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営業の売れない理由を可視化・解決するAI活用セミナー

トップ営業の勝ちパターンを再現し、組織全体の受注率を底上げする最新手法

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このような方にオススメ

営業力のばらつきが大きく、トップ営業マンの「個人技」や属人化した組織運営に限界を感じている方
営業教育に時間も人も割くことができず、若手や新人の育成スピードを劇的に向上させたいと考えている経営者の方
営業マンがどこでつまずいているのか、AIによる数値分析で「具体的な課題」を可視化し解決したい方
中途採用の際、面接だけでは見抜けない「本物の営業スキル」を事前に見極め、採用ミスや教育コストを削減したい方
最新のDX・AI技術を活用して、競合他社に負けない「売れる営業の仕組み」を組織全体で構築したい方

本セミナーで学べるポイント

AIによる「営業の盲点」の可視化と改善
管理職や教育担当者の経験・感覚だけでは見抜くことが難しい、ヒアリングの浅さ、提案の順番のズレ、言い回しの差異などをAIが精密に解析します。人では気づけなかった課題が明確になり、改善の優先順位を数値で把握することで、組織全体の受注率を底上げする具体的な手法を学ぶことができます。

トップ営業の勝ちパターンの抽出と標準化
属人化した営業スタイルから脱却するため、トップ営業マンのトーク、判断基準、話す順番をAIで要素分解し、標準化する仕組みを構築します。この「勝ちパターン」を新人からベテランまで組織全体へ横展開することで、誰でも安定して成果が出せる「再現性の高い仕組み」を現場に実装する方法を提示します。

AIアバターによる育成スピードの倍増
AIアバターが24時間いつでも練習相手になることで、営業担当者のロープレ反復回数を圧倒的に増やすことが可能です。指導側の工数を大幅に削減しながら、新人や中途社員の立ち上がり速度を2倍以上に早め、早期戦力化と離職率の低下を同時に実現するための育成の型を詳しく解説いたします。

中途採用時のミスマッチを激減させる評価基準
面接の受け答えだけでは分からない実戦的な営業スキルを、AIアバターとの対話を通じて客観的にスコア化する方法を公開します。自社が求める基準に合致する人材かを採用前に判断できるため、採用後のミスマッチを防止し、育成にかかる無駄な時間とコストを劇的に削減する戦略を構築できます。

最新事例に見る「営業革新7選」の実装ステップ
競合カウンタートークの自動生成、商談レビューの自動化、最適プランの自動設計など、住宅業界の現場ですぐに使える具体的な7つのAI活用術を紹介します。国内外の最新事例に基づき、AIを武器に成長を続ける企業がどのようなプロセスで技術を浸透させ、組織力で勝つ会社へと生まれ変わっているのか、その本質をお伝えします。

AIアバターが実現する「4つの革新」と組織全体の底上げ

「営業プロセス×育成プロセス」をAIで体系化することにより、以下の4つの革新が組織にもたらされます。

1.いつでもロープレが可能：
AIアバターを相手に練習することで、育成速度が急上昇します。
2.人財育成の加速と可視化：
eラーニングの視聴回数やロープレ点数を一括管理し、組織的な育成を強化します。
3.提案のスピードと質の向上：
商談準備や提案作成のプロセスが効率化され、アウトプットの質が飛躍的に高まります。
4.新人の早期戦力化と離職防止：
数か月で主力化する仕組みを整えることで、新人の不安を解消し離職を減少させます。

講座内容

第1講座	人財育成・採用のAI活用で未来が変わる：生き残る企業と衰退する企業の違いとは近年、AI技術は単なる効率化ツールの枠を超え、企業の競争力そのものを左右する決定要因となりました。本講座では、AIを武器に成長を続ける企業と、変化に対応できず衰退していく企業の違いを多角的に分析します。国内外の最新事例やデータを踏まえ、経営トップの意思決定、現場でのAI浸透度、組織文化、プロセス設計の違いがどのように未来を分けるのかを読み解きます。さらに、「なぜ今AI活用が中小企業の生存戦略として必須なのか」を整理し、どの会社でも明日から実践できるAI活用の着眼点をお伝えします。株式会社船井総合研究所　住宅グループ　マネージャー　前田和治
第2講座	俗人的な育成・採用からの脱却。人財育成・採用のAI活用最新活用事例 AI活用はツール導入ではなく、業務の流れ・判断基準・価値提供を再設計する取り組みです。本講座では「業務効率化」「付加価値向上」「顧客体験改善」「人材戦略」の4視点から体系的に解説。役職ごとの活用法や成功企業の共通点、業務の構造化や現場主導の改善プロセスも紹介します。AIを導入しても使いこなせていない企業や、これから取り組む企業にも実践的でわかりやすい内容です。株式会社船井総合研究所　片岡佳大
第3講座	まとめ講座ここまで解説してきたAI活用のポイントを総整理し、「AI時代に企業が生き残るための本質」をまとめてお伝えします。本講座では、AI導入で成果が出る企業の共通点を再確認するとともに、導入が失敗する典型例、判断を誤りやすいポイント、組織内で陥りがちな落とし穴についても明確化します。株式会社船井総合研究所　住宅グループ　マネージャー　前田和治

講師紹介

株式会社船井総合研究所

住宅グループ　マネージャー　

前田和治

父親・母親ともに自営業を営んでおり、経営者の家系に生まれ育った。
船井総合研究所へ新卒で入社し、入社後は、新築住宅専門のコンサルタントとして、数多くの業績アップに貢献している。ZEH住宅に関する商品・集客・営業のマーケティング部分の業績アップにコミットしたコンサルティングに定評がある。

株式会社船井総合研究所

片岡佳大

住宅業界に特化したマーケティング支援を手がけ、特にWEB集客の第一人者として多数の企業の成長をサポート。広告運用にとどまらず、業績アップへの仕組みを構築し、持続的に売上が伸びるビジネスモデルを提案。全国のクライアントと現場に寄り添いながら、市場トレンドを的確に捉えた集客戦略で圧倒的な成果を生み出し続けている。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2026/02/19 (木)

13:00~15:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/02/24 (火)

13:00~15:00