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【眼科】診療報酬改定対応！眼科診療効率化セミナー

減収・コスト増を「業務移譲」と「スタッフ戦力化」による診療効率化で打破

病院・クリニック

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このような方にオススメ

診療報酬改定による収益減を「増患」と「効率化」でカバーしたい先生
医療機器、人件費等のコスト増に苦慮されている先生
繁忙期の待ち時間を短縮したい先生
スタッフの採用、育成にお悩みの先生
近隣に競合クリニックが開業される、またはされたため対策を検討中の先生

本セミナーで学べるポイント

診療報酬改定による眼科における経営インパクト
診療報酬改定による点数引き下げは、眼科経営にどのような構造変化をもたらすのか？本セミナーでは、単なる点数増減の解説にとどまらず、「単価減」を「患者数増」などでカバーし、さらに利益を残すための具体的な対策をお伝えします。コスト増（人件費・材料費）の時代においても、筋肉質な経営体質へと転換し、地域で生き残るだけでなく「勝ち残る」ためのロードマップを提示します。

満足度を犠牲にしない！「待ち時間短縮」と「丁寧な診療」を両立させる方策
「効率化＝患者満足度低下」という誤解を払拭します。効率化においては、医師が医師にしかできない業務（診断・治療方針の決定）に集中できる環境を作ることが非常に重要です。本講座では、患者様の滞在時間を短縮する具体的な導線設計や、ボトルネック（受付・検査・診察・会計）の解消法を解説します。同時に残業削減を実現することで、スタッフも患者様も満足するオペレーションの方策をお伝えします。

デジタルツールとアナログの融合で実現する「スマート眼科経営」
WEB問診、自動精算機、予約システム、呼び出しシステムなどのデジタルツールは多数存在します。導入とともに「どう使いこなし、現場のオペレーションに組み込むか」が重要となります。高齢の患者様が多い眼科において、デジタル弱者への配慮と効率化をどう両立させるか。電話対応の削減やバックオフィス業務の効率化など、現場の負担を極限まで減らすための「ツール活用術」と「運用ルール」の最適解を事例とともに解説します。

院長が教えなくても人が育つ！「共育」文化の構築とスタッフ定着の仕組み
「忙しくて教育する時間がない」「せっかく育てても辞めてしまう」というお悩みから脱却しませんか？スタッフ同士が教え合い、マニュアルを更新し続ける教育体制の構築はスタッフ戦力化・定着に重要となります。新人教育、スタッフのスキルアップに結びつく具体的な方策を解説します。

講座内容

第1講座	眼科クリニックが目指すべきクリニック像診療報酬改定で、ますます人数を診ていく必要性が高まってきました。 DX対応も必要になってくる中で、日々の診察で待ち時間を減らしていくにはどうしたらよいのか、クリニックの生産性を上げていくにはどうしたら良いのか？ 1年の中では多くの眼科クリニックが繁忙期を迎えている今、求められる役割と打ち手を解説していきます。株式会社船井総合研究所　医療支援部　シニアコンサルタント　野田陽一郎
第2講座	【解説講座】眼科における診療報酬改定の経営面への影響を解説～眼科クリニックで問題となる影響と課題～眼科における診療報酬改定の内容をもとに、実際に眼科クリニックの現場経営において何が問題となるのか、どのような影響が出るのかをお伝えします。改定による収益構造の変化と、そこから見えてくるクリニック経営の課題について詳しく解説いたします。株式会社船井総合研究所　医療支援部　シニアコンサルタント　渡邊栄
第3講座	【実践講座】　明日からできる！「診療効率化」具体的実践ステップ～ボトルネックの発見から業務移譲・ツール活用まで～診療報酬改定による医業収入の減少が予想されます。「患者数増を実現することで減収をカバーしたい。一方診療キャパシティから対応が難しい」という先生方に向け、現場の診療効率化、Drの業務移譲、スタッフ教育、ツール活用を通じて対応していく実践的なノウハウをお伝えします。株式会社船井総合研究所　医療支援部　シニアコンサルタント　渡邊栄
第4講座	本日のまとめセミナーでの学びを明日から自院で活用していただくために、眼科クリニックの先生方に今後意識していただきたいポイントについてお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　医療支援部　シニアコンサルタント　野田陽一郎

講師紹介

株式会社船井総合研究所

医療支援部シニアコンサルタント

野田陽一郎

クリニック専門マーケティングのコンサルタント。2級キャリアコンサルティング技能士。
眼科、婦人科、耳鼻科、皮膚科領域に強み。
クリニックにおける集患・売上アップを行う「即時業績向上」コンサルティングを得意としている。また、繁盛クリニック向けに診療効率化提案を行い、実際にクリニックで現場視察・調査を行い、スタッフを巻き込んで、具体的にでき患者満足度を落とさない効率化支援もしている。
今までにコンサルティングをしたクリニックの支援・相談数は400件を超え、成功事例多数。

株式会社船井総合研究所

医療支援部シニアコンサルタント

渡邊栄

大学卒業後、企業信用調査会社にて5年勤務。その後製薬企業のMR・サプライチェーン部門にて10年以上眼科領域を担当、経営学修士（MBA）修了。
中途で船井総合研究所に入社し、眼科クリニックを専門としたコンサルティング活動に従事。
緑内障・硝子体注射・アレルギー・感染症などの分野に強く、安定したクリニック成長のお手伝いをしている。
クリニックの業績UPと無理のない診療体制構築の両面からクリニックの発展に尽力している。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2026/05/10 (日)

10:00~11:30

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/05/31 (日)

10:00~11:30