このような方にオススメ
- 新築住宅の受注はあるものの、資材価格の高騰により利益を確保しにくくなっている経営者様
- 建築事業以外の収益源を確立し、経営を安定させたい住宅会社様
- 宅地分譲事業に興味はあるものの、土地の仕入れや販売の進め方が分からない方
- 人員を大幅に増やすことなく、高収益事業を立ち上げたい経営者様
- 今後3〜5年を見据え、不動産事業を強化したい住宅会社の幹部様
本セミナーで学べるポイント
原価高騰時代の利益確保戦略
ナフサショックや資材価格の高騰が続く中、建築受注に依存した経営から脱却し、安定した利益を確保するための経営戦略を解説します。市場の変化を踏まえた新たな収益源の確立や、事業ポートフォリオの見直しなど、住宅会社が今取り組むべき具体的な方向性を学べます。
年間60区画販売モデルの全貌
年間60区画以上を販売する企業が実践している宅地分譲ビジネスモデルを公開します。土地の仕入れから商品化、価格設定、販売までの一連の流れを具体的な数字とともに解説。安定的に土地を仕入れ、継続的に販売実績を伸ばすための仕組みづくりや、収益性を高めるための実践的なポイントを学べます。
粗利250万円超の土地仕入れ術
高粗利を実現する企業が実践する土地仕入れの考え方や、安定的に仕入れ案件を獲得するための営業手法を紹介します。不動産仲介会社との関係構築や相続案件の獲得など、仕入れルートを広げるための実践的なノウハウを解説。継続的な仕入れと収益性の向上につながる取り組みを学べます。
少人数で成果を出す組織づくり
専任担当者1〜2名で宅地分譲事業を立ち上げ、継続的に成果を上げるための仕組みづくりを解説。営業活動の標準化に向けたマニュアルの整備や、担当者のスキルアップを促す育成手法、業務の平準化など、少人数でも成果を出せる組織構築のポイントを紹介。属人的な営業から脱却し、再現性の高い事業運営の方法を学べます。
第2の利益エンジン構築法
全国の宅地分譲事業における成功企業の事例を分析し、安定した収益を実現している企業に共通する取り組みや成功のポイントを解説。事業立ち上げ時の体制づくりから、仕入れ・商品化・販売の仕組み構築、継続的な事業拡大まで、宅地分譲事業の立ち上げから安定収益化までのロードマップを公開します。
お客様の声
「以前は住宅受注に依存した経営でしたが、宅地分譲事業を立ち上げたことで利益構造が大きく改善しました。建築受注の変動に左右されにくくなり、会社全体の利益計画が立てやすくなりました。」
「仕入れ経験がなく不安でしたが、地主開拓と仲介開拓の仕組みを導入したことで、安定的に案件情報が集まるようになりました。現在では毎年複数区画を継続的に販売できています。」
「資材価格の高騰で建築粗利が圧迫されていましたが、宅地分譲事業を開始してから利益率が改善しました。経営者として将来への不安が大幅に軽減されました。」
「専任担当者1名からスタートしましたが、営業フローとマニュアルを整備することで短期間で成果が出るようになりました。人を増やさず新たな収益源を持てたことが大きな収穫です。」
「不動産事業の経験がなくても、成功企業の手法を導入できたことが良かったです。住宅事業との相乗効果も生まれ、集客面でも成果が出ています。」
講座内容
| 第1講座 | 年間60区画販売を実現した宅地分譲経営 注文住宅中心の経営から宅地分譲事業を強化し、安定した利益創出体制を構築した実践事例を公開。仕入れルートの開拓方法から販売戦略、組織体制まで、短期間で成果を上げた取り組みの全貌をお伝えします。 オフィスエイト 株式会社 代表取締役 鈴木和也 氏 |
| 第2講座 | 粗利を守る土地仕入れ戦略の全貌 全国の成功企業事例から見えた宅地分譲成功の共通項を解説。専任担当1〜2名から始める立上げ手順、組織化、人材育成、具体的な事例を踏まえた事業拡大までのロードマップを公開します。 株式会社 船井総合研究所 住宅ユニット シニアコンサルタント 井上雄太 |
| 第3講座 | 第二の利益エンジン構築ロードマップ ナフサショックによる資材高騰が続く中、住宅事業だけでは利益確保が難しい時代へ。区画平均粗利250万円超を実現する土地仕入れ手法、地主開拓、仲介開拓、販路拡大、相続案件獲得の具体策を解説します。 株式会社 船井総合研究所 住宅ユニット 藤本大智 |
講師紹介
オフィスエイト 株式会社
代表取締役
鈴木和也 氏
地域密着型住宅会社として注文住宅事業を展開。近年は宅地分譲事業を強化し、建築受注に依存しない利益体質へ転換。土地仕入れから販売までの仕組みを確立し、高収益経営を実現している。今回は実際の数字と現場事例を交えながら成功のポイントを公開。
株式会社 船井総合研究所
住宅ユニット シニアコンサルタント
井上雄太
幼い頃から不動産会社を経営する父の背中を見て育ち、大学時代に教員免許取得と同時に船井総研の理念に共感し、新卒で船井総合研究所に入社。入社後は住宅・不動産業界の双方のコンサルティングに従事し、2022年にシニアコンサルタントへ昇格。年間数棟から100棟以上の住宅会社、不動産売買・仲介事業を行う企業までを幅広くサポート。経営者だけでなく、現場密着型で企業と伴走しながらのマーケティング、セールスを中心とした即時業績向上法の支援内容は多くのクライアントから実績と定評がある。
株式会社 船井総合研究所
住宅ユニット
藤本大智
2026年に住宅施工・アフターを担うコンサルティング会社から船井総研へ。現場で得た数多くの知見を基に、日々コンサルティング業務に従事している。
参加料金
・一般価格 10,000円 （税込 11,000円）/ 一名様
・会員価格 8,000円 （税込 8,800円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2026/12/22 (火)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/12/23 (水)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/12/24 (木)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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