このような方にオススメ
- 循環器内科に関わる診療報酬改定の全容を掴み、「プロセス評価」から「アウトカム評価」への移行を見据えた経営対策を直ちに打ちたい方
- 従来の「薄利多売モデル」から脱却し、生活習慣病管理(充実管理加算等)を中心とした高LTV患者の収益基盤を安定して確保したい方
- 「何でも診る」スタイルに限界を感じており、循環器領域に特化した「疾患限定型」へのポジショニング転換に悩んでいる先生
- かかりつけ医機能報告制度を見据え、地域における「ゲートキーパー」としての役割と、他機関連携による収益化に悩んでいる方
- DXインフラ投資やタスクシフトを通じて、スタッフの生産性(稼働率)最大化と業務効率化の必要性を強く感じている方
本セミナーで学べるポイント
【確定版】2026年診療報酬改定のポイントと全容
「アウトカム評価」への移行が決定づけられた2026年改定。生活習慣病の「充実管理加算」新設やかかりつけ医機能報告制度など、循環器内科クリニックに関わる診療報酬改定の確定情報をお伝えします。循環器専門のコンサルタントが業界知見と照らし合わせた結論です。
診療報酬改定が与える循環器内科クリニックへの影響・変化
「薄利多売モデル」の強制終了により、循環器内科の経営はどう変わるのかを徹底解説します。単なる点数対策ではなく、「データ提出」が求められる時代の直前対策へとスピーディーに繋げましょう。
循環器内科クリニックが取るべき経営戦略
制度変更を自院の追い風とするための戦略を解説します。「何でも診る」から高LTVの「疾患限定型」への転換、生活習慣病の単価向上、ゲートキーパー機能の収益化、DXによる生産性最大化などをお伝えします。
全国の循環器内科クリニックの成功事例
全国の循環器内科クリニックの成功事例を集約し、診療報酬改定対策(専門性の確立や新たな稼働モデルの構築など)に直結する実際の医院事例を惜しみなくお伝えします。生の情報に触れながら自院の経営戦略に還元してください。
講座内容
| 第1講座 | 2026年確定版!循環器内科×診療報酬改定の解説講座 2026年6月に施行される診療報酬改定について、循環器内科クリニックに焦点を当てて行う直前対策オンラインセミナーの第一講座です。 本講座では、診療報酬改定の詳細と、循環器内科クリニックの医院経営にもたらす影響について解説を行います! ・循環器内科×診療報酬改定の詳細情報と重要ポイント ・循環器内科クリニックに与える影響、経営状況の変化 ・2026年以降に求められる循環器内科クリニックの理想的な経営スタイル 株式会社 船井総合研究所 内科支援部 マネージング・ディレクター 石原 春潮 |
| 第2講座 | 改定直前!診療報酬改定対策講座~循環器内科クリニックの5つの経営改革~ 2026年診療報酬改定直前!循環器内科の時流を読み、将来に備えて『必ず行うべき』厳選5つの経営改革をお伝えします! ・【経営方針】「薄利多売」から脱却するオンリーワン×ナンバーワン戦略 ・【集患改革】何でも診る外来から高LTV患者(慢性心不全等)の疾患限定型へ ・【生活習慣病】充実管理加算(データ提出)と管理料Ⅱ包括外しによる単価UP ・【地域連携】病院連携と「ゲートキーパー機能」発揮による収益化 ・【生産性革命】医療DX・タスクシフトによる業務改善とスタッフ生産性最大化 株式会社 船井総合研究所 内科支援部 吉田 航平 |
| 第3講座 | 診療報酬改定の波に乗る具体的な実践方法 実際にどうすれば循環器内科クリニックの経営は変わるのか。 セミナーの最後には、いよいよ6月に診療報酬改定を迎える循環器内科クリニックの院長先生方へ向けて、確実な経営改革を実現させるための具体的なアドバイスをお送りします。 株式会社 船井総合研究所 内科支援部 マネージング・ディレクター 石原 春潮 |
講師紹介
株式会社 船井総合研究所
内科支援部 マネージング・ディレクター
石原 春潮
船井総合研究所入社以降、内視鏡業界のクリニックコンサルに従事する。内視鏡業界のコンサルティング事業立ち上げの第一人者であり、業界トップ層との交流人脈も幅広く、国内トップクラスの成功事例を多く保有する。
内視鏡検査のマーケティングにおいては通算100医院を超えるマーケティング経験から独自の成功理論を構築し「医師1名で月間内視鏡検査300件モデル」(業界平均月間50件)に再現性を持たせ、全国の内視鏡クリニックの経営成長に貢献している。
また自分自身が現場体験することを重視しており、自身の内視鏡検査体験は20回を超える。
その経験から得られた『現場感』『患者思考』は国内唯一のコンサルティングスタイルとして確立され社内外で高く評価されている。
株式会社 船井総合研究所
内科支援部
吉田 航平
大学を卒業後、船井総合研究所に新卒として入社。入社後は、医療業界のコンサルティングに従事し、内科クリニックを専門としている。
「地域の患者から選ばれるクリニックづくり」をメインテーマとして掲げ、Webマーケティング・診療効率化・スタッフ採用・マネジメントなど幅広いテーマでクライアントをサポートしている。
このセミナーのパンフレット
参加料金
・一般価格 10,000円 (税込 11,000円)/ 一名様
・会員価格 8,000円 (税込 8,800円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2026/06/12 (金)
19:00~20:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/06/13 (土)
16:00~17:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/06/14 (日)
10:00~11:30
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
※マイページはこちら