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オペ件数を増やしたい先生向けオペ集患セミナー｜形成外科

粉瘤・あざレーザー・眼瞼下垂・ヒアルロン酸注射・ボトックス注射などのドクター施術領域を伸ばすためのWEBマーケティング手法を徹底解説！

病院・クリニック

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このような方にオススメ

オペ領域を経営の柱の一つにしたい
技術には自信があるのに患者様が思うようには来ていない現状を改善したい
勤務医時代より自分でオペをする機会が減っているため、もっと集患していきたい
看護師施術を軸にした経営は大手クリニックとの価格競争に巻き込まれないか不安
スタッフ（看護師やカウンセラー）の離職やマネジメントに疲弊している・最小限にしたい

本セミナーで学べるポイント

統計データから見るオペ領域の市場動向
1．オペ領域を強化したいクリニックの目指すべき数値目標
2．統計データから見る都道府県別オペ領域の市場規模

オペ領域強化のために実施すべき具体的な施策
1．宣伝広告媒体ごとの特徴と運用方法
2．オフライン施策にも注力！WEB以外の集患強化施策

「オペ集患」を武器に独走状態を築くための差別化戦略
1．競合医院が容易に追随できない独自のポジションを確立していく差別化ステップ
2．自分だけではなく、世の中に自身の技術をきちんと伝える方法

最小限の組織で生産性を最大化する「ドクター稼働型」クリニックの作り方
1．看護師やカウンセラーへの過度な依存を排し、医師の稼働を収益の主軸に据えた外部環境に左右されない安定経営基盤の作り方
2．最小限の組織構成で生産性を最大化させる「ドクター稼働型」クリニック構築のための運営ポイント

実際のオペ集患成功事例
1．全国の形成外科・皮膚科を飛び回るコンサルタントから見るオペ集患のポイント
2．結局、何をしてどこまで伸びているのか？がわかる具体的な成功事例

講座内容

第1講座	どの地域でどのくらいオペ件数は伸ばせるのか？全国のオペ件数データをもとに徹底解説【講座内容抜粋】 ①経営の観点で見るオペ領域を強化する意義：生産性の観点でオペをするべきなのか？オペを増やすメリットはどこにあるのか？全国の形成外科・皮膚科を見てきたコンサルタントから徹底解説いたします。 ②オペ統計データを基にしたKPI設定：統計データをもとに具体的にどこまでオペ件数を伸ばせるのか徹底解説いたします。株式会社船井総合研究所　医療支援部コンサルタント　大石浩之
第2講座	オペ件数を増やすためのマーケティング理論のすべて【講座内容抜粋】 ①患者様に選ばれるクリニックになるために必要なこと：認知～比較検討～来院までの導線を確実につなぐための具体的なWEBマーケティング手法について、解説します。 ②明日から実行できるWEBマーケティング施策：机上の空論ではなく、実際にオペ件数を伸ばしている成功事例をもとに明日からやるべき施策について、徹底解説いたします。株式会社船井総合研究所　医療支援部コンサルタント　後藤紘樹
第3講座	失敗事例から学ぶ！長期的な安定経営をするために今おさえるべきこと【講座内容抜粋】 ①失敗事例大公開：失敗しないことが大前提。失敗しないために必ず押さえるべき事項を解説いたします。 ②長期的に安定経営するために今おさえるべきこと：「素直・プラス発想・勉強好き」これらをいかに実行レベルで実現できるかが大きな分かれ道です。株式会社船井総合研究所　医療支援部マネージャー　朝日伶

講師紹介

株式会社船井総合研究所

医療支援部マネージャー

朝日伶

慶應義塾大学理工学部卒業。
新卒で船井総合研究所に入社。皮膚科・美容皮膚科専門コンサルタント。集患対策を軸にコンサルティングを展開。集患に留まらず、業務効率化やスタッフマネジメントにも定評がある。
短期的な売上UPだけに焦点を当てるのではなく、長期的に価値あるクリニック形成や院長・スタッフ・患者様を幸せに導く事に重きを置いている。

株式会社船井総合研究所

医療支援部コンサルタント

後藤紘樹

2016年に株式会社船井総合研究所に入社。以来、リユース産業・歯医者・整骨院のコンサルティングに携わり、WEB分野を中心とした集客増を実現。
現在は一人施術者の整骨院から全国最大規模の整骨院グループの集客戦略の立案まで幅広い規模の整骨院をサポート、「経営者・院にとって今必要なことが何なのか？何を実現したいのか？」を常に念頭においた提案を行っている。

株式会社船井総合研究所

医療支援部コンサルタント

大石浩之

早稲田大学卒業後、船井総合研究所に入社。
入社後は、経営理念策定・10年ビジョン策定コンサルティングに携わり、現在は皮膚科・美容皮膚科のクリニックを専門としてコンサルティングを行っている。
集患のサポート（主にwebマーケティング）や、スタッフマネジメントのサポートを行っている。短期的な業績アップだけではなく、長期的な目線で経営者に寄り添うコンサルティングを行っている。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2026/08/02 (日)

10:00~11:30

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/08/06 (木)

10:00~11:30