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【脳神経向け】2026年診療報酬改定対策・時流予測セミナー

選ばれ続けるクリニックへ、次世代クリニック経営戦略

病院・クリニック

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このような方にオススメ

2026年診療報酬改定に向けて収益確保策と事業計画を策定したい理事長・院長先生
物価高騰や賃上げに対応しながらMRI稼働率向上と事業拡大を実現したい経営者の方
かかりつけ医機能の強化や医療DX対応など次世代の経営戦略を知りたい先生
人材不足の中で専門人材の採用・定着と自律的な組織づくりを目指す方
自院の現状を分析して患者様に選ばれ続ける差別化とファン化の仕組みを作りたい先生

本セミナーで学べるポイント

2026年診療報酬改定の徹底分析と脳神経業界の時流予測
2026年の診療報酬改定が脳神経外科・内科経営に与える影響を、業界全体の動向と照らし合わせて解説します。生活習慣病管理料の変更や「かかりつけ医機能」への対応など、2030年を見据えた業界予測に基づき、今講じるべき対策を明らかにします。

脳神経クリニック特化型の集患戦略とMRI稼働率最大化の手法
新患獲得とリピーター増加を両立し、患者様に選ばれるためのマーケティング戦略を公開します。特に、脳神経クリニックの収益の柱であるMRIの稼働率と回転率を最大化するための、「納得感」を生み出す具体的な仕組みづくりやオペレーション構築法を学びます。

物価高・賃上げ時代を乗り越える生産性向上と人員計画
物価上昇や賃上げ圧力が高まる中、利益体質を維持するための適正な人員計画と生産性向上のポイントを解説します。医療DXへの適応やタスクシフトを推進し、業務効率化を図りながら、質の高い医療サービスを提供し続けるための院内体制構築をお伝えします。

人手不足時代でも選ばれる採用戦略と組織エンゲージメント
採用難易度が高い現代において、自院にマッチした優秀な専門人材を確保するための採用戦略を提示します。さらに、方向性を揃えて現場の自律と主体性を引き出す組織構築の進め方や、スタッフの定着を促すエンゲージメント向上の施策についても詳しく解説します。

持続的な成長を実現する患者ファン化とLTV最大化戦略
一時的な集患にとどまらず、患者様に長く通っていただくためのファン化戦略と、生涯顧客価値（LTV）を最大化する方法を学びます。項目別の満足度アップ施策を通じて「選ばれる理由」を作り、安定した運営と持続的な成長を実現するための具体的アクションを提示します。

講座内容

第1講座	2026年×脳神経！診療報酬改定の影響分析と時流予測から描く実践戦略本講座では、2026年改定が脳神経クリニック経営にもたらす影響を分析し、改定の波を乗りこなすための重要ポイントを解説します。あわせて、人口動態や競合状況などの時流予測から、クリニックを取り巻く環境の変化を整理します。制度改定と市場環境の両面から、今取り組むべき実践戦略をお伝えします。株式会社船井総合研究所　脳神経内科･外科チームリーダー　今勝彦
第2講座	今後を見据えた脳神経クリニックの「選ばれる仕組みづくり」と具体的アクション安定した運営と持続的な成長を実現するために、「今整えるべき運営体制」から「具体的なアクション」までお伝えします。・患者様に選ばれるための差別化戦略・新患獲得とリピーター増加を両立するマーケティング手法・MRIを最大化するためのオペレーション構築・生産性向上のための院内体制とスタッフ連携・脳神経クリニックの強みを活かした医療サービスの拡充株式会社船井総合研究所　脳神経内科･外科チームリーダー　今勝彦
第3講座	診療報酬改定の波に乗るための実践方法診療報酬改定の波を乗りこなし、将来にわたって選ばれ続ける脳神経クリニックとなるために、今、何を決断し、何を始めるべきか。「明日からの行動」に繋げるための、行動の方向性を総括し、最初の一歩を考えるヒントを提示します。株式会社船井総合研究所　内科グループマネージャー　和田大樹

講師紹介

株式会社船井総合研究所

内科グループマネージャー

和田大樹

webマーケティング、人材採用・マネジメントと幅広くコンサルティングを行っている。webマーケティングでは、クリニックの強みを最大限に生かした集患対策を行い、医院の経営数値を改善してきた。
また、人材採用・マネジメントでは現在の時流に乗った採用方法を行い、数多くのクリニックの人材不足を救った。ただ人材採用をするだけでなく、その後の医院への定着も考えた、マネジメントコンサルティングには社内外からも定評がある。今後も経営者に寄り添い、1件でも多くのクリニック様に貢献していきたく思っている。

株式会社船井総合研究所

脳神経内科･外科チームリーダー

今勝彦

札幌医科大学を卒業後、作業療法士として医療機関に勤務し、主にリハビリ業務に従事しながら、スタッフ育成、院内運営業務、大学院での研究活動も経験。
船井総合研究所入社後は、現場の経験を活かして、それぞれの現場に入り込みながら、先生の想いや理想とするクリニックの実現に向けて、集患対策、マネジメント、診療効率化、運動器・脳血管リハビリ強化など、様々なテーマのコンサルティングを展開している。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　20,000円（税込 22,000円）/ 一名様

・会員価格　16,000円（税込 17,600円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

東京会場

2026/04/19 (日)

10:30~12:30

船井総研グループ東京本社　サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

〒104-0028

東京都中央区八重洲2-2-1　東京ミッドタウン八重洲　八重洲セントラルタワー35階

大阪会場