【内科医院】外来業務効率化による空いた時間で訪問診療立ち上げ

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このような方にオススメ

クリニック経営が停滞しており特色がないため訪問診療を付加したい
2026年診療報酬改定を機に外来診療だけでは経営が厳しく訪問診療を開始したい
通院が難しい高齢患者さんやご家族通院同行が増えて来たので、かかりつけ医として訪問診療も無理なく始めたい
近隣内科クリニックが訪問診療を開始しはじめ焦りを感じている
人を採用せずに院長1人で休憩時間に無理なくはじめたい

本セミナーで学べるポイント

【2026年診療報酬改定から見えてきた】内科医院が取り組む訪問診療の時流と方向性
2026年改定の要点を読み解き、内科医院が直面する課題と生き残りの戦略を提示。地域ニーズの変化を捉え、将来を見据えた「選ばれるクリニック」への進化の道筋を学びます。

外来中でも夜間休日でも往診希望があった時の対応の仕組みづくり
急な往診依頼に院長が一人で抱え込まないための運用フローを解説。スタッフとの連携や外部リソースの活用など、精神的・体力的負担を最小限に抑える体制構築の秘訣を伝授。

【1日80人の外来診療をする院長でもできる】外来診療を満足度下げずに効率化し訪問診療へも取り組む裏側を大公開
多忙な外来を維持しながら訪問診療を並行するリアルな手法を公開。診察の質を落とさない時間管理や業務のシステム化など、現場目線で「無理なく継続できる」ノウハウを学びます。

【営業ゼロ】院内の高齢外来患者への声掛けからはじめる具体的な方法
既存の外来患者さんとの対話からニーズを汲み取り、自然な流れで訪問診療へ繋げる具体的なコミュニケーション術を解説。信頼を活かした集患手法を習得。

【点数や届出関係も丸わかり】在宅医療スタートアップの手順
参入に必要な施設基準の届出から、複雑な診療報酬体系の理解までをステップ別に網羅。実務上の注意点を整理し、迷いなくスムーズに立ち上げるための最短ルートを学べます。

お客様の声

【1】過去参加者の声①

訪問診療の立ち上げから現在までの取り組みや苦労されたことをお話いただきありがとうございました。少しずつスタートしたいと思います。

【2】過去参加者の声②

具体的な取り組み方法を順序立てて学ぶことができイメージすることができました。

【3】過去参加者の声③

これから先のクリニック成長を考えると外来だけではなく訪問診療に注力しなければいけないことがより明確になりました。ありがとうございました。

【4】過去参加者の声④

ゼロからの立ち上げの話はとても参考になりました。ありがとうございます。

【5】過去参加者の声⑤

訪問診療を成長させるための必要な職種、人員の選定方法がよくわかりました。

講座内容

第1講座	【2026年診療報酬改定から見えてきた】内科クリニックが取り組む訪問診療の時流と方向性内容①：2026年診療報酬改定×内科クリニックが取るべき経営戦略内容②：内科クリニックが無理なくはじめる訪問診療への取り組み方内容③：高齢者割合3割以上の内科クリニックが地域と経営を救う訪問診療の位置づけと役割株式会社船井総合研究所　在宅医療チームリーダー　松岡佑磨
第2講座	外来業務効率化により訪問診療を立ち上げ0名→60名まで成長したクリニック経営の軌跡内容①：なぜ？順調な外来に加え訪問をはじめたのか？院長の葛藤と決断内容②：スタッフからの反発は？院長自身の負担は増えた？訪問診療スタート後の実態内容③：訪問診療スタート前にやっておいた方が良かったことは？今、だから言えるあの時やっておけばよかったことあさり内科クリニック　院長　浅利博基氏
第3講座	外来診療をつづけながら無理なくはじめる訪問診療の導入方法内容①：外来診療の満足度を下げない！外来業務効率化からはじめる訪問診療内容②：こんな時はどうする？外来診察中＆夜間休日に往診依頼があった時の対応の仕組みづくり内容③：訪問診療のスタート手順を大公開！外来患者への声掛けからはじめる具体的な方法株式会社船井総合研究所　在宅医療チームチーフコンサルタント　向井誠
第4講座	本日のまとめ～『本日皆様に一番お伝えしたかったこと』～内容①：セミナーのまとめと明日から取り組んでいただきたいこと内容②：本日もっともお伝えしたかったこと株式会社船井総合研究所　内科支援部マネージング･ディレクター　石原春潮

講師紹介

あさり内科クリニック

院長

浅利博基氏

2021年静岡市にクリニックを開院。脳神経内科の専門性を活かし、外来から訪問診療まで「途切れのない医療」を実践。外来中心のクリニックで院長1人で訪問患者0名⇒60名まで成長。複数名の医師と共に地域を支える仕組みを構築。継続的な地域医療への貢献に尽力している。

株式会社船井総合研究所

内科支援部マネージング･ディレクター

石原春潮

船井総合研究所入社以降、内視鏡業界のクリニックコンサルに従事する。内視鏡業界のコンサルティング事業立ち上げの第一人者であり、業界トップ層との交流人脈も幅広く、国内トップクラスの成功事例を多く保有する。
内視鏡検査のマーケティングにおいては通算100医院を超えるマーケティング経験から独自の成功理論を構築し「医師1名で月間内視鏡検査300件モデル」（業界平均月間50件）に再現性を持たせ、全国の内視鏡クリニックの経営成長に貢献している。
また自分自身が現場体験することを重視しており、自身の内視鏡検査体験は20回を超える。
その経験から得られた『現場感』『患者思考』は国内唯一のコンサルティングスタイルとして確立され社内外で高く評価されている。

株式会社船井総合研究所

在宅医療チームリーダー

松岡佑磨

在宅医療をメインテーマに医科・歯科・調剤へのコンサルティングに取り組む。
学生時代より、社会インフラに携わりたいと考え船井総研に入社後、在宅医療の社会的必要性を独居居宅や介護施設の現場で本気で実感し、今では『看取り難民問題を解決する在宅医療機関を世の中に1件でも多く排出する』という想いを強く持っている。
クライアントの特徴、地域ならではの市場性や医療介護資源を把握したうえでの多職種ニーズをとらえた連携提案を強みとし、在宅医療に取り組む医療機関と共に日本の健康寿命を向上させる事に注力している。

株式会社船井総合研究所

在宅医療チームチーフコンサルタント

向井誠

製薬会社にて MR として医薬品業界に従事。
その後、外来診療を中心としたクリニックの事務長として在宅医療部門、訪問看護ステーションの立ち上げに携わる。
在宅医療部門立ち上げでは、地域医療に貢献しより良い医療を提供することを念頭に業務に尽力する。
外部関係先との関係構築、内部の統制、仕組み化など多岐にわたる業務を遂行し、売り上げ数億規模の在宅クリニックへと成長させる。
在宅医療の重要性を感じ、今後普及する上で医療機関が抱える問題や悩みに寄り添いながら経営支援することに尽力している。

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

東京会場

2026/05/31 (日)

14:00~17:00

船井総研グループ東京本社　サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

〒104-0028

東京都中央区八重洲2-2-1　東京ミッドタウン八重洲　八重洲セントラルタワー35階

大阪会場