脳神経向け「頭痛診療強化」によるMRI稼働最大化セミナー

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このような方にオススメ

頭痛患者の集患を強化したいが、具体的なWeb戦略や差別化の方法に悩んでいる先生
月間の初診数やMRI撮影件数が横ばいで、次なる成長フェーズを目指したい先生
外来が混雑しており、DXやオペレーション改善で診療効率と満足度を両立させたい先生
院長一人で奮闘するのではなく、スタッフと連携して組織的にMRIを稼働させたい先生
自院の頭痛診療の専門性が、ターゲット層に正しく伝わっておらず、集患に伸び悩んでいる先生

本セミナーで学べるポイント

競合と差別化し、頭痛患者に選ばれるWeb戦略
単に広告を出すのではなく、悩み深い頭痛患者をターゲットとしたWeb戦略を公開します。”自院の頭痛診療の専門性・強み”がどれだけ差別化要素であっても、それが地域に認知されなければ、実際の来院にはつながりません。本講座では、競合と明確な差別化を図り、地域内のニーズを着実に集患へ繋げるためのHP・Web広告の秘訣をお伝えします。頭痛ニーズに応えるため、競合とは明確な差別化を図り、頭痛新患を安定的に獲得するためのHPやWeb広告の秘訣をお伝えします。

MRI稼働を最大化するためのDX活用とスタッフ分業による診療オペレーション
MRIの検査数の最大化には、それを必要とする初診数の確保と効率的に診療するためのオペレーション構築が不可欠です。MRI稼働最大化のための集患戦略や組織体制の構築方法についてお伝えします。

2026年の脳神経クリニック時流～二極化が加速する時代で「成長し続ける医院」の共通点～
将来的な外来需要の縮小と競争激化が懸念される中、持続的に発展し続けるクリニックの共通項をお伝えします。2026年以降の環境下でも、安定して地域から選ばれ、持続的な成長を実現するための秘訣をお伝えします。

選ばれ続けるための差別化戦略～「頭痛ならあのクリニック」という認知を作る方法
患者様が「脳神経クリニックを受診しよう」と思った際、数ある選択肢の中からいかに自院を見つけ、選んでいただけるかが経営の鍵となります。激化する競争環境下でも優位性を保つために、今から備えておくべき具体的な差別化要素について解説します。

新患獲得からリピーターを確保するLTV戦略
クリニック受診後、必要な期間通い続け、困ったときには「またここに来たい」と思っていただける信頼関係の構築は、経営の安定に不可欠です。来院時の受付から診察までの一連の体験における満足度向上の考え方を解説。患者様の生涯価値（LTV）を高めることで、医院が持続的に発展し続けるための体制づくりについてお伝えします。

講座内容

第1講座	脳神経クリニックの時流予測と頭痛患者の市場脳神経クリニックの市場やMRI撮影件数は拡大傾向にある一方で、競合医院の増加や生産年齢人口の減少により、将来的な外来需要の縮小が懸念されています。今後は「選ばれ続け、持続的に成長する医院」と「業績が停滞する医院」の二極化が加速することが予想されます。本講座では、脳神経業界の時流と、激変する環境下でも地域に選ばれ続けるための戦略についてお伝えします。株式会社船井総合研究所　脳神経内科･外科チームリーダー　今勝彦
第2講座	月間初診400名を目指す！MRI稼働を最大化させる「頭痛特化型」マーケティングと院内体制毎月安定して多くの患者様にご来院いただくには、Web集患の強化はもちろん、「今すぐ診てほしい」という頭痛患者のニーズに応える「即日対応」の体制構築が不可欠です。本講座では、疾患や属性（性別・年代）ごとに異なる頭痛患者の検索心理を捉えた最新のマーケティング手法を公開。さらに、頭痛診療を入り口として、「家族紹介」や、潜在的な生活習慣病リスクへのアプローチなど、単発の診療に留まらない『地域のかかりつけ医』としての信頼獲得と、「医院全体のファン化・高LTV化」へ繋げるための仕組みを解説します。株式会社船井総合研究所　脳神経内科･外科チームリーダー　今勝彦
第3講座	明日から自院で実践！これからも地域で選ばれ続けるために本日の学びを、即実行に移すための優先順位を整理します。これからは「選ばれる明確な理由」がないと、来院患者数は増えにくい時代へと突入します。本講座では、地域の中で患者様に選ばれ続けるために、どのような戦略を立て、何から取り組むべきかを解説。明日以降でどう自院に落とし込んでいくのかをお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　内科グループマネージャー　和田大樹

講師紹介

株式会社船井総合研究所

内科グループマネージャー

和田大樹

webマーケティング、人材採用・マネジメントと幅広くコンサルティングを行っている。webマーケティングでは、クリニックの強みを最大限に生かした集患対策を行い、医院の経営数値を改善してきた。
また、人材採用・マネジメントでは現在の時流に乗った採用方法を行い、数多くのクリニックの人材不足を救った。ただ人材採用をするだけでなく、その後の医院への定着も考えた、マネジメントコンサルティングには社内外からも定評がある。今後も経営者に寄り添い、1件でも多くのクリニック様に貢献していきたく思っている。

株式会社船井総合研究所

脳神経内科･外科チームリーダー

今勝彦

札幌医科大学を卒業後、作業療法士として医療機関に勤務し、主にリハビリ業務に従事しながら、スタッフ育成、院内運営業務、大学院での研究活動も経験。
船井総合研究所入社後は、現場の経験を活かして、それぞれの現場に入り込みながら、先生の想いや理想とするクリニックの実現に向けて、集患対策、マネジメント、診療効率化、運動器・脳血管リハビリ強化など、様々なテーマのコンサルティングを展開している。

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2026/06/19 (金)

19:00~20:30

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/06/20 (土)

16:00~17:30