このような方にオススメ
- 2026年改定から経営の先手を打ちたい院長先生
- 改定による収益減を未然に防ぎ、理想的な財務計画を再構築したい方
- 競合が増える中で「地域で選ばれる糖尿病内科」としての差別化に悩んでいる方
- スタッフの採用・定着や、売上規模に応じた最適な組織づくりを模索している方
- 診療の質を落とさずに「診療効率」を高め、収益の上限を引き上げたい方
本セミナーで学べるポイント
2026年診療報酬改定の糖尿病内科への影響度を科目特化解説
厚生労働省の動向から紐解く改定の予測をいち早く公開。改定が糖尿病内科の収益構造にどのようなインパクトを与えるのか、その全体像を理解できます。
改定後も揺るがない「理想的な財務・収支計画」の立て方
制度の変化に左右されない強い経営基盤を作るための数値目標を提示。2026年以降に目指すべき、糖尿病内科のベンチマークとなる財務指標を学べます。
差別化を加速させる「専門性の打ち出し方」と地域連携戦略
「どこの内科も同じ」と思われないために。専門医としての強みをどう診療報酬や集患に結びつけ、地域で圧倒的に選ばれる存在になるための具体策を伝授します。
成長ステージ別・クリニックを支える「人財戦略」の最適解
売上規模や患者数によって直面する組織の壁。それぞれのフェーズにおいて、いつ、どのような人財を採用・育成すべきか、経営を伸ばすための人事の鉄則を公開します。
質を維持しながら利益を最大化する「診療効率化」の具体的手法
待ち時間の短縮やスタッフの業務分担など、現場のオペレーションをどう最適化するか。収益の「上限」を突破するために今すぐ取り組むべき5つの経営改革について解説します。
講座内容
| 第1講座 | 2026年確定版!糖尿病内科×診療報酬改定の予想解説講座 2026年に控える診療報酬改定について、糖尿病内科に焦点を当てて行う速報版オンラインセミナーの第一講座です。本講座では診療報酬改定に対する適切な経営方針・経営者としての捉え方について解説を行います! ・糖尿病×診療報酬改定の動向解説 ・糖尿病内科に与える影響、経営状況の変化 ・2026年以降に求められる糖尿病内科の理想的な経営スタイル 株式会社 船井総合研究所 内科支援部 マネージング・ディレクター 石原 春潮 |
| 第2講座 | 診療報酬改定対策は今からできる!糖尿病内科の5つの経営改革 診療報酬改定の対策は今からでもできる!糖尿病内科業界の時流を読み、将来に備えて『今からできる』『必ず行うべき』に厳選された5つの経営改革についてお伝えをします! ・特に見逃せない診療報酬改定の項目 ・糖尿病内科に求められる専門性の意味 ・地域で選ばれる糖尿病内科としての差別化 ・売上ステージごとで考える最適な人財戦略 ・収益上限をさらに高める診療効率化 株式会社 船井総合研究所 内科支援部 弓削 裕輝 |
| 第3講座 | 診療報酬改定の波に乗る具体的な実践方法 実際にどうすれば糖尿病内科の経営は変わるのか。セミナーの最後に診療報酬改定を迎える糖尿病内科の院長先生方に向けた経営改革を実現させるためのアドバイスを送ります! 株式会社 船井総合研究所 内科支援部 マネージング・ディレクター 石原 春潮 |
講師紹介
株式会社 船井総合研究所
内科支援部 マネージング・ディレクター
石原 春潮
船井総合研究所入社以降、内視鏡業界のクリニックコンサルに従事する。内視鏡業界のコンサルティング事業立ち上げの第一人者であり、業界トップ層との交流人脈も幅広く、国内トップクラスの成功事例を多く保有する。
内視鏡検査のマーケティングにおいては通算100医院を超えるマーケティング経験から独自の成功理論を構築し「医師1名で月間内視鏡検査300件モデル」(業界平均月間50件)に再現性を持たせ、全国の内視鏡クリニックの経営成長に貢献している。
また自分自身が現場体験することを重視しており、自身の内視鏡検査体験は20回を超える。
その経験から得られた『現場感』『患者思考』は国内唯一のコンサルティングスタイルとして確立され、社内外で高く評価されている。
株式会社 船井総合研究所
内科支援部
弓削 裕輝
大学時代は某テーマパークで働きながら、接客で学んだことを通してスタッフのマネジメント、育成管理を担当。
在学中にカナダに単身留学、現地で働きながら多文化・多言語での価値観を学んだ。
大学卒業後、船井総合研究所に入社し、整骨院や整体院の業績アップコンサルティングに従事している。
主にHPやSNSといったオンライン集客を得意としており、在学中に学んだプログラミングの経験を活かしてデジタル分野のコンサルティングをサポートしている。顧客に寄り添った視点から整骨院や整体院の業績を底上げする業績アップに注力している。
このセミナーのパンフレット
参加料金
・一般価格 10,000円 (税込 11,000円)/ 一名様
・会員価格 8,000円 (税込 8,800円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2026/06/12 (金)
19:00~20:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/06/13 (土)
16:00~17:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/06/14 (日)
10:00~11:30
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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