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安定して月商2,000万円を超える整形外科クリニックの作り方

病院・クリニック

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このような方にオススメ

診療報酬改定を踏まえて今のままでよいのか不安
スタッフの給料を上げたいが原資が増えずに達成できない
どんどん忙しくなるだけで売上が高止まりしている
今のエリアや人員での限界なのかがとても気になる
もっと患者満足度を上げていきたいが余裕がなくてできない

本セミナーで学べるポイント

成功されているクリニックの実際の取り組み事項
100クリニックの事例を元に導き出された月商2000万wを達成するためのロードマップと具体的な取り組み内容をお伝えいたします。

クリニックの特徴に合わせた2000万に向けた取り組み事項
各クリニックの現状に合わせて、何が最も重要なポイントとなるかといった整理を含め明日から使える具体的な施策をお伝えいたします。

リハビリ部門での生産性を上げていくための具体的な方法
理学療法士の生産性の現状分析と業績アップに向けた具体的な取り組み事項をお伝えいたします。

患者満足度を維持したまま診療効率を上げていく方法
クリニックの仕組みを変えていき、患者満足度を下げることなく患者様の診察可能人数を増やしていく方法をお伝えいたします。

自賠責の売上が下がってきているクリニックでの対策方法
業界全体として市場が小さくなってきている中、自賠責保険の業績を維持・拡大されているクリニックでの具体的な取り組み事項をお伝えいたします。

講座内容

第1講座	整形外科クリニックの成長ステップ競合が増え続ける整形外科クリニック業界ですが、安定して月商2,000万円以上を維持する売上基本パターンがあります。現状の自院の立ち位置から、自院の強みに合わせた実現可能な目標設定の方法をお伝えします。株式会社船井総合研究所　整形外科チーム_2 リーダー　野中達裕
第2講座	安定した月商2,000万円体制を見据えたアクションプランの立て方 100医院以上の整形外科クリニックの経営支援に携わってきた事例を基に、安定して月商2,000万円以上を維持する体制作りについて、成長ステージに合わせたアクションプランの立て方について解説します。株式会社船井総合研究所　青木菜海
第3講座	本日のまとめ安定して月商2,000万円を超える整形外科クリニックの実現に向け、効果的に成果を出すための取り組みの整理と実践いただくためのポイントを解説します。株式会社船井総合研究所　整形外科チーム_2 リーダー　野中達裕

講師紹介

株式会社船井総合研究所

整形外科チーム_2 リーダー

野中達裕

早稲田大学を卒業。船井総合研究所に入社。
看護師、理学療法士、放射線技師、医療事務などの専門職採用に注力し、小規模から大規模の法人の採用まで規模に合わせた幅広い実績を持つ。
また、現場での勤務経験を活かし、医療現場の生産性向上のための診療効率化に対する提案に定評がある。

株式会社船井総合研究所

青木菜海

大学卒業後、新卒で船井総合研究所に入社。
入社後は医療業界のコンサルティングに従事しており、その中でも整形外科クリニックに対するコンサルティングを専門としている。医療業界のコンサルティングを通じて1人でも怪我や病気に苦しむ人を減らすことをミッションにコンサルティングに従事している。

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2026/04/04 (土)

16:00~17:30

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/04/05 (日)

10:00~11:30