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【眼科】クリニック経営の新たな柱へ！近視抑制治療セミナー

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このような方にオススメ

クリニック経営の新たな柱を構築し、外部環境に左右されない安定基盤を確立したい先生
近視抑制治療の導入を検討しているが、治療法の選定や導入手順で迷っている先生
既に近視抑制治療を開始しているが、効果的な集患方法や患者離脱の防止策を模索している先生
自費治療を通じて患者の生涯視力維持に貢献し、地域で選ばれ続ける医院を目指す先生
潜在ニーズの高い近視抑制治療にいち早く対応し、幅広い層の集患を実現したい先生

本セミナーで学べるポイント

診療領域の多角化による経営力強化戦略
外部環境の変化に左右されない経営基盤を構築するため、診療領域で複数の柱を持つことの重要性と、収益・効率・ブランディング面での具体的なメリットを解説します。

自院の強みをPRし選ばれ続ける差別化戦略
「近視抑制治療ならこの医院」という地域認知を確立し、理想の医療と安定経営を両立する具体的な差別化手法を公開します。

小児患者から広がるファミリー集患戦略
近視抑制治療で小児患者を獲得し、その親世代や祖父母世代（白内障・緑内障の潜在患者層）まで取り込む、眼科クリニック特有のマーケティング手法をご紹介します。

近視抑制治療の具体的な導入・成長ステップ
ORTの稼働状況に応じた導入シミュレーションと、200万円の投資で1000万円の収益増を目指すステップを、400人以上の治療経験に基づき解説します。

眼科診療全体を効率化する増患・人事戦略
近視抑制治療を軸に、WEB広告、スタッフ教育・定着対策、診療効率化ツールまで、クリニック全体の価値を最大化する包括的な戦略を網羅しています。

眼科診療全般における集患・診療効率化・人事戦略

本セミナーでは、近視抑制治療の導入成功事例に留まらず、眼科クリニックが直面する経営課題を多角的に解決するための包括的な戦略をご紹介いたします。

■ 集患・紹介戦略
認知度向上と診療圏拡大に向けた戦略的な広告投資、ママ友ネットワークを介した小児患者の獲得、さらに付き添い来院する祖父母世代への疾患啓発を通じた「三世代馴染み患者化」対策など、ターゲットマーケティングの全貌をお伝えします。

■ 診療効率化
院長とスタッフ、あるいはスタッフ間での明確な業務分担を確立し、診療効率化ツールを導入することで、患者満足度を維持しながら生産性を向上させる具体的な手法をご紹介します。

■ 人事・採用戦略
深刻な人手不足時代においても優秀な人材を確保するための求人対策や、入職後の定着・成長を促進する教育体制の構築など、組織の土台を強くするためのポイントを解説します。

講座内容

第1講座	眼科クリニックの時流と成長し続けるためのポイント最近の眼科クリニックの時流とこの先クリニックが成長し続けるために押さえておきたいポイントについてお伝えします。【講座内容抜粋】・眼科クリニックの時流・この先成長し続けるために経営において押さえておくべきポイント・ゲスト講座の見どころと学ぶべきポイント株式会社船井総合研究所　チーフコンサルタント　野田陽一郎
第2講座	近視抑制治療の工夫点について兵庫県西宮市で開業されている医療法人社団ふじもと眼科藤本竜太郎氏よりご講演いただきます。 400人以上のオルソケラトロジー治療経験がある藤本氏が行っている近視抑制治療への工夫点についてお伝えいただきます。医療法人社団ふじもと眼科　理事長・院長　藤本竜太郎氏
第3講座	近視治療開始の注意点と取り組むべき集患施策を徹底解説最近ニーズが高まっている近視抑制治療についての集患取り組みと離脱の多い近視治療についての患者継続の工夫点を、眼科全体の集患・患者満足度向上策とともにお伝えします。株式会社船井総合研究所　シニアコンサルタント　渡邊栄
第4講座	本日のまとめセミナーでの学びを明日から自院で活用していただくために、眼科クリニックの先生方に今後意識していただきたいポイントについてお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　チーフコンサルタント　野田陽一郎

講師紹介

医療法人社団　ふじもと眼科

理事長・院長

藤本竜太郎氏

2003年に兵庫県西宮市にてふじもと眼科ご開業。

一般眼科診療、眼科手術に加え、2001年よりオルソケラトロジー治療を開始。

400人以上の患者さんへ多様な近視抑制治療をされている。

株式会社船井総合研究所

シニアコンサルタント

渡邊栄

大学卒業後、企業信用調査会社にて5年勤務。その後製薬企業のMR・サプライチェーン部門にて10年以上眼科領域を担当、経営学修士（MBA）修了。
中途で船井総合研究所に入社し、眼科クリニックを専門としたコンサルティング活動に従事。
緑内障・硝子体注射・アレルギー・感染症などの分野に強く、安定したクリニック成長のお手伝いをしている。
クリニックの業績UPと無理のない診療体制構築の両面からクリニックの発展に尽力している。

株式会社船井総合研究所

チーフコンサルタント

野田陽一郎

クリニック専門マーケティングのコンサルタント。2級キャリアコンサルティング技能士。
眼科、婦人科、耳鼻科、皮膚科領域に強み。
クリニックにおける集患・売上アップを行う「即時業績向上」コンサルティングを得意としている。また、繁盛クリニック向けに診療効率化提案をおこない、実際にクリニックで現場視察・調査をおこない、スタッフを巻き込んで、具体的にでき患者満足度を落とさない効率化支援もしている。
今までにコンサルティングをしたクリニックの支援・相談数は400件を超え、成功事例多数。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

東京会場

2026/03/01 (日)

14:00~16:00

船井総研グループ東京本社　サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

〒104-0028

東京都中央区八重洲2-2-1　東京ミッドタウン八重洲　八重洲セントラルタワー35階

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