繁忙期と閑散期の落差をなくす！呼吸器内科集患特化セミナー

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このような方にオススメ

「呼吸器専門」と掲げているのに、実際は風邪や花粉症の患者様ばかりで悩んでいる方
毎日100人近く診察して現場は疲弊しているのに、利益が残りにくいと感じている方
繁忙期（10月〜3月）は待合室がパンクする一方、閑散期（4月〜9月）になると患者数が減って経営に不安を感じる方
ホームページを作ったりWeb広告を出したりしているが、本当に「専門患者」の集患に繋がっているか分からない方
専門患者をもっと集めたいが、これ以上患者が増えるとスタッフが辞めてしまわないか心配な方

本セミナーで学べるポイント

感染症診療と専門性を両立する「呼吸器比率70%」の実現モデル
一般感染症の患者様を広く支える地域貢献（量）はそのままに、自院の強みである呼吸器疾患の専門患者（質）の割合を高める『量と質の両立』のメカニズムを解説します。専門性を高めることが、いかに収益の安定とスタッフの定着に直結するかをお伝えします。

病名ではなく「症状」でアプローチする特化型ホームページの構築法
患者様は「喘息」や「COPD」といった病名ではなく、「長引く咳」や「睡眠時の息苦しさ」といった症状（ペイン）で検索します。患者様の不安に寄り添い、確実に来院へと繋げる「症状特化型」の最適なサイト構造（サイトマップ）の作り方を公開します。

疾患の「増悪周期（季節）」に連動した広告予算のコントロール術
冬の繁忙期に広告費を投下するのは、穴の空いたバケツに水を注ぐようなものです。繁忙期（10月〜3月）は予算を抑えて院内でのスクリーニングに注力し、閑散期（4月〜9月）に集中してWeb広告のアクセルを踏む、利益を最大化する季節連動型の集客戦略を解説します。

集患の前に絶対に欠かせない「院内の受け入れ体制（受け皿）」の作り方
せっかく広告で専門患者様を集めても、待合室での長時間待機や説明不足があれば通院は続きません。集患のアクセルを踏む前に必須となる、「業務のタスクシフト（シュライバーの導入）」や「スタッフ主導の次回予約」など、現場をパンクさせない仕組みづくりをお伝えします。

感覚から脱却する！データに基づく現状把握と経営判断
「自院の診療圏内に喘息の患者様は何人眠っているのか？」「自院のホームページは月に何回見られているのか？」といった客観的なデータを知ることが、正しい経営判断の第一歩です。集客から現場改善まで、どの順番で手をつけるべきかを見極める指標をお渡しします。

講座内容

第1講座

「風邪患者」から「専門患者」へ！呼吸器内科のための『特化型Web集客』完全攻略
【専門患者に選ばれる次世代Web集患戦略】
①目標：一般感染症を広く支えつつ自院の強みである「呼吸器比率70%」を実現する『量と質の両立』が収益安定の鍵です。
②HP構築：患者様は病名ではなく「長引く咳」等の症状で検索します。不安に寄り添い確実に来院へ誘導する症状特化型サイトの作り方を公開。
③広告戦略：繁忙期(10-3月)は予算を抑え隠れ疾患の発見に注力し、閑散期(4-9月)に予算を集中投下する、利益を最大化する季節連動型の集客術を解説します。

株式会社船井総合研究所　内科支援部チーフコンサルタント　朝倉匡基

第2講座

明日から始める集患アクションと、受け入れ体制（現場）の整備
【集患を成功させる最強の受け皿とデータ経営】
①受け入れ体制：広告で専門患者様を集めても長時間待機では通院は続きません。集患前に不可欠なタスクシフトや次回予約の仕組み等、現場がパンクしない受け皿構築法を解説します。
②データ経営：感覚ではなく診療圏の潜在患者数やHP閲覧数等、データに基づく現状把握が重要です。まずは現場の効率化か、集患の強化か。自院が何から手をつけるべきか、正しい改善の順番を見極める判断基準をお伝えします。

株式会社船井総合研究所　内科支援部チーフコンサルタント　畠山元気

講師紹介

株式会社船井総合研究所

内科支援部チーフコンサルタント

朝倉匡基

船井総合研究所に入社以来、医療業界のコンサルティングに従事してきた。
主に内科クリニックのコンサルティングを実施し、全国で20件の内科クリニックの即時業績アップ、スタッフマネジメントなどの経営課題解決に貢献してきた。
生活習慣病クリニックのコンサルティングを通じて、国民の健康に貢献することに情熱を捧げており、生活習慣病を患う方を少しでも減らすことに使命感を持っている。

株式会社船井総合研究所

内科支援部チーフコンサルタント

畠山元気

大学卒業後、外資系製薬会社に入社。医薬情報担当者(MR)として呼吸器領域・消化器領域・循環器領域など幅広い分野を経験。その後同社マーケティング部に異動し、担当製品の製品戦略の立案・各種施策の実行をリードした。
「より先生方の経営に寄り添った仕事がしたい」という思いで船井総合研究所に入社。これまでの経験を活かし、先生の専門領域を活かしたマーケティング戦略の立案、戦略実行に際しての現場マネジメントを主軸に、先生方の想いに寄り添ったコンサルティングを展開している。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2026/07/24 (金)

19:00~21:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/07/25 (土)

16:00~18:00