きっかけは何ですか?
当時の知事が打ち出した「教育振興ビジョン」に基づいて全国でもいち早く「学校における校長のリーダーシップ」を取り上げました。その中で、「学校専門のコンサルタントから学ぶ機会を得たい」という声が挙がり、県内高校の3校に対して、入札の末に、3校とも船井総研様とのコンサルタント契約が決まりました。その後、教育委員会として、基本研修、管理職研修、教科研修などの契約を行いました。
実際に実施していかがでしたか?
教員の授業力アップを中心に中身の濃い実践的な研修をご提供いただきました。以後9年間、お付き合いが続きました。驚異的だったのは、学校からの指示で参加していた教員教職員も多かったにも関わらず、アンケートに回答した教職員の99%が「満足」という回答だったことです。通常は20~30%、良くて50%ですから、各種研修でも「初」の出来事でしょう。「これは本物だ!」と思いました。
苦労した点は何でしたか?
苦労したことは特にはありません。一番の課題は、研修後の教員のモチベーション維持です。どれだけ研修で気持ちを高めても、現場で活かしていただくことが大切なので、船井総研様とは、研修後のフォローについてもよく議論をしました。
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