専門学校向け　2026年度学生募集戦線　直前対策セミナー

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このような方にオススメ

なんとしても、2027年4月の入学者数を増やしたい学校経営者様
SNS、Web、AIなど、年々進化する学生募集をアップデートされたい学校経営者様
学生募集に注力しているが、思うような成果が出ていないと感じている学校経営者様
学校改革をしなければならないが、何から手を付ければ良いかわからない学校経営者様
年々厳しくなる専門学校業界の市場環境に危機感を抱いている学校経営者様

本セミナーで学べるポイント

1年間の学生募集改革で入学者数増加を実現する、2026年3月から取り組むべき募集戦略・募集施策
単年の学生募集の改革で入学者数増加を実現することは可能です。しかし、それを実現するためには、入学者数増加に向けてメソッド化された学生募集戦略・手法を正攻法に則って、確実に実行していく必要があります。本セミナーでは入学者数増加を最短距離で実現するメソッドと確実に実行するための組織戦略をお伝えします。

市場縮小が著しい看護学科でも、わずか1年間の改革で昨対比約1.4倍のV字回復に成功した学生募集メソッド
看護学科のような市場が縮小している学科系統であっても、あるべき学生募集戦略を描き、その戦略を実行に移すことができる組織体制を構築できれば1年でV字回復は可能です。 1年間の学生募集改革でV字回復することができた専門学校様の成功要因をお伝えします。

少子化が加速する地方でも、オープンキャンパス参加者数昨対比2倍を実現したデジタル広報
少子化が加速している地方でもオープンキャンパス参加者数増加を実現する Web・SNS・AIを活用した最先端の募集手法、魅力的なオープンキャンパス企画の作り方、高校生を紹介してもらうための仕組みをお伝えします。

競合多数の都心でも、オープンキャンパス参加者の出願率を＋10％上げるオープンキャンパス営業
競合多数の都心でも、オープンキャンパス参加者の出願率を＋10％上げるオープンキャンパス設計の仕方、後追いフォロー、在校生のモチベーションを向上させる学生広報の手法をお伝えします。

V字回復に成功してきた専門学校の学生募集改革ロードマップ
学校改革を成功させるためには学生募集戦略だけではなく、組織戦略も重要です。本セミナーでは、経営トップが改革を主導すべき理由、学生募集改革チームや会議体の作り方、保守的な組織体質から攻めの組織体質へと変革するポイントを解説します。

お客様の声

【1】A学校法人様理事長　行動するのは理事長である自分の役割

学生募集改革は誰かが行動しないと変わらない。その行動をするのは、理事長である自分の役割だと感じた。セミナーを聞いて、自校のデジタル広報が遅れていることに気付いた。また、広報と教務の情報共有や協力体制に課題があるので改善していく必要があると感じた。

【2】B学校法人様理事長　中長期戦略の再検証をしたい

セミナーをお聞きして、現行の改革の多角的な検証とポイント整理をする必要性を感じた。専門分野の市場の傾向を見ながら、中長期戦略の再検証をしたい。

【3】C学校法人様理事長　頭が整理されました

学生募集戦略をまとめていただいて、頭が整理されました。 30数年前に船井幸雄様のセミナーをお聞きしましたが、そのことを思い出しました。学校内の体制づくり、生徒目線の広報に注力したい。

講座内容

第1講座	近年の専門学校業界を取り巻く環境と2026年度に取り組むべき学生募集戦略・近年の専門学校業界を取り巻く環境と今後予想される業界動向・学生募集の難易度が上がるなかで、入学者数増加に成功している専門学校の共通点・2026年度に取り組むべき学生募集戦略株式会社船井総合研究所　保育チームリーダー　吉田健人
第2講座	2027年4月入学者数増加を実現する、最先端の学生募集戦略・SNS、Web、AIを活用した最先端の学校認知獲得手法とAIを活用した省人化広報のアイディア・少子化が加速する地方でもオープンキャンパス参加者数昨対比2倍増加に成功した募集施策と広報媒体の魅せ方・競合多数の都心でもオープンキャンパス参加者の出願率を＋10％上げるOC設計と学生広報のあり方株式会社船井総合研究所　コンサルタント　本田耕平
第3講座	新年度が始まる前に取り組む！学生募集改革の成功を支える、攻めの組織体質と強靭な組織基盤の作り方・経営トップが主導する学生募集改革チームと会議体の作り方・学科の魅力と募集力を向上させる、事務局と教員の円滑な連携のあり方・V字回復に成功してきた専門学校の学生募集改革ロードマップ株式会社船井総合研究所　コンサルタント　本田耕平
第4講座	まとめ講座・本日のまとめ株式会社船井総合研究所　保育チームリーダー　吉田健人

講師紹介

株式会社船井総合研究所

保育チームリーダー　

吉田健人

和歌山大学経済学部卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。
保育事業新規参入・評価制度構築・働き方改革等を中心にコンサルティングを行い、業務削減・効率化による働き方改革の実施やキャリアパスの構築から賃金制度への紐づけまで組織体制に応じた評価制度設計に携わる。
保育園向けの勉強会では運営の統括並びに、講座講師を担当している。

株式会社船井総合研究所

コンサルタント　

本田耕平

高等教育機関（大学、短期大学、専門学校）や高等学校（通信制高校を含む）向けのコンサルティングに従事。大手学校法人、官公庁・自治体、大手企業などの学校教育に関わるプロジェクトに参画し、構想立案、戦略策定、マーケティング調査分析など多岐にわたる業務を担当。特に生徒・学生募集強化支援を得意とし、現場主義に徹する独自の支援スタイルで、入学者数減少によって経営難に陥る学校の募集改善を数多く実現。専門学校においては医療、衛生、教育・社会福祉、商業実務、工業など、あらゆる学科系統の支援実績を有する。

＜直近のコンサルティング実績＞
・幼保系の短期大学の学生募集強化支援（出願者数昨年対比約120％増加）
・大手専門学校の学生募集強化支援（出願者数昨年対比約120％増加）
・経営難に陥っていた小規模専門学校の業績改善（1年でV字回復）
・通信制高校の学校経営総合支援（在籍者数5年で約2.5倍増加）
・地方女子中高の生徒募集強化支援（志願者数昨年対比約120％増加）

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

東京会場

2026/02/28 (土)

14:00~17:00

船井総研グループ東京本社　サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

〒104-0028

東京都中央区八重洲2-2-1　東京ミッドタウン八重洲　八重洲セントラルタワー35階

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