循環器内科のための専門特化経営法セミナー

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このような方にオススメ

競合との差別化を図り、地域一番の循環器内科クリニックとして確固たる強みを確立したい先生
「何でも診るかかりつけ医」から脱却し、専門性を活かした戦略的な集患を実現したい先生
季節変動に左右されない安定経営のため、Webマーケティングやコンセプト設計を見直したい先生
生活習慣病管理料の算定や検査体制の強化により、レセプト単価と収益性を向上させたい先生
2025年問題以降の外来需要減少に備え、正攻法で持続可能なクリニック経営を実現したい先生

本セミナーで学べるポイント

内科業界の最新時流と「2025年問題」への対策
外来需要がピークを迎え減少に転じる「2025年問題」を背景に、需要減・供給増の逆転現象下で生き残るための戦略を解説します。全国的な統計データに基づき、循環器内科が今取り組むべき時流適応のポイントと、地域に求められ続けるための視点を詳しくお伝えします。

成長を阻む「壁」を突破する4つの経営ステージ
船井総合研究所が定義する「循環器内科の成長4つのステージ」を用い、平均レセプト枚数や生活習慣病管理料等の重要KPIを徹底解説します。特にステージ2から3への高い壁を突破するために必要な、Webマーケティングの強化やコンセプト設計の具体的な手法を明確にします。

専門性を可視化し新患が毎日来院する集患術
循環器疾患や生活習慣病、SAS患者を能動的に獲得するためのSEO/MEO対策、リスティング広告、SNS活用法を公開します。単なる情報発信ではなく、疾患別ページ等の専門コンテンツ制作を通じて、地域患者から「選ばれる理由」を可視化し、安定的に集患する手法を学びます。

検査体制強化によるレセプト単価向上メカニズム
心臓エコーやホルター心電図等の検査稼働率を最大化させるための、医師とスタッフの最適な連携体制を構築する方法を伝授します。「処方間隔の延長×検査体制の拡充」を組み合わせることで、医学的妥当性を保ちつつ、再現性高く単価アップを実現する具体的な仕組みを詳しく解説します。

地域で支持される診療体制と患者満足度の両立
待ち時間の価値化やサイネージ導入、慢性疾患患者の離脱防止策など、患者満足度と売上を両立させる診療体験の質向上について解説します。臨床検査技師の採用タイミングや予約枠の組み方など、地域一番の循環器内科として支持されるための組織づくりの最新事例を公開します。

循環器内科に特化した具体的な経営ノウハウ

全国200件以上のクリニックを支援してきた船井総研が、循環器内科に特化した経営ノウハウを凝縮してお伝えいたします。

《集患・増患対策》
■ 生活習慣病患者の獲得
・高血圧症・脂質異常症患者が毎日2名以上来院する仕組み
・Webサイト最適化とSEO・MEO・リスティング広告の実践テクニック
■ SAS（睡眠時無呼吸症候群）患者の集患
・受付で渡すだけで検査数が増える院内チェックリスト活用法

《院内オペレーション・仕組み化・レセプト単価向上》
■ レセプト単価向上を実現する処方戦略
・処方間隔の延長×検査体制の拡充による無理のない単価アップ
・再現性の高い収益改善メカニズム

こちらは当日お伝えする内容のごく一部です。ページ下部のパンフレットもあわせてご覧ください。
皆様のご参加をお待ちしております。

成功事例

【1】循環器疾患に注力し、たった半年で2倍成長を実現

開業から2年の内科クリニックが、循環器疾患を中心とした集患対策に注力し、たった半年で月間医業収入が2倍成長の1,000万円越えを達成。

【2】循環器内科×生活習慣病特化をコンセプトに、開業2年で月間医業収入1,000万円を達成！

2023年初めに、発熱外来→循環器疾患・生活習慣病へとコンセプトを変更。その後半年で月間医業収入、を大きく伸ばされました

【3】開業4年で年商1.5億円越えを実現！

開業から4年で1.5億円を達成した循環器内科クリニック。循環器疾患に特化した集患対策は勿論のこと、スタッフとの連携した院内体制の強化を実現し、無理のない診療、検査体制を実現し、右肩上がりの成長を実現されました。

【4】循環器疾患の検査体制を整備し、平均レセプト単価1,200点！医師1名で2億円超え！

保険医業収入1億円前後で伸び悩んでいた循環器内科が、単価の高い疾患へ集患を注力し、検査オペレーションを見直すことで、レセプト単価UPを実現。2年間で医師1名で2.2億円を達成！

【5】開業5年で年間医業収入5億円を達成

専門である循環器・糖尿病にマーケティングとオペレーションを特化させることにより、開業5年で年間医業収入5億円を達成。

講座内容

第1講座

循環器内科として地域一番になるためのポイントを徹底解説！
講座抜粋①：循環器内科の業界動向解説
講座抜粋②：専門特化した循環器内科が追うべき経営数値の徹底解説
講座抜粋③：200件の内科コンサルティング事例から導き出した、循環器内科特化クリニックの作り方

株式会社船井総合研究所　照屋達己

第2講座

これから先も循環器内科として選ばれ続けるために
これからの時代、「ただ治療ができる」だけでは選ばれません。本講座では、地域の中で「循環器内科」として患者様に選ばれ続けるために、どのような戦略を立て、何から取り組むべきかをわかりやすく解説。明日から実行できるアクションプランに落とし込みます。

株式会社船井総合研究所　内科グループマネージャー　和田大樹

講師紹介

株式会社船井総合研究所

内科グループマネージャー

和田大樹

webマーケティング、人材採用・マネジメントと幅広くコンサルティングを行っている。webマーケティングでは、クリニックの強みを最大限に生かした集患対策を行い、医院の経営数値を改善してきた。
また、人材採用・マネジメントでは現在の時流に乗った採用方法を行い、数多くのクリニックの人材不足を救った。ただ人材採用をするだけでなく、その後の医院への定着も考えた、マネジメントコンサルティングには社内外からも定評がある。今後も経営者に寄り添い、1件でも多くのクリニック様に貢献していきたく思っている。

株式会社船井総合研究所

照屋達己

大学を卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。主に内科を標榜されるクリニックのサポートを担当している。クリニック経営を取り巻く環境は日々変化しているが、その変化に対応し、地域の皆様に選ばれ続けるクリニックづくりに貢献したいと考えている。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2026/02/28 (土)

13:30~15:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/03/01 (日)

10:00~11:30