このような方にオススメ
- 生活習慣病の集患・強化・売上伸長をしたい内視鏡クリニック院長
- 生活習慣病に関連する2026年診療報酬改定の全網羅解説を聞きたい方
- 内視鏡中心のクリニックに推奨される経営手法を知りたい方
- 慢性疾患も診ているかかりつけ×内視鏡内科クリニックに推奨される経営手法を知りたい方
- 2026年診療報酬改定を踏まえて何をすべきか知りたい方
本セミナーで学べるポイント
2026年診療報酬改定の全容と生活習慣病対策
つまり内科・内視鏡業界はどうなるのか。最新情報をもとに、生活習慣病管理に関わる点数改定の全貌を網羅解説。プロのコンサルタントが導き出した、26年改定下で収益を最大化させるための必須対策を公開します。
内視鏡クリニックのための生活習慣病「集患・強化」術
生活習慣病患者を固定化し、売上を底上げする経営手法を解説。単発の検査で終わらせない「内視鏡×慢性疾患」のハイブリッド経営により、安定した経営基盤を構築する具体的なステップがわかります。
26年改定対応!効率的な診療導線と人員体制の整備
生活習慣病管理料の算定要件を満たしながら、内視鏡検査数も維持・向上させる「診療導線」の創り方を伝授。スタッフの負担を最小限に抑えつつ、仕組み化・DX化による新しい人員体制のあり方を提案します。
患者・国から選ばれる生活習慣病ブランディング
競合他院と差別化するための戦略を解説。高度な内視鏡技術と、手厚い慢性疾患管理を両立させた「新しいかかりつけ医」としての魅せ方とは。治療離脱を防ぎ、地域住民から圧倒的に支持されるクリニック経営の極意をお伝えします。
全国の内視鏡クリニックの診療報酬対策事例
船井総合研究所に続々と寄せられる全国の内科クリニックの事例をお伝えします。全国の先生たちは診療報酬改定に向けてこう動く!がわかれば自院の方向性も見えてくるはず。
講座内容
| 第1講座 | 内視鏡クリニック×診療報酬改定対策のポイント いよいよクリニックに影響を及ぼす2026年診療報酬改定。皆様のクリニックでは準備がもうできていますか?船井総合研究所の診療報酬改定対策は『完全専門科目特化』をコンセプトに細分化した戦略を提案します。 『診療報酬改定対策における絶対に外せない8つのステップ』をテーマとした第一講座を通して、貴院の経営戦略立案に貢献をします。 株式会社 船井総合研究所 内科支援部 マネージング・ディレクター 石原 春潮 |
| 第2講座 | 内視鏡医院でも生活習慣病は増やせる!内視鏡×かかりつけ特化の経営戦略 診療報酬改定によって内視鏡内科の売上が確定している中、生活習慣病診療の体制整備は経営戦略の1つとなります。 国からも患者からも選ばれるクリニックを目指し、数値管理から地域戦略まで、明日から内視鏡クリニックで実装できる生活習慣病強化の具体的な経営戦略・戦術を公開します。 ▼生活習慣病強化のための講座内容抜粋 ■押さえておくべき生活習慣病関連の算定要件の網羅 ■算定要件適応を効率よく満たすための「診療導線」の創り方 ■“マーケティングの魅せ方”に依存せず、ハード面から強化する経営の本質 株式会社 船井総合研究所 内科支援部 コンサルタント 村田 真優 |
| 第3講座 | 総括講座 診療報酬改定関連のセミナーでよく起こりがちな『つまり、明日から何をすればいいの?』を避けるべく、本セミナーで得た知識を最大限に医院経営に還元ができる経営者マインドをお伝えします。本セミナーから絶対に医院成長を引き起こす診療報酬改定対策の統括にご期待ください。 株式会社 船井総合研究所 内科支援部 マネージング・ディレクター 石原 春潮 |
講師紹介
株式会社 船井総合研究所
内科支援部 マネージング・ディレクター
石原 春潮
船井総合研究所入社以降、内視鏡業界のクリニックコンサルに従事する。内視鏡業界のコンサルティング事業立ち上げの第一人者であり、業界トップ層との交流人脈も幅広く、国内トップクラスの成功事例を多く保有する。
内視鏡検査のマーケティングにおいては通算100医院を超えるマーケティング経験から独自の成功理論を構築し「医師1名で月間内視鏡検査300件モデル」(業界平均月間50件)に再現性を持たせ、全国の内視鏡クリニックの経営成長に貢献している。
また自分自身が現場体験することを重視しており、自身の内視鏡検査体験は20回を超える。
その経験から得られた『現場感』『患者思考』は国内唯一のコンサルティングスタイルとして確立され社内外で高く評価されている。
株式会社 船井総合研究所
内科支援部 コンサルタント
村田 真優
医療系大学にて作業療法士の資格を取得。経営目線から医療業界に貢献したいという想いから新卒で船井総合研究所に入社。
医療業界のコンサルティングに従事し、診療の効率化・SNSやWebマーケティングを通じた集患力アップ・マネジメントによるスタッフ満足度の向上に尽力している。
日々、経営者に寄り添いながら、医療現場の課題と医療業界における最新情報を元に適切な提案をすることを心がけている。
このセミナーのパンフレット
参加料金
・一般価格 10,000円 (税込 11,000円)/ 一名様
・会員価格 8,000円 (税込 8,800円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2026/05/15 (金)
19:00~20:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/05/16 (土)
16:00~17:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/05/17 (日)
10:00~11:30
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
※マイページはこちら