このような方にオススメ
- どうしたらSAS診療の件数が増えるかわからないクリニック
- WebでSAS患者を集める方法がわからず困っているクリニック
- 既存患者へのSASの検査提案がなかなか進まないクリニック
- SASの新患が少しずつしか増えず、離脱もあって純増していかないクリニック
- CPAPの患者定着がうまくいかず離脱をなかなか抑えられないクリニック
本セミナーで学べるポイント
内科クリニック経営に影響を与える睡眠領域の時流予測
最新の診療報酬改定も踏まえながら内科クリニック業界のマクロ分析と時流について解説します。クリニック経営強化のためのSAS診療を中心とした事業戦略についてお伝えさせていただきます。
専門性を打ち出し、競合との差別化を図る医院コンセプト設計
貴院が地域で際立つ存在となるためには、明確なコンセプトと他院にはない強みを打ち出すことが不可欠です。本セミナーでは、その核となる「専門性」を最大限に活かし、競合との差別化を図るための医院コンセプト設計について深く掘り下げていきます。
SAS診療に関わる診療報酬の仕組みと、SAS診療で医業収入を増益させるための方法
睡眠時無呼吸症候群は生活習慣病との関連性も高く、併用できる項目で診療報酬を最大化するため、近年強化するクリニックが増えております。診療報酬を理解し、SAS診療を基に医業収益を増やすための取り組みについて2026年の診療報酬改定も踏まえながら全国約200医院で効果のあったノウハウをご共有させていただきます。
全国でも最先端の内科クリニックが行っている最新事例の解説
約200医院の内科コンサルティング事例から、全国でも最先端の内科クリニックが行っている睡眠外来やSAS患者の獲得に関する最新事例をご紹介します。
離脱しがちなSAS患者を定着させるためのノウハウ
SAS患者はなかなか定着せず、患者数が純増していかないということはよくあることです。三上内科クリニックではどのようにCPAP患者を安定させて継続来院させているのか、それをヒントに自院に落とし込む方法を見つけられます。
成功事例
講座内容
| 第1講座 | 【コンサルタントの時流解説】睡眠時無呼吸症候群を内科クリニックで増やすために必要な考え方と知っておくべきこと 睡眠時無呼吸症候群の診療を増やすヒントはどこに隠れているのか?内科業界に特化したコンサルタントが解説いたします。 学べるポイント①内科クリニックの最新時流 学べるポイント②SAS診療を増やすために知っておくべき考え方 学べるポイント③今回の診療報酬改定と睡眠時無呼吸症候群の関係性 株式会社 船井総合研究所 内科支援部 チーフコンサルタント 朝倉 匡基 |
| 第2講座 | 【ゲスト講座】月間CPAP件数を約60件から約300件まで増やした事例紹介 月間CPAP件数が約300件の実績を誇る三上内科クリニックはどのようにしてSAS診療数を増やしていったのか?成功クリニックの経営者による特別講座 学べるポイント①開業から現在に至るまでの振り返り 学べるポイント②具体的に三上内科クリニックで行っているSAS診療の運営方法 学べるポイント③明日から取り組める睡眠時無呼吸症候群の診療数と収益アップでできる実践レベルの事例紹介 三上内科クリニック 院長 三上 修司 氏 |
| 第3講座 | 【コンサルタントによる事例解説】事例から学ぶSAS診療で収益と満足度を最大化する方法 三上内科クリニックがSAS診療件数を増やすために行った施策事例をコンサルタントが解説。集患から患者定着、SAS診療で参考にできる運用方法など、成功事例から学ぶ睡眠時無呼吸症候群診療。 学べるポイント①新規患者を最大化するノウハウ 学べるポイント②CPAP件数を増やすことによるメリット 学べるポイント③弊社会員様の睡眠時無呼吸症候群に関わる事例紹介 株式会社 船井総合研究所 内科支援部 弓削 裕輝 |
| 第4講座 | 明日から取り組める今日の講座の振り返り 本日の講座を受けて、明日からどこの内科クリニックでも取り組める内容について、内科業界に特化したコンサルタントが解説いたします。 株式会社 船井総合研究所 内科支援部 マネージャー 和田 大樹 |
講師紹介
三上内科クリニック
院長
三上修司 氏
神戸市東灘区の六甲アイランドで三上内科クリニックの院長。人口1.8万人の小さな島ながら月間CPAP件数約300件という実績を継続している。
株式会社 船井総合研究所
内科支援部 マネージャー
和田 大樹
webマーケティング、人材採用・マネジメントと幅広くコンサルティングを行っている。webマーケティングでは、クリニックの強みを最大限に生かした集患対策を行い、医院の経営数値を改善してきた。
また、人材採用・マネジメントでは現在の時流に乗った採用方法を行い、数多くのクリニックの人材不足を救った。ただ人材採用をするだけでなく、その後の医院への定着も考えた、マネジメントコンサルティングには社内外からも定評がある。今後も経営者に寄り添い、1件でも多くのクリニック様に貢献していきたく思っている。
株式会社 船井総合研究所
内科支援部 チーフコンサルタント
朝倉 匡基
船井総合研究所に入社以来、医療業界のコンサルティングに従事してきた。
主に内科クリニックのコンサルティングを実施し、全国で20件の内科クリニックの即時業績アップ、スタッフマネジメントなどの経営課題解決に貢献してきた。
生活習慣病クリニックのコンサルティングを通じて、国民の健康に貢献することに情熱を捧げており、生活習慣病を患う方を少しでも減らすことに使命感を持っている。
株式会社 船井総合研究所
内科支援部
弓削 裕輝
大学時代は某テーマパークで働きながら、接客で学んだことを通してスタッフのマネジメント、育成管理を担当。在学中にカナダに単身留学、現地で働きながら多文化・多言語での価値観を学んだ。大学卒業後、船井総合研究所に入社し、整骨院や整体院の業績アップコンサルティングに従事している。主にHPやSNSといったオンライン集客を得意としており、在学中に学んだプログラミングの経験を活かしてデジタル分野のコンサルティングをサポートしている。顧客に寄り添った視点から整骨院や整体院の業績を底上げする業績アップに注力している。
参加料金
・一般価格 30,000円 (税込 33,000円)/ 一名様
・会員価格 24,000円 (税込 26,400円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
大阪会場
2026/05/17 (日)
10:00~12:30
船井総研グループ大阪本社 サステナグローススクエア OSAKA
〒530-0001
大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号イノゲート大阪21階
東京会場
2026/05/24 (日)
10:00~12:30
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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