このような方にオススメ
- 採用難から妥協して採用した結果、離職や組織のトラブルを繰り返している歯科医院
- 小児矯正や口腔機能管理を導入したいが、カウンセリング体制が整わず院長頼みになっている歯科医院
- 保育士や管理栄養士を採用してみたものの、具体的な戦力化や自走化のイメージが湧かず悩んでいる院長先生
- 保育士・栄養士・DHなど他職種が主役となり、院長の手を離してスタッフ主導で小児矯正・口腔機能管理を自走させたい方
- 「子どもと地域」を軸にしたブランディングと医科歯科連携により、チェア増築9台クラスの持続可能な小児歯科経営を実現したい方
本セミナーで学べるポイント
採用難の地域でも妥協ゼロ！離職率0%を実現する厳選採用システム
「地方だから」「人が来ないから」と妥協した採用を繰り返す必要はありません。採用基準を一切下げることなく、自院のビジョンに共感した優秀なスタッフが集まる仕組みを公開。ミスマッチによる早期離職をゼロにし、長く活躍してくれる組織を作る手法が学べます。
業界未経験の保育士・管理栄養士でも！現場で即戦力化する他職種活用術
資格保有者を雇っても戦力化できない悩みを解消します。医療現場の未経験者であっても、入社直後から小児口腔機能管理やカウンセリングで活躍できる教育・業務フローを解説。院長の負担を増やすことなく、他職種の強みを100%引き出す組織づくりの秘訣をお伝えします。
院長が診療に入らなくても！スタッフ主導で小児矯正月10件を獲得する仕組み
院長がカウンセリングに時間を奪われる時代は終わります。DHや他職種スタッフが主導して患者様・保護者様への説明を行い、自然と納得・成約に至るシステムを伝授。院長依存を脱却しながら、小児矯正や口腔機能管理の症例数を安定して伸ばす具体的なアプローチが学べます。
チェア台数が多くなくても！地域で圧倒的な差別化を生む医科歯科・地域連携
限られたチェア台数や設備であっても、地域社会や医科と深く連携することで「選ばれ続ける医院」になる戦略を公開します。単なる虫歯治療ではなく、子どもの健やかな成長を支えるポジションを確立し、中長期的な業績アップと地域社会への貢献を両立させる手法をお伝えします。
スタッフが主役となって自走する小児口腔機能管理・カウンセリング体制の構築
院長依存の診療スタイルから脱却し、スタッフ主導でカウンセリングを回すための体制構築法を伝授します。保護者へのアプローチ方法や説明ツールの運用ノウハウなど、明日から現場に導入して成約率と満足度を同時に高めることができる具体的な施策をお伝えします。
成功事例
以前は応募数の少なさから採用基準を下げてしまい、入社後のミスマッチや早期離職の悪循環に悩まされていました。セミナー受講後、選考プロセスを一新し「選考スライド100枚」を活用した理念共感型の厳選採用へシフト。採用基準を妥協しなくなった結果、自院のビジョンに100%共感した優秀なスタッフばかりが集まるようになり、導入後は離職率ゼロを継続。スタッフの定着と組織の一体感が格段に向上しました。
資格を持つ他職種スタッフを採用したものの、具体的な業務範囲や教育体制が整わず、院長の指示がなければ動けない状態が続いていました。本経営モデルを取り入れることで役割定義と育成フローを明確化。現在では保育士や管理栄養士が主体となって小児口腔機能管理や保護者へのアプローチを担当しています。院長の手を離れてスタッフ主導で現場がスムーズに回転するようになり、業務効率と満足度の両立が実現しました。
小児矯正や口腔機能管理の説明・カウンセリングをすべて院長が抱え込んでおり、診療時間の圧迫と院長自身の疲弊が大きな課題でした。セミナーのノウハウをもとに、DHや他職種スタッフがメインとなって説明を行う仕組みを構築。丁寧なヒアリングと説明ツールを導入したことで、院長が同席しなくても高い納得感を得られるようになり、成約率は80%を維持。院長の負担を大幅に減らしながら自費症例数を安定して伸ばしています。
周辺競合との差別化に苦戦していましたが、単なる虫歯治療から「小児口腔機能管理」を軸とした地域密着型モデルへ大きく舵を切りました。子どもの健全な成長を支える姿勢が地域の保護者から絶大な信頼を獲得し、口コミや紹介が急増。予防・口腔機能のニーズに応える形で順調に事業を拡大し、最終的にチェア増築9台規模へと急成長を遂げました。時代に左右されない持続可能な経営基盤を確立しています。
小児口腔機能管理を通じた「医科歯科連携・地域連携」の仕組みを導入しました。近隣の小児科や地域コミュニティとの信頼関係を段階的に構築したことで、医療機関からの紹介数が大幅に増加。「子どもの健やかな発達をサポートする専門医院」としてのブランディングに成功し、広告費に頼ることなく地域内での確固たるポジションと高い患者満足度を獲得しています。
講座内容
| 第1講座 | なぜ、あの医院はスタッフに任せて地域一番になれるのか？〜妥協採用の地獄を脱出し、口腔機能で圧倒的差別化を果たす「時流適応」のロードマップ〜 多くの歯科医院が陥る「人が足りないからと採用基準を下げ、組織が荒れて離職が続く」という負のループの構造を解き明かします。その解決策として、「子ども・地域」に医院共通のドメインをシフトし、採用・教育・業績を同時に解決する時流適応戦略を提示します。 株式会社 船井総合研究所 小児予防チーム チーフコンサルタント 森 航稀 |
| 第2講座 | 【子ども・地域】で組織のベクトルを1つにする方法 〜スタッフが自走し、増築9台・医科歯科連携で地域一番になる『子ども歯科医院』成功循環のすべて〜 スタッフ自走で増築9台、小児矯正月10件を達成した栄田歯科クリニックの実践事例を公開します。「100枚スライド面接」や「個人クレド」による組織構築から、保育士・管理栄養士の強みを活かした口腔機能管理料1・2の算定フローを解説します。さらに、既存スタッフだけで成約率80%を叩き出す、小児矯正のカウンセリング体制までリアルをお伝えいたします。 栄田歯科こども歯科クリニック 院長 栄田 良一 氏 |
| 第3講座 | 「厳選採用 ➔ 自走 ➔ 小児・圧倒的差別化 ➔ 応募増加」へ導く成功循環システムの全貌 「子ども・地域」という共通ドメインが生み出す、自動的に地域一番へと駆け上がる成功循環モデルのロジックを解説します。理念にシンクロする厳選採用や自走組織の構築から、他職種連携による口腔機能管理での圧倒的な差別化、小児が結果的に集まるローカルマーケティング、院外マーケティングの手法を体系化。自院のファンと求職者が集まり続ける、高収益かつ持続可能な医院経営の設計図を公開します。 株式会社 船井総合研究所 小児予防チーム 霍 艾伊 |
| 第4講座 | 明日から自院で即実践！口腔機能で小児地域一番クラスを創るための導入ロードマップ 自院のフェーズに合わせて明日から即実践するための具体的なアクションプランに落とし込みます。「妥協しない採用基準の再設計」や、管理栄養士・保育士などの「他職種が活躍できる環境づくり」「子どもが集まるマーケティング戦略」など、まず着手すべきファーストステップを分かりやすく提示します。 株式会社 船井総合研究所 歯科グループ_2 マネージャー 山本 喜久 |
講師紹介
栄田歯科こども歯科クリニック
院長
栄田良一 氏
「子どもと地域」を軸に置いた独自経営により、チェア増築9台、離職率ゼロの強い自走組織を構築。「スライド100枚面接」などの厳選採用と「個人クレド」運用を徹底し、保育士や管理栄養士をはじめとする他職種ライセンスの最大化を実現する。院長依存を脱却し、スタッフ主導で小児矯正・口腔機能管理を推進。医療機関や地域コミュニティとの強固な連携のもと、持続可能な「子ども歯科医院」の成功循環モデルを体現している。
株式会社 船井総合研究所
小児予防チーム チーフコンサルタント
森 航稀
法政大学法学部を卒業後、新卒で株式会社船井総合研究所に入社。
大学時代の応援団で培った忍耐力と”歯科を通して日本を元気に”という考えを武器に、入社後は一貫して歯科医院へのコンサルティング業務に従事。入社以前から歯科医院に大きな所縁があり、圧倒的な「患者目線」と「現場感覚」を兼ね備える。
WEBマーケティングと数値分析を得意とし、現在は時流に適応させるフェーズから自分から時流を創出していくフェーズのサポートを行うことで日本一の医療団体を創ることに励んでいる。
株式会社 船井総合研究所
小児予防チーム
霍 艾伊
中国雲南省出身。大学では哲学を専攻。
大学時代は観光業、人材、ITなど幅広い業界にて経験を積む。
新卒で株式会社船井総合研究所に入社し、一貫して歯科業界の経営コンサルティングに従事。特に小児歯科分野を得意としWebマーケティングによる集患戦略や単価アップを狙うカウンセリング体制の構築などを行う。ただ数字を追うのではなく院長の夢の実現やスタッフの思いに寄り添うコンサルタント。
歯科コンサルティングを通じて予防歯科の拡大、「歯を守ることが体の健康につながる」が当たり前の社会を目指す。
株式会社 船井総合研究所
歯科グループ_2 マネージャー
山本 喜久
関西学院大学法学部出身。新卒で船井総合研究所に入社。
大学時代から、難関校専門の塾講師として活躍。その時の経験から「人に教える」ことを最も得意とし、それを応用したカウンセリング体制の構築には定評がある。経営者に寄り添いながら、粘り強く「歯科医院経営者の夢を叶える」ことをコンサルタントとしての信条としている。
このセミナーのパンフレット
参加料金
・一般価格 40,000円 （税込 44,000円）/ 一名様
・会員価格 32,000円 （税込 35,200円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
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※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2026/10/18 (日)
10:00~12:30
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
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