申込受付終了

社労士事務所の心揺さぶる中期経営計画策定セミナー

売上1億・3億・5億の壁を越え、地域トップクラス社労士事務所を目指す

社労士

セミナーに申し込む

このような方にオススメ

売上1億・3億・5億の壁を突破し、さらなる規模拡大を目指す経営者・経営幹部の方
「代表のマンパワー頼み」を卒業し、組織として自走する経営体制を構築したい方
職員の心に火を灯し、定着率と生産性を劇的に高める「経営ビジョン」を策定したい方
勘に頼る経営を脱し、データに基づいた戦略的な投資・事業計画を確立したい方
事務所を地域No.1のブランドへ押し上げ、永続する基盤を作りたい後継者・経営幹部の方

本セミナーで学べるポイント

組織を動かす「情動ビジョン」策定術
代表の想いを言語化し、職員が自律的に動き出すビジョンの作り方を伝授。理念をお題目で終わらせず、組織の一体感と採用力を高めるための核心に迫ります。

4大計画を連動させる経営設計
経営・事業・組織・投資の4つの計画を体系的に設計。売上目標と人材採用、DX投資をガッチリと噛み合わせ、成長を加速させる戦略的ポートフォリオを構築します。

計画を形骸化させないPDCA運用の仕組み
「絵に描いた餅」にしないための具体策を提示。進捗管理の定例化や幹部育成など、代表が不在でも計画が着実に実行されるための社内体制の作り方を解説します。

地域トップクラスへの最短ロードマップ
2026年後半の具体的なアクションプランを明確化。事務所を地域唯一の存在へと変革させるための「黄金のステップ」を理解できます。

上位2%事務所の成長データ分析
最新の業界統計から、売上の壁を突破する大規模事務所の共通点を公開。自社の現在地を客観的に把握し、勝てる領域を特定するデータ活用術が身につきます。

講座内容

第1講座	社会保険労務士業界の市場動向と中期経営計画策定の全体像・2026年以降の社労士時流予測と、地域トップクラス事務所に求められる役割の変化・成長事務所の成功事例に共通する「5年後の逆算」から始める策定ステップ・自社の客観的な強みを再定義するための競合・マーケットデータの活用法株式会社船井総合研究所　社労士グループ　マネージャー　岩本和真
第2講座	【特別講演】組織を動かす「情動」の力。共感を呼び起こす経営ビジョンの構築・従業員の自律を促し、組織の一体感を醸成する「ビジョン経営」の要諦・理屈を超えて人の心を動かし、行動変容を促すビジョン策定のプロセス・経営者の原体験を言語化し、事務所独自の強力なメッセージへ昇華させる手法株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング　新規事業企画推進グループ　ディレクター　南原繁
第3講座	組織型経営へのパラダイムシフト。経営・事業・組織・投資計画の具体的策定・売上1億から3億・5億へとステージを上げるための「4つの必須計画」の連動・採用・定着・教育を戦略的にリンクさせた、実効性の高い組織計画の設計・成長を加速させるためのシステム投資と、生産性向上のための最適な資金配分株式会社船井総合研究所　社労士チーム_2　チーフコンサルタント　飛田聖陽
第4講座	【まとめ】経営計画の実効性を高める運用体制と、変革へのロードマップ・計画を形骸化させないためのPDCAサイクル構築と、モニタリングの仕組み・経営陣と幹部職員の意識を統一し、全社的な変革を推進するためのポイント株式会社船井総合研究所　社労士グループ　マネージャー　岩本和真

講師紹介

株式会社　船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング

新規事業企画推進グループ　ディレクター

南原繁

新卒で入社以来、流通小売業､飲食サービス業､製菓製パン業、地域遊休地開発、観光事業、企業ＣＲＥ戦略、自動車販売業の幅広いフィールドを通じて､船井流マーケティングの基本ベースを習得する。

30年来低成長が続く国内経済で、持続的成長を続ける中堅企業化の共通要因として、戦略・仕組みの上位概念としてのパーパス(PMVV)が必要不可欠であるという視点で、中堅･大手企業に特化した総合コンサルティングサービス構築を進めている。

株式会社船井総合研究所

社労士グループ　マネージャー　

岩本和真

滋賀県草津市出身。入社以来、社労士事務所に特化してコンサルティングを行う。
全国の社労士事務所が集まる「社労士事務所経営研究会」の中で、日本全国200事務所の成功事例を知る。現場主義をモットーに、毎月全国各地のモデル事務所を訪問し、さらなる業績アップ施策をご提案。WEB構築やセミナー企画・運営まで社労士事務所のマーケティングをご支援。

株式会社船井総合研究所

社労士チーム_2　チーフコンサルタント　

飛田聖陽

茨城県出身。大学を卒業後、新卒で船井総研に入社し、社労士事務所向けのコンサルティンググループに配属。
以降、社労士事務所のマーケティングを中心に担当。顧問契約を獲得するため業績アップコンサルティングや事務所内の業務標準化・体制整備のコンサルティングを全国の社労士事務所で実施している。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2026/08/07 (金)

14:00~16:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/08/12 (水)

14:00~16:00