このような方にオススメ
- 現時点での売上や診療に満足しておらず、経営を変革しなければと思っている先生
- 日々の診療に手一杯で、診療以外の業務が回っていない先生
- 泌尿器科クリニックにおける在宅診療・自費診療・日帰り手術の具体的なやり方が気になる先生
- 質を落とさず1日100人以上の患者数を診療する仕組みを知りたい先生
- 人件費や物価の高騰に直面し、収益率を下げないための戦略的な変化のタイミングを探している先生
本セミナーで学べるポイント
日々の診療で手一杯になっている泌尿器科クリニックの打開策
患者が溢れて診療が回らなくなっている先生へ。ただマンパワーで回すのを辞めませんか?デジタルツールや、オペレーションの修正をすることで診療効率化を実現するノウハウを解説します。
診療以外の時間を取れていない泌尿器科クリニックの行く先
このタイトルで「自分のことか?」と思った先生は危険です。スタッフの離職を経験していませんか?院長は医師でありながら経営者です。経営者として意識しておくべきポイントを解説します。
がむしゃらではない、理想を実現するための泌尿器科経営のフレームワーク
近年の医療業界の状況変化に対応し、熱心さだけではなく勝ち残っていくためのフレームワークを徹底解説。「がむしゃらにしない集患戦略」「緻密に計算された生産性向上施策」「現状維持を打破するビジネスモデルの転換」という3点の具体的な戦略を習得できます。
質を落とさず1日100人以上の患者数を診療するうえで逃げられない仕組み化
1日100人以上の診療と質の維持を両立させる鍵は、根性論ではなく「回らざるを得ない仕組み」です。Web問診によるカルテ作成の半自動化、予約優先制による患者分散、徹底したDX化で事務作業を圧縮。医師が診療だけに集中しつつ患者満足度も高める、現場オペレーションとツール導入を融合させた再現性の高いノウハウを解説します。
Webマーケティングだけに頼らない地域のネットワーク活用術
「病院は特別な場所」というイメージを払拭し、地域に深く根ざした「かかりつけ」ブランドを維持するための取り組み(商工会や祭りへの参画など)や、患者数増加のために普段の診療で院長自身が持つべき視点や考え方を学びます。
成功事例
地方都市で開業した泌尿器科クリニック。開業当初からとにかく売上にコミットしておりましたが、院長が体調を崩されて方向転換。QOLを担保して収益性を確保するために、皮膚科の標榜を外し、泌尿器科専門特化して診療しました。結果、レセプト単価が上がったため患者数は少なくなりましたが売上は維持したまま週休3日の実現ができました。
医療機器を導入する必要がある施術を伴わないローコストの自費商品だけで月間売上300万円超えを達成しました。成功したポイントは自費専門のサイト立ち上げ、徹底した競合調査、それに基づく価格設定、マーケットインの発想による商品開発です。また、この取り組みは院長のみで達成したわけではなく、幹部陣と船井総研コンサルタントでミーティングを重ねて達成しております。
これからの医療業界においてテーマとなる1つに「自費診療」があります。こちらでご紹介する泌尿器科クリニックは患者のペルソナを男性に絞って自費診療を展開しました。ED・AGA・ブライダルチェックなどメンズコンプレックスを訴求した自費商品を展開し月間売上400万円を達成しております。
医療業界の成長の壁の1つに医師採用があります。保険診療の場合、医師の診断できるスピードで患者数が変わり売上に反映するためです。しかし、この成功事例クリニックでは女性患者をターゲットにスターフォーマを導入し院内誘導を徹底するだけで月間売上100万円の実現に成功しました。
採用担当者の育成、採用媒体の出稿数増加、面接シートと集団面接による効率化、採用サイト・Instagramアカウントの立ち上げなど、手数料に頼らない採用活動で高い応募倍率を実現。
講座内容
| 第1講座 | 泌尿器科業界の成長ロードマップ 泌尿器科専門のコンサルタントから医院を開業してからの成長ロードマップを徹底解説いたします。今、ご自身が置かれている位置はどこか、今後何をしたら成長が見込めるのかを解説します ■講座内容抜粋 ▼開業∼3年目:まずは新患の集患フェーズ ▼3年目以降:診療を回すので精一杯。生産性向上フェーズ ▼その先へ:医師採用・分院展開・MS法人立ち上げなど経営者の方針に沿った形で成長を遂げるフェーズ 株式会社 船井総合研究所 医療グループ チーフコンサルタント 曳沼 岳斗 |
| 第2講座 | 開業4年で年商3億円を達成した泌尿器科医院の成長ロードマップ 人口5万人の野々市市において開業4年、医師1名体制で年商3億円超えを達成した、なかざわ腎泌尿器科クリニックの中澤佑介氏に、泌尿器科クリニック立ち上げを成功させるためのポイントや、患者数の増加のために普段の診療で実施していることを解説いただきます。 ■講座抜粋①:開業4年医師1名体制で1日患者数100名を達成した秘訣 ■講座抜粋②:持続的に患者数増加を実現するために普段の診療で実施していること ■講座抜粋③:開業から現在までの失敗と成功経験談 医療法人 なかざわクリニック 理事長 中澤 佑介 氏 |
| 第3講座 | 脱・標準泌尿器科クリニックの経営法 ~明日から理想の泌尿器科クリニックを経営するために~ 中澤氏の講座をお聞きいただき、明日以降でどのように自院に落とし込みをしていくのかをお伝えします。 ■講座内容一部抜粋 ▼持続的に新規患者を受け入れるために実践するべきこと ▼収益最大化のために実施するべき自費診療とは ▼質の高い診療を諦めないための事業展開とは ▼セミナーのインプットを高めるための本日の講座内容のまとめ 株式会社 船井総合研究所 医療グループ チーフコンサルタント 平山 侑之介 |
講師紹介
医療法人 なかざわクリニック
理事長
中澤 佑介 氏
金沢医科大学で医学博士の学位を取得された中澤佑介先生は、日本泌尿器科学会の専門医として、常に患者様の心に寄り添い、最先端の知識と確かな技術で、その悩みを解決へと導く泌尿器科のスペシャリストです。金沢医科大学病院での勤務経験に加え、日本尿路結石症学会の評議員も務められるなど、多岐にわたる分野で活躍されています。患者様一人ひとりのライフスタイルを尊重し、最適な治療法を提案される中澤先生は、金沢から日本全国の健康を支え続ける、泌尿器科開業医のモデルとなるような先生です。
株式会社 船井総合研究所
医療グループ チーフコンサルタント
曳沼 岳斗
大学を卒業後、新卒で製薬会社のMR職として入社し、大学病院や基幹病院の整形外科、泌尿器領域を長く担当。
MRとして診療報酬改定や病診連携の支援をする中で、先生方とエリアや施設のありたい姿実現に向けて伴走することの面白さを感じ、より幅広く、質の高い提案をしたいと考え船井総研に中途で入社した。
先生やスタッフの皆さんと寄り添い、ありたい姿実現のために一緒に伴走するコンサルタントであることをモットーとしている。
株式会社 船井総合研究所
医療グループ チーフコンサルタント
平山 侑之介
船井総研に新卒で入社後、内科・内視鏡クリニックの専門コンサルタントとして従事してきた。開業半年で800件、開業3年で月間1500件の内視鏡クリニックのお手伝いを始め、人口3万人にも満たないエリアの内視鏡クリニックで月間内視鏡300件以上を達成させるなど、エリアや開業年数に問わず業績アップ支援を行ってきた。社内では入社後最速でマネジメント職に上申するなどの功績を残しており、社内外で活躍の幅を広げている。
コンサルタントとしての強みは、幅の広さである。内視鏡クリニックだけでなく糖尿病内科・循環器内科などの医院様もコンサルティングしているため、内科領域で幅広い提案が可能。さらに、マネジメント職の経験を活かしたマネジメント支援(採用や育成)でも実績を残している。
このセミナーのパンフレット
参加料金
・一般価格 30,000円 (税込 33,000円)/ 一名様
・会員価格 24,000円 (税込 26,400円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2026/05/15 (金)
19:00~21:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/05/16 (土)
16:00~18:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/05/17 (日)
10:00~12:30
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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