このような方にオススメ
- 決算を前に、利益着地・納税金額のシミュレーションを税理士にしてもらえていない院長先生
- 決算時、銀行評価を考えた決算着地や借入金の扱いについて、税理士からアドバイスをもらえていない院長先生
- 決算時、事業計画・投資計画を確認の上、適切な節税対策を税理士から提案してもらえていない院長先生
- 部門別会計を税理士に提案してもらえず、各部門の収益性がわからない院長先生
- 経営投資(事業投資・設備投資・人材投資・広報投資)の適正額を税理士にアドバイスをもらえていない経営者様
本セミナーで学べるポイント

決算前にできること、全部教えます!医療法人のための決算対策チェックリスト大公開!
歯科業界に強い税理士が提案する決算対策をチェックリスト形式でお伝えします。
☑ 優遇税制の活用:パソコンや医療機器の購入で節税できる、中小企業投資促進税制等
☑ 日々の経営でできる節税:長期間未回収の患者自己負担金の貸倒処理や、使っていない固定資産の除却、広告費や研修実施の検討
☑ 医療法人ならではの節税対策:事前確定届出給与の活用や、企業型DC、社宅・住宅手当の導入等
上記対策をどれだけ実践できているか、一度立ち止まって考える機会として、ぜひ本セミナーにご参加ください。

提案がない税理士はもう卒業!医療法人経営を劇的に変えた「決算対策」の全貌とは?!
とある医療法人の歯科クリニック(当時年商4億円)は、提案のない税理士から変更を決意。新しい税理士に変更後、経営管理体制と決算対策が大きく改善しました。
● 経理体制の整備と組織化:各クリニックに経理担当を配置し、クラウドストレージで資料共有を徹底。
● 雇用条件の整備:クラウド勤怠・給与計算システムを導入し、統一した雇用条件を整備。
● 財務改善:毎月の経営報告会を開催し、財務状況の可視化と売上目標・経費の見直しを実施。

6,500万円の赤字からわずか3年で、8,600万円の黒字化&債務超過を解消へ!
新しい税理士の支援の結果、以下のような成果が出ました。
● 6,500万円の赤字から、わずか3年で8,600万円の黒字化に成功!
● 1億円の債務超過も解消へ
● 財務状況を正確に把握できるようになり、次の分院開設を企画できるように!
このように税理士が、単なる税務申告の代行ではなく、医療法人経営を総合的にサポートする「パートナー」となることで、経営にどのような効果があるのか、ぜひこの機会にお確かめください。

医療法人の成長のために、税理士から受けるべき決算対策とは?
医療法人に対して、このような決算対策を提案してくれる税理士事務所があることをご存知ですか?
・決算前の、利益着地・納税予測のシミュレーション
・銀行評価を考えた、決算着地や借入金の扱いについてのアドバイス
・事業計画・投資計画を確認の上、適切な節税額の提案
・分院展開のアドバイスや、部門別・分院別会計の実施
・経理&人事労務の業務改善サポート
これらのサービスは一部のハイレベルな税理士事務所しか提供できていないのが現実です。

税理士紹介コンサルタントが、比較しづらい税理士事務所のサービスを徹底比較!
成長する医療法人が直面する、会計・財務の課題に対して、医療業界に対する支援が得意な税理士はどのような解決策を提案してくれるのかご存知でしょうか?
税理士事務所ごとにサービスレベルや内容は変わりますが、その事務所がどのような支援をしてくれるのかは業界人以外はわかりにくいのが実情です。
そこで全国5,500社以上の中堅中小企業とお付き合いがあり、税理士業界に精通している船井総合研究所だからこそわかる、成長企業にとって「いい税理士」の見極め方をご紹介します。
お客様の声
法人化を目指していく過程で税理士を変更しました。法人化を目指すなら、経験値の高い税理士に変更した方が良いと思います。
前の税理士には税について少し相談しにくい、と感じていましたが、もしそう感じているのであれば、船井総研が紹介してくれる気軽に聞きやすい税理士に変えた方が良いです。
今は、適正な人件費率や原価率などのアドバイスをもらえるようになり、他のクリニックと比較して人件費比率が高い、低いなども教えてもらえています。
以前の税理士は、確定申告などの業務はしっかりやっていただいていましたが、それ以外の「経営」に関するアドバイスを得られない点が課題でした。
税理士変更後は、今までよりも「具体的な数字で経営についてお話できる関係性」ができました。
漠然とした話ではなく、数字に基づいたアドバイスがもらえるので、経営判断の精度が格段に上がりました。
世の中には様々な情報が溢れていますが、「これは本当に正しいのか」「現実的なのか」という疑問に対して、答えをもらえるパートナーがいると、本当に安心できます。
これまでお付き合いしたことがある税理士事務所の中には、年1回しか会えない税理士もいました。
法人を大きくしたいと思った時に、目指したい方向へ成長を支えてくれる税理士に変更できてよかったと思います。
月1回はzoomでしっかりフォローしてもらえており、それ以外の時もチャットツールでフォローしてもらえるので非常に助かっています。
税務会計で色々困っている先生方は沢山いらっしゃると思いますが、いいパートナーと出会えるように、船井総研さんに相談することをお勧めします。
講座内容
第1講座 | 医療法人が実施すべき決算対策とは?! ■医療法人でよくある決算対策の失敗事例 ■医療法人の理事長・院長が知っておくべき決算対策の考え方 について、丁寧に解説いたします。 グロースリンク税理士法人 医療コンサルティング事業部 マネージャー 野田 智成 氏 株式会社 船井総合研究所 税理士セレクションユニット マネージャー 坂田 知加 |
第2講座 | 6,500万円の赤字からわずか3年で、8,600万円の黒字化&債務超過を解消へ!医療法人の決算対策成功事例 とある医療法人の歯科クリニック(当時年商4億円)の事例をもとに、 ● 税理士変更をして変わったポイント (経理体制の整備と組織化、雇用条件の整備、クラウド勤怠管理・給与計算の導入、経営報告会の開催と財務改善) ● 成長志向の医療法人が選ぶべき税理士から受けるべき決算対策とは?! について、事例を用いて丁寧に解説いたします。 グロースリンク税理士法人 医療コンサルティング事業部 マネージャー 野田 智成 氏 株式会社 船井総合研究所 税理士セレクションユニット マネージャー 坂田 知加 |
第3講座 | 初めての税理士変更を徹底攻略!失敗しない税理士の変え方 ● 成長志向の医療法人が税理士から受けるべき支援 ● 優良税理士による各種サポート ● 失敗しない税理士の選び方11のチェックリスト について丁寧に解説いたします。 成長支援をしてくれる優良税理士のサービス内容から、税理士の選び方までがわかります。 株式会社船井総合研究所 税理士セレクションユニット 高橋 孝介 |
第4講座 | 本日のまとめ セミナーで最も重要だった点をまとめ、参加者の皆様が、明日からすぐやるべきアクションをご提示します。 株式会社船井総合研究所 税理士セレクションユニット マネージャー 坂田 知加 |
講師紹介

グロースリンク税理士法人
医療コンサルティング事業部 マネージャー
野田 智成 氏
グロースリンク税理士法人の医療部門マネージャーとして、400件以上の医療機関の経営支援を行っている。病院・診療所・調剤薬局など医療機関のお客様を幅広く支援。医療専門税理士として、新規開業支援・医療法人設立運営・MS法人活用・事業承継など、医療機関のステージに応じた総合支援を専門領域としている。
現在は、グロースリンクグループで展開する、社会保険労務士法人・保険代理店・IFAなどのリソースを活かし、税理士の枠に捉われない税務・労務・リスクマネジメント・資産形成など総合コンサルティングを実践し多くの医院経営者から高い評価を得ている。
また、税理士としての専門性と、組織の「No.2」として実践してきたマネジメントの経験をもとに、企業研修講師としても活躍している。

株式会社 船井総合研究所
税理士セレクションユニット マネージャー
坂田 知加
会計事務所向けコンサルティングに従事し、全社において女性最速・最年少で管理職に昇進。これまで全国300以上の会計事務所に関与。
「企業レベルと税理士レベルのミスマッチ」を解決したいという想いより、現在は成長企業とハイレベル会計事務所のマッチングを行っている。

株式会社 船井総合研究所
税理士セレクションユニット
高橋 孝介
大学卒業後、総合人材サービス会社に入社。業界・規模問わず企業へ人材派遣、人材紹介、業務委託の提案を行う。自身の営業活動に加え地方拠点では管理者としてメンバー及び拠点のマネジメントを経験。
企業への人材提案を行う中で「これまで以上に企業の成長に携わりたい」という思いから船井総研の税理士セレクションへ。
前職におけるマッチングの経験を活かし、様々な業界業種の経営相談を受け税理士事務所への紹介を行っている。
参加料金
無料
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※一般企業向けのセミナーのため、税理士事務所及び関連会社のご参加はご遠慮いただいております。お申込みいただきましてもご参加いただけない場合がございますので、ご了承いただけますと幸いです。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2025/10/28 (火)
13:00~14:10
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2025/10/29 (水)
12:00~13:10
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2025/10/30 (木)
12:00~13:10
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2025/10/31 (金)
14:00~15:10
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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