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院長の時間を取り戻す！内科・複数医師体制構築セミナー

病院・クリニック

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このような方にオススメ

患者数が増え、日々の診療を回すだけで精一杯になっている院長先生
外来が混雑し、これ以上の成長に限界を感じている院長先生
代診医に任せたいが「診療の質が下がる」ことが不安で踏み切れない院長先生
医師1名の限界を感じているが、医師の採用をどうしたらよいかわからない先生
経営のための時間をもっと確保したいとお考えの院長先生

本セミナーで学べるポイント

医業収入2.2億円を実現する軌跡
開業当初の6,000万円から、いかにして右肩上がりで2.2億円（2025年実績）まで成長したのか。ふくおかクリニックのこれまでの軌跡をお話いただきます。

医師採用・マネジメントのポイント
実際に医師採用を行われている福岡先生より医師雇用、マネジメントのポイントについてお話しいただきます。

診療品質を標準化する仕組みづくり
非常勤医でも院長と同じ判断基準・クオリティで診療するための仕組みづくりについてゲスト事例よりお伝えします。システムやクリニカルパスの運用法を公開。属人化を防ぎ、誰が診ても安心な診療体制の作り方が学べます。

医師・スタッフが定着する組織論
スタッフ数8名から24名へ。「人が採れない」時代において、理念（MVV）と評価制度を軸にした採用・育成術とは。医師とクラークの完全分業体制など、院長の負担を減らし組織で回すノウハウをお伝えします。

内科クリニックの時流
令和8年度の診療報酬改定を踏まえたうえでの内科クリニックの時流と今後のクリニックが取り組むべき方向性について解説いたします。

講座内容

第1講座	内科クリニックの時流と今後の内科経営においては医師複数体制が求めれる理由多くの内科クリニックが直面する「患者数は増えたが、診療を回すだけで精一杯」「経営についての時間が取れない」という現状。院長1人での経営では体力・時間の限界（壁）が訪れます。本講座では、内科クリニックの時流を踏まえつつ、複数医師体制や組織を大きくしていくことのメリットについて解説いたします。株式会社船井総合研究所　循環器内科チームリーダー　久保田駿
第2講座	【ゲスト講座】複数医師体制で経営の時間を確保し、組織マネジメント＆業績アップを実現する秘訣を大公開医療法人ふくおかクリニックの福岡先生より、これまでのクリニック経営の軌跡をお話いただきます。いかに「複数医師制」「組織化」に踏み切り、医業収入6,000万円から2.2億円へと成長し続けることができたのか。多くの院長が陥る「患者は増えたが診療を回すだけで精一杯」という状態をいかにクリアされたのか。医師採用、組織マネジメントにおいて経験からお伝えできるエッセンスから、電子カルテシステムの徹底活用、クリニカルパス・クラークの活用、MVVの浸透、評価制度の導入といった具体的な取り組みまでお話いただきます。医療法人ふくおかクリニック　理事長　福岡正平氏
第3講座	複数医師体制のモデルと実現するための具体的施策について解説複数医師体制を構築するにあたってのポイントを解説いたします。約300院の複数医師体制化についてサポートした船井総合研究所の事例を総結集した講座です。院長にしか患者が集中しないのでは？そもそも医師の給与分のパフォーマンスは出せるのか？診療方針の摺合せをいかに仕組みで実施するのか？スタッフ増員に伴う組織づくりは？複数医師体制でネックになりやすい箇所についてモデル事例と合わせて解説します。株式会社船井総合研究所　循環器内科チームリーダー　久保田駿
第4講座	総括講座セミナーでの学びを明日から自院で活用していただくために、内科クリニックの先生方に今後意識していただきたいポイントについてお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　内科グループマネージャー　和田大樹

講師紹介

医療法人　ふくおかクリニック

理事長

福岡正平氏

2019年、京都市右京区にて開業。循環器・漢方を強みに地域医療に従事され、開業5年で医業収入2億円を突破。

クリニック経営において組織化についても注力され、数々の取り組みから院長のマンパワーに頼らず、管理栄養士や検査技師等の専門職とクラークが主導する「自律型組織」を構築。現在では常時2診制（一部3診制）の医師複数体制を実現されている。

株式会社船井総合研究所

内科グループマネージャー

和田大樹

webマーケティング、人材採用・マネジメントと幅広くコンサルティングを行っている。webマーケティングでは、クリニックの強みを最大限に生かした集患対策を行い、医院の経営数値を改善してきた。
また、人材採用・マネジメントでは現在の時流に乗った採用方法を行い、数多くのクリニックの人材不足を救った。ただ人材採用をするだけでなく、その後の医院への定着も考えた、マネジメントコンサルティングには社内外からも定評がある。今後も経営者に寄り添い、1件でも多くのクリニック様に貢献していきたく思っている。

株式会社船井総合研究所

循環器内科チームリーダー

久保田駿

新卒で船井総合研究所に入社後、医療業界においてクリニックを専門としてコンサルティングに従事。
内科・眼科・耳鼻咽喉科と複数科目に渡って幅広くコンサルティングを実施。
院長・スタッフ・患者様の三方良しを目指した実行サポートを得意とし、地域の患者様に選ばれるクリニックづくりのために、マーケティングによる業績UPと無理のない診療体制の構築の両面からクリニックの発展に尽力していく。

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

東京会場

2026/05/24 (日)

10:00~12:30

船井総研グループ東京本社　サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

〒104-0028

東京都中央区八重洲2-2-1　東京ミッドタウン八重洲　八重洲セントラルタワー35階

大阪会場