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2026年診療報酬改定対策：広告費ゼロで内視鏡増患戦略編

病院・クリニック

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このような方にオススメ

2026年診療報酬改定による「点数減算・厳格化」に強い危機感を持っている方
診療報酬改定の対策として、他院の事例を知りたい方
Web広告費が高騰しているにも関わらず、新規集患の効果が落ちてきたと感じる方
広告費をかけずに、「定期受診（リピート）」を中心とした安定的な集患体制を作りたい方
改定後も利益をしっかり残せる、高収益な経営体質へ変革したい方

本セミナーで学べるポイント

2026年診療報酬改定の全貌
減算・厳格化が進む改定の要点を完全解説。「現状維持」の経営を続けた場合、医業利益が具体的にどれだけ減少するかを数値で可視化し、今打つべき対策の優先順位を明確にします。

外部環境に左右されない「高収益体質」への転換までの道筋
定期受診をベースに、連携やWebを組み合わせることで、いかにして「広告費0円・高利益率」の状態を作るか。改定後も成長し続けるための具体的な経営ロードマップを持ち帰っていただきます。

全国の成功医院に学ぶ「時流適応」の具体策
競合過多エリアでも成長を続けるトップレベルのクリニックが、改定を見据えてどのような「先行投資」と「戦略変更」を行っているか、明日から真似できる実例を交えて解説します。

広告費0円集患の核となる「定期受診（リピート）」戦略
「検査をして終わり」ではなく、患者様が自発的に戻ってくる仕組みとは。「感動体験」と「医学知識」の提供により、広告費をかけずに予約枠を埋めるリピート対策の神髄を学びます。

集患ルートを確立する「紹介」と「Web」、そして必勝の「ランチェスター戦略」
リピートとは異なる広告費0円集患のアプローチである「診診・病診連携」と「SEO・MEO」。それぞれの領域で確実に患者を集めつつ、「ランチェスター戦略」で特定エリア・ターゲットを制圧し、盤石な経営基盤を築く手法を解説します。

講座内容

第1講座	2026年診療報酬改定から、なぜ今”広告費0円集患”なのか 2026年診療報酬改定に向けた分析と自院への落とし込みはできているでしょうか。減算・厳格化が進む改定のポイント解説と、従来の「広告費をかけて新患を集める」モデルから脱却し、利益を確保するための経営戦略の必要性をお伝えします。 ▼講座内容一部抜粋 ■内視鏡関連点数の減算・施設基準の厳格化ポイント完全解説 ■現状維持で医業収益がどれだけ下がるかの影響シミュレーション ■広告費を削減し利益を残す「リピート戦略」の必然性株式会社船井総合研究所　内科支援部マネージング･ディレクター　石原春潮
第2講座	明日からできる広告費０の集患方法～オフライン・オンライン・経営戦略の実践策～「広告費0円」での集患は、単なる経費削減ではなく、正しい施策の積み重ねにより実現可能です。本講座では、有料広告に頼らずとも患者数が集まり続ける具体的施策について、明日から使えるノウハウを公開します。 ▼講座内容一部抜粋 ■広告費0円での集患施策。Web・アナログ・経営戦略を組み合わせた戦略とは ■「感動体験」×「医学知識」×「トリガー」で、患者様が自然と戻ってくるリピートシステムの構築 ■集患ルートを盤石にする「連携（紹介）」「Web（SEO・MEO）」「ランチェスター戦略」株式会社船井総合研究所　内視鏡チーム_1　西久保林太郎
第3講座	広告費0経営のポイントまとめ本日の総括として、第2講座で解説した各施策を自院の経営にどう落とし込むか、実践へのロードマップを提示します。改定の波や広告費高騰などの外部環境に左右されず、持続的に利益を出し続ける「高収益な経営体質」への変革に向けたアクションプランをまとめます。 ▼講座内容一部抜粋 ■自院の状況に合わせた施策の優先順位とスケジュール ■目指すべきゴールは「地域一番化」による集患コストの極小化株式会社船井総合研究所　内科支援部マネージング･ディレクター　石原春潮

講師紹介

株式会社船井総合研究所

内科支援部マネージング･ディレクター

石原春潮

船井総合研究所入社以降、内視鏡業界のクリニックコンサルに従事する。内視鏡業界のコンサルティング事業立ち上げの第一人者であり、業界トップ層との交流人脈も幅広く、国内トップクラスの成功事例を多く保有する。
内視鏡検査のマーケティングにおいては通算100医院を超えるマーケティング経験から独自の成功理論を構築し「医師1名で月間内視鏡検査300件モデル」（業界平均月間50件）に再現性を持たせ、全国の内視鏡クリニックの経営成長に貢献している。
また自分自身が現場体験することを重視しており、自身の内視鏡検査体験は20回を超える。
その経験から得られた『現場感』『患者思考』は国内唯一のコンサルティングスタイルとして確立され社内外で高く評価されている。

株式会社船井総合研究所

内視鏡チーム_1

西久保林太郎

上智大学を卒業後、医療/教育業界にてWebマーケティングやSNS活用を軸とした業績向上に従事している。
現在は消化器・内視鏡クリニックを得意領域としてコンサルティングを行っている。
これまで培った「集患」のノウハウに加え、実際に現場へ入り込んで行う診療効率化や採用/マネジメント支援を得意とする。

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2026/04/03 (金)

20:00~21:30

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/04/04 (土)

17:30~19:00