説します。AI・ITツールを導入したオペレーションの効率化に加え、院内全体での体験価値を高める組織構築のノウハウを解説。患者数が増えても現場が回る、これからのクリニック経営の重要なポイントをお伝えします。株式会社船井総合研究所　脳神経内科･外科チーム　リーダー　今勝彦
第4講座	本日どうしてもお伝えしたかったこと本日のセミナーをお聞きいただき、明日以降でどう自院に落とし込みをしていくのかをお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　脳神経内科･外科チーム　リーダー　今勝彦

講師紹介

株式会社船井総合研究所

内科グループ　マネージャー

和田大樹

webマーケティング、人材採用・マネジメントと幅広くコンサルティングを行っている。webマーケティングでは、クリニックの強みを最大限に生かした集患対策を行い、医院の経営数値を改善してきた。
また、人材採用・マネジメントでは現在の時流に乗った採用方法を行い、数多くのクリニックの人材不足を救った。ただ人材採用をするだけでなく、その後の医院への定着も考えた、マネジメントコンサルティングには社内外からも定評がある。今後も経営者に寄り添い、1件でも多くのクリニック様に貢献していきたく思っている。

株式会社船井総合研究所

脳神経内科･外科チーム

中嶋航大

株式会社船井総合研究所

脳神経内科･外科チーム　リーダー

今勝彦

札幌医科大学を卒業後、作業療法士として医療機関に勤務し、主にリハビリ業務に従事しながら、スタッフ育成、院内運営業務、大学院での研究活動も経験。
船井総合研究所入社後は、現場の経験を活かして、それぞれの現場に入り込みながら、先生の想いや理想とするクリニックの実現に向けて、集患対策、マネジメント、診療効率化、運動器・脳血管リハビリ強化など、様々なテーマのコンサルティングを展開している。

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2026/12/11 (金)

19:00~20:30

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/12/12 (土)

16:00~17:30