このような方にオススメ
- 業務の全体像と優先順位を正しく理解し、法律の根拠に基づいたロジックを習得したい方
- 先輩や上司の確認の手間を最小限に抑え、自立して正確な業務を行えるようになりたい方
- 新人教育のリソースが不足しており、外部研修を活用して効率的に人材育成を行いたい事務所様
- スタッフ間の知識のバラつきを解消し、誰が担当しても高品質な業務ができるよう標準化したい方
- 教育負担を軽減することで職場環境を改善し、スタッフの離職防止や組織の安定化を図りたい方
本セミナーで学べるポイント
2025年育児介護休業法改正に対応した実務手続の完全攻略
2025年の法改正に完全対応し、複雑化する育休・産休に関する手続き業務を徹底的に深掘りします。最新の法令知識を体系的にインプットすることで、実務でのミスやトラブルを未然に防ぎます。
返戻をゼロにする入退社手続きの重要ポイントとチェック体制
頻繁に発生する入退社手続きにおいて、行政機関からの返戻(差し戻し)をゼロにするための重要ポイントを解説します。正確な書類作成の鉄則と、効率的なチェック体制の構築法を学びます。
繁忙期を賢く乗り切る算定基礎・年度更新業務の効率化テクニック
社労士事務所の繁忙期である算定基礎届や年度更新業務。これらを効率よく処理するためのスケジュール管理や事前準備、実務のコツを学び、業務負担を大幅に軽減する秘訣を伝授します。
顧問先への説明力が格段に向上する制度背景の深い理解
単なる手続きの手順を覚えるだけでなく、制度の背景や目的から深く理解することで、顧問先への説明力が向上します。プロフェッショナルとして信頼される対応力と応用力を養います。
属人化を解消し事務所全体の生産性を高める業務標準化ノウハウ
「教える人によってやり方が違う」という属人化のリスクを排除するための業務標準化ノウハウを公開します。コンサルタント視点でのミス防止策と、生産性向上の両立を実現する現場の知恵を学びます。
教育のブラックボックス化・属人化を打破し組織を強化する
所内教育だけに頼ると、教える人のスキルや教え方に左右される「属人化」のリスクや、教育担当者の通常業務を圧迫してしまう問題が発生します。「教える人に左右される」ことは、事務所の資産である実務知識において大きなリスクとなります。
本研修を活用することで、教育のブラックボックス化を防ぎ、事務所全体の業務品質を標準化できます。
また、2025年改正の「育児介護休業法」や2026年の「最新給与計算対応」など、キャッチアップが難しい最新の法改正情報も、本セミナーでは「給与計算実務能力検定」認定講師をゲストに迎え、体系的に学ぶことが可能です。
講座内容
| 第1講座 | はじめに 本日の流れ 講師紹介 株式会社船井総合研究所 社労士チーム_1 熊谷 遥菜 |
| 第2講座 | 担当者向け社会保険手続き実務研修【基礎編】 社会保険手続きの基礎について ICS社会保険労務士事務所 代表 岩﨑 安男 氏 |
| 第3講座 | 担当者向け社会保険手続き実務研修【応用編】 社会保険手続き実務の応用について ICS社会保険労務士事務所 代表 岩﨑 安男 氏 |
| 第4講座 | 本日のまとめと明日からのアクション 本日の振り返り 明日からのアクション決定 株式会社船井総合研究所 社労士チーム_2 リーダー 三登 裕子 |
講師紹介
ICS社会保険労務士事務所
代表
岩﨑 安男 氏
1976年生まれ。獨協大学外国語学部英語学科卒業。国語科の塾講師(中学受験、高校受験)として勤務後、2014年社労士開業。
塾講師の経験を活かし、資格試験予備校のクレアールで社労士受験講座を歴任し、2015年から資格試験(給与計算実務能力検定試験)の認定講師として毎年多数の講座を継続して担当している。
専門用語をできるだけ嚙み砕いた分かりやすい説明に定評がある。
また、顧問先企業に対し、過去の裁判例に基づく、労使紛争の未然防止を念頭に置いた就業規則改定等の雇用環境の整備や、クラウドシステムを積極的に活用した勤怠管理、社会保険手続きおよび給与計算による業務効率化に力を入れている。
株式会社 船井総合研究所
社労士チーム_1
熊谷 遥菜
埼玉県出身。
大学を卒業後、新卒で船井総研に入社。
現在は全国の社労士事務所を対象にBtoB、BtoC問わずコンサルティングに従事し、
Webマーケティング支援やサイト制作、セミナー集客を実施している。
メルマガやダウンロードレポートでの集客を得意としている。
株式会社 船井総合研究所
社労士チーム_2 リーダー
三登 裕子
東京都板橋区出身。
大学卒業後、新卒で船井総合研究所に入社。
教育業界でマーケティングを活用した業績アップや組織改革の経験を積む。
2021年から社労士事務所専門コンサルタントとして障害年金事業に取り組む社労士事務所の業績アップに従事している。
モデル事務所から開業したばかりの事務所まで全国の社労士事務所のコンサルティングをしている。
採用コンサルティングや組織改革を得意としている。
このセミナーのパンフレット
参加料金
・一般価格 50,000円 (税込 55,000円)/ 一名様
・会員価格 40,000円 (税込 44,000円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2026/03/27 (金)
10:00~13:00
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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