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月間内視鏡検査1,000件までのロードマップ大公開セミナー

全国最高峰の成功事例を徹底解説

病院・クリニック

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このような方にオススメ

地域一番、日本一番を目指している方
月間内視鏡検査数300件で限界を感じている方
地域トップクラスの内視鏡クリニックブランディングを確立させたい方
内視鏡検査数を増やしたい方
患者様の満足度を落とさず診療効率化をしたい方

本セミナーで学べるポイント

全国1,000事例から導き出した「1,000件到達ロードマップ」の公開
医師1名の限界（200〜300件）を突破し、地域一番（600〜800件）、そして業界トップ（1,000件超）へと至る成長フェーズごとの課題と対策を体系化して解説します。

競合過多のエリアでも独走するための「次世代マーケティング」
Web広告の限界を感じている経営者様へ。これまでの「顕在層のみ」へのアプローチから脱却し、地域全体の潜在患者を網羅するブランディング施策と、リピートを生む仕組みを公開します。

「院長がいなくても回る」組織作りと戦略的医師採用術
1,000件突破に不可欠な「医師2列稼働」を実現するためのリクルーティング戦略を解説。院長が現場を離れてもクオリティと件数を維持できるマネージャー教育や組織体系の作り方に切り込みます。

2026年診療報酬改定を見据えた次世代経営
2026年の改定や物価高騰など、クリニックを取り巻く厳しい環境を分析。時流を読み解き、変化をチャンスに変えるための戦略投資や、将来にわたって安定成長を続けるために「今」着手すべき経営判断の指針を示します。

講座内容

第1講座	「300件の壁」を超える！1,000件までのロードマップとは医師1名体制の限界と言われる月間200〜300件。なぜ多くのクリニックがここで成長を止めてしまうのか。1,000件突破のために今すぐ捨てるべき旧来の常識を、最新の業界データとともに徹底解説します。 ▼講座内容一部抜粋・内視鏡業界時流解説・月間1,000件ロードマップの全体像公開（東京会場）株式会社船井総合研究所　内視鏡チーム_1 チーフコンサルタント　鹿嶋洸作（大阪会場）株式会社船井総合研究所　内視鏡チーム_2 リーダー　津田真里亜
第2講座	月間内視鏡検査数1,000件達成までのストーリー 2017年に札幌の白石駅周辺にさっぽろ白石内科消化器クリニックを開業。医師複数名体制となり、現在は月間内視鏡検査1,000件を達成。生活習慣病など、かかりつけ内科の機能を持ちながら、内視鏡検査を月間1,000件まで伸ばした背景を院長の高橋祥氏にご講演いただきます。 ▼講座内容一部抜粋・競合過多の環境でも通用したマーケティング施策・検査数が増えてもスタッフが辞めないマネジメント手法医療法人社団千結会　理事長・院長　高橋祥氏
第3講座	月間内視鏡検査数1,000件ロードマップ徹底解説講座 1,000件到達のストーリーを、再現可能な「フレームワーク」へ落とし込みます。フェーズごとに変化するマーケティングの最適解から、医師・スタッフ採用の勝ちパターンまで大公開いたします。 ▼講座内容一部抜粋・競合過多でも選ばれ続ける「潜在層リーチ」の極意・「院長がいなくても回る」組織へ変えるための権限委譲術・1,000件突破を支える、戦略的医師リクルーティングの実践（東京会場）株式会社船井総合研究所　内視鏡チーム_1　西久保林太郎（大阪会場）株式会社船井総合研究所　内視鏡チーム_2 コンサルタント　松下凜子
第4講座	まとめ講座本日のまとめと、参加いただいた皆様のクリニックへの落とし込み、そして内視鏡クリニック経営をよりよくするためのポイントを解説いたします。（東京会場）株式会社船井総合研究所　医療グループマネージャー　関根奈々（大阪会場）株式会社船井総合研究所　内視鏡チーム_1 チーフコンサルタント　石川聖

講師紹介

医療法人社団　千結会

理事長・院長

高橋祥氏

札幌医科大学大学院修了。2017年に札幌の白石駅にて、さっぽろ白石内科消化器クリニックを開業。現在は内視鏡室3部屋の規模で月間内視鏡検査数1,000件を達成した。内視鏡検査だけでなく、一般内科の診療も行っており、地域のかかりつけ内科の機能も持っている。

株式会社船井総合研究所

内視鏡チーム_1 チーフコンサルタント

鹿嶋洸作

大学卒業後、新卒で船井総合研究所に入社。入社以来、医療クリニックのコンサルティングに携わり、院長先生の想いや考えを第一に業績アップや院内環境の向上支援を行っている。
また、医療従事者の傍で生活を送ってきた経験を活かし、常に先生方との伴走を意識したサポートを目指して日々精進している。

株式会社船井総合研究所

内視鏡チーム_2 リーダー

津田真里亜

大学卒業後、新卒で船井総合研究所に入社。
大学では開発経済学を専門とし、途上国で暮らしている方々のことを学ぶ中で、地域社会における医療の役割の重要性を知り、医療を通じた社会貢献をしたい想いを持つ。
医療コンサルティングを通して一人でも多くの患者様へ医療を届けるために、内視鏡クリニックを中心に、コンサルティングを行っている。また経営者に寄り添うことを大切にし、長期的な目線で経営コンサルティングを行うことを心がけている。

株式会社船井総合研究所

内視鏡チーム_1

西久保林太郎

上智大学を卒業後、医療/教育業界にてWebマーケティングやSNS活用を軸とした業績向上に従事している。
現在は消化器・内視鏡クリニックを得意領域としてコンサルティングを行っている。
これまで培った「集患」のノウハウに加え、実際に現場へ入り込んで行う診療効率化や採用/マネジメント支援を得意とする。

株式会社船井総合研究所

内視鏡チーム_2 コンサルタント

松下凜子

大阪府出身。立命館大学を卒業後、株式会社船井総合研究所に入社し、内視鏡業界におけるコンサルティング業務に従事。
特に集患サポートに注力し、WEBマーケティングやSNSマーケティングの手法を駆使して、クライアントの効果的なブランディング戦略を立案・実行を行う。常に最新のマーケティングトレンドを取り入れ、クライアントのニーズに合わせたカスタマイズされたアプローチで、業績向上を実現している。

株式会社船井総合研究所

医療グループマネージャー

関根奈々

大学卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。
入社後は医療業界と建築業界のコンサルティングに携わる。
医療業界のWEBマーケティング、特にSNSマーケティングを得意としている。

株式会社船井総合研究所

内視鏡チーム_1 チーフコンサルタント

石川聖

大学卒業後、製薬企業で18年間勤務し、MRとして幅広い診療科を担当。その後は一般用医薬品のマーケティングや社会貢献プロジェクトを通じ、組織マネジメント力を磨いた。
勤務中にMBA（経営学修士）を修了し、経営戦略や財務、組織マネジメントを体系的に習得。
現在は内視鏡領域に従事し、各医院の状況に合わせたマーケティング戦略の立案、診療フローの効率化、採用・定着支援など幅広く経営をサポート。
過去の事例をそのまま当てはめるのではなく、課題を丁寧に見極め、施策内容や順序まで精緻に設計し、確実に成果に結びつけることを重視している。

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

東京会場

2026/05/24 (日)

10:00~12:30

船井総研グループ東京本社　サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

〒104-0028

東京都中央区八重洲2-2-1　東京ミッドタウン八重洲　八重洲セントラルタワー35階

大阪会場