このような方にオススメ
- 医師1名で年間医業収入2億円超えの秘訣を知りたい方
- 1日平均患者数85人を患者満足度を、担保して診療を行う実例を知りたい方
- 心臓リハビリテーションのクリニックにおける導入実例を知りたい方
- 循環器内科クリニックの他院での成功事例を知りたい先生
- 地域一番の循環器内科クリニックを目指したい先生
本セミナーで学べるポイント
医師1名体制で「年間医業収入2億円」を突破する、外来高密度化の極意
単に患者数を増やすのではなく、1診あたりの「生産性」を極限まで高める診療体制の実例を公開します。院長が診察に集中しつつ、1日85人を無理なく診るための外来オペレーションの全貌を実際の現場視点から解説します。
「心臓リハビリテーション」導入の実例
クリニックでの心臓リハビリテーションの導入実例について解説。立石クリニックで「なぜ」「どのようにして」心臓リハビリを実施しているのかお伝えします。
院長が不在でも回る「スタッフ主導型」の組織運営と教育
「院長が指示しないと動かない」組織からの脱却。立石クリニックにおいて、スタッフが自走し、心リハや検査の受診勧奨を能動的に行うためのマインドセットと教育体制を紹介します。チーム医療による高効率経営の秘訣を明かします。
医業収入2億円を突破するためのロードマップ
医業収入2億円を超えるための取り組みについて、立石クリニックの実例や船井総合研究所の200件以上のコンサルティングノウハウから解説します。
地域一番院として選ばれ続ける「地域密着×専門特化」のブランディング
競合が多いエリアで、なぜ立石クリニックに患者が集中するのか? 「循環器の専門性」を地域住民に分かりやすく伝え、紹介患者を絶やさないための情報発信と、信頼構築のマーケティング戦略を、実際の成功事例とともに解説します。
成功事例
開業から2年の内科クリニックが、循環器疾患を中心とした集患対策に注力し、たった半年で月間医業収入が2倍成長の1,000万円超えを達成。
2023年初めに、発熱外来→循環器疾患・生活習慣病へとコンセプトを変更。その後半年で月間医業収入を大きく伸ばされました。
開業から4年で1.5億円を達成した循環器内科クリニック。循環器疾患に特化した集患対策は勿論のこと、スタッフと連携した院内体制の強化を実現し、無理のない診療、検査体制を実現し、右肩上がりの成長を実現されました。
保険医業収入1億円前後で伸び悩んでいた循環器内科が、単価の高い疾患へ集患を注力し、検査オペレーションを見直すことで、レセプト単価UPを実現。2年間で医師1名で2.2億円を達成!
専門である循環器・糖尿病にマーケティングとオペレーションを特化させることにより、開業5年で年間医業収入5億円を達成。
講座内容
| 第1講座 | 循環器内科業界の時流解説 2026年診療報酬改定踏まえたうえで、循環器内科クリニック業界の時流を解説します。 これからの循環器内科クリニックに求められる新たな要素をぜひご確認ください。 株式会社 船井総合研究所 循環器内科チーム 吉田 航平 |
| 第2講座 | 【ゲスト講座】医師1名で年間医業収入2億円達成の秘訣 本講座では、立石クリニック院長の立石氏にご登壇いただき、 実際の取り組みについてお話いただきます。 医師1名で年間医業収入2億円超え・1日平均外来患者数(保険)85人・心臓リハビリまで実施している内科クリニックでは、何が行われているのかを解説いたします。 医療法人 健緑会立石クリニック 理事長 立石 健人 氏 |
| 第3講座 | 循環器内科として地域一番になるためのポイントを徹底解説! 循環器内科専門特化クリニックの作り方について、本セミナーのゲストクリニックの事例と、船井総合研究所の200件以上のコンサルティング事例から導き出した事例データより解説します。 明日から使える、2026年版業績アップノウハウをぜひ貴院でもご活用ください。 株式会社 船井総合研究所 循環器内科チーム リーダー 久保田 駿 |
| 第4講座 | 本日のまとめ セミナーをお聞きいただき、明日以降自院にどのように落とし込みを行っていくのかをお伝えいたします。 株式会社 船井総合研究所 内科支援部 マネージング・ディレクター 石原 春潮 |
講師紹介
医療法人 健緑会立石クリニック
理事長
立石健人 氏
京都市にて「立石クリニック」を開業。循環器内科の専門性を活かし、医師1名体制ながら年間医業収入2億円超を達成する高収益モデルを確立。1日平均外来患者数85名を維持しつつ、質の高い医療提供と経営効率の両立を実現している。
また心臓リハビリテーションを導入し、循環器疾患の予防・管理まで幅広く治療を行われている。
スタッフの力を最大限に引き出す組織運営にも定評があり、現場のリアルな試行錯誤から導き出された「院長が疲弊しない高収益化」のノウハウは、全国の内科経営者必見の内容である。
株式会社 船井総合研究所
内科支援部 マネージング・ディレクター
石原 春潮
船井総合研究所入社以降、内視鏡業界のクリニックコンサルに従事する。内視鏡業界のコンサルティング事業立ち上げの第一人者であり、業界トップ層との交流人脈も幅広く、国内トップクラスの成功事例を多く保有する。
内視鏡検査のマーケティングにおいては通算100医院を超えるマーケティング経験から独自の成功理論を構築し「医師1名で月間内視鏡検査300件モデル」(業界平均月間50件)に再現性を持たせ、全国の内視鏡クリニックの経営成長に貢献している。
また自分自身が現場体験することを重視しており、自身の内視鏡検査体験は20回を超える。
その経験から得られた『現場感』『患者思考』は国内唯一のコンサルティングスタイルとして確立され社内外で高く評価されている。
株式会社 船井総合研究所
循環器内科チーム リーダー
久保田 駿
新卒で船井総合研究所に入社後、医療業界においてクリニックを専門としてコンサルティングに従事。
内科・眼科・耳鼻咽喉科と複数科目に渡って幅広くコンサルティングを実施。
院長・スタッフ・患者様の三方良しを目指した実行サポートを得意とし、地域の患者様に選ばれるクリニックづくりのために、マーケティングによる業績UPと無理のない診療体制の構築の両面からクリニックの発展に尽力していく。
株式会社 船井総合研究所
循環器内科チーム
吉田 航平
大学を卒業後、船井総合研究所に新卒として入社。入社後は、医療業界のコンサルティングに従事し、内科クリニックを専門としている。
「地域の患者から選ばれるクリニックづくり」をメインテーマとして掲げ、Webマーケティング・診療効率化・スタッフ採用・マネジメントなど幅広いテーマでクライアントをサポートしている。
参加料金
・一般価格 30,000円 (税込 33,000円)/ 一名様
・会員価格 24,000円 (税込 26,400円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
大阪会場
2026/07/05 (日)
10:00~12:30
船井総研グループ大阪本社 サステナグローススクエア OSAKA
〒530-0001
大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号イノゲート大阪21階
東京会場
2026/07/12 (日)
10:00~12:30
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
〈キャンセルについて〉
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