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たった1年で外来保険医業収入120％成長の秘訣を大公開

R6改定で確立した『事業再設計のロジック』の継続と応用

病院・クリニック

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このような方にオススメ

『120％経営成長の事例』を知りたい院長先生
『医師の負担が限界』でこれ以上の成長は難しいと感じている院長先生
必要な検査を十分に実施したい院長先生
スタッフにうまく『タスクシフトする方法』を知りたい院長先生
診療の質を高めながら、『診療効率を改善』したい院長先生

本セミナーで学べるポイント

生活習慣病診療する内科業界の時流予測
業界ライフサイクルが「成長期」から「成熟期」へと転換した内科クリニック経営において、これからも地域に求められるクリニックであり続けるためには何が必要か？内科クリニック専門のコンサルタントが、これからの内科業界の時流を解説します。

最新！生活習慣病クリニックが行うべき集患戦略
生活習慣病クリニックだからこそしなければいけない集患戦略を全て実施できていますか？患者が何を求めているのか統計データから見る集患戦略についてお伝えします。

通院離脱をされない！定期通院継続のためのポイント
生活習慣病クリニックにおいて重要なのは”患者一人当たりの年間医業収入”であり、通い続けてもらわなければいけません。定期通院し続けてもらうためのポイントについてお伝えします。

無理なく診療単価を上げるための取り組み
『医業収入を上げるには集患しか方法がない』と思っていませんか？定期的で過不足ない検査を行うことで無理なく診療単価を上げる具体的な取り組みについてお伝えします。

内科クリニックにおける具体的な成長戦略
内科クリニックにおいても数値からみた経営戦略は必要不可欠です。どの数字をみたらいいのか？どのような値が理想なのか？弊社クライアントの実例を交えてお伝えします。

講座内容

第1講座	内科業界における時流予測内科業界は競合医療機関が増加を続けており、新規患者の集患は一昔前と比べても難しくなっています。そのため、「今後も持続的成長を続けていける医院」と「時代の変化に対応できず業績が下がっていく医院」の二極化構造がより進んでいくことが予想されます。2026年以降も成長し続けるクリニックであるために、おさえておきたい内容をお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　コンサルタント　朝倉匡基
第2講座	【R6改定を『成長機会』に変えた】たった1年で外来保険医業収入120％成長の秘訣を大公開岐阜県岐阜市に開業している医療法人ヘルシア長良内科クリニック院長原瀬一郎氏にご登壇いただきます。令和６年診療報酬改定で生活習慣病患者に対する算定や国の方針が大きく変わったのは記憶に新しいことかと思います。長良内科クリニックでは「生活習慣病患者の管理」という国の方向性に則り、検査体制の拡充・専門人材の確保・オペレーションの変更などを行うことで、多くのクリニックが経営に苦しむ中、外来保険医業収入を120%成長されました。本講座では原瀬先生がされた取り組みについて詳しく解説いただきます。医療法人ヘルシア　理事長　原瀬一郎氏
第3講座	外来保険医業収入120％超えのステップアップを徹底解説ゲスト講師がR6改定を機に経営方針を変え、たった1年で外来保険医業収入を120％に成長させた方法について解説いたします。【本講座の概要】・生活習慣病患者の集患方法・検査が必要な方への検査漏れ防止施策・医師の負担を減らす診療オペレーションの作り方・医業収入を上げる計画的な専門人材確保の方法株式会社船井総合研究所　コンサルタント　朝倉匡基
第4講座	本日一番お伝えしたかったこと「本日一番お伝えしたかったこと」と題して、本日のまとめ講座をさせていただきます。本日のセミナーをお聞きいただき、明日以降でどう自院に落とし込みをしていくのかをお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　内科グループマネージャー　和田大樹

講師紹介

医療法人　ヘルシア

理事長

原瀬一郎氏

岐阜大学医学部医学科を卒業後、同大学病院にて消化器内科医として研鑽を積む。その後東京大学医学部附属病院、岐阜大学医学部附属病院、朝日大学村上記念病院での講師を経て市立長浜病院・岐北厚生病院での医局部長に就任後、平成21年に「長良内科クリニック」を開業。

日本内科学会内科専門医・米国内科学会内科専門医（FACP）として地域の生活習慣病医療に貢献。

令和６年の診療報酬改定で多くのクリニックが苦しむ中、検査体制の拡充・専門人材の確保・オペレーションの変更などを行うことで、昨年対比120%成長を達成した。

株式会社船井総合研究所

内科グループマネージャー

和田大樹

webマーケティング、人材採用・マネジメントと幅広くコンサルティングを行っている。webマーケティングでは、クリニックの強みを最大限に生かした集患対策を行い、医院の経営数値を改善してきた。
また、人材採用・マネジメントでは現在の時流に乗った採用方法を行い、数多くのクリニックの人材不足を救った。ただ人材採用をするだけでなく、その後の医院への定着も考えた、マネジメントコンサルティングには社内外からも定評がある。今後も経営者に寄り添い、1件でも多くのクリニック様に貢献していきたく思っている。

株式会社船井総合研究所

コンサルタント

朝倉匡基

船井総合研究所に入社以来、医療業界のコンサルティングに従事してきた。
主に内科クリニックのコンサルティングを実施し、全国で20件の内科クリニックの即時業績アップ、スタッフマネジメントなどの経営課題解決に貢献してきた。
生活習慣病クリニックのコンサルティングを通じて、国民の健康に貢献することに情熱を捧げており、生活習慣病を患う方を少しでも減らすことに使命感を持っている。

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

東京会場

2026/03/08 (日)

10:00~12:30

船井総研グループ東京本社　サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

〒104-0028

東京都中央区八重洲2-2-1　東京ミッドタウン八重洲　八重洲セントラルタワー35階

大阪会場