このような方にオススメ
- 現在の税理士が「結果報告のみ」で提案不足と感じる院長先生
- 先行投資や事業拡大の判断材料を、税理士に提示してもらいたい院長先生
- クリニック成長のための「攻めの施策」(成長投資、資金活用、補助金・助成金活用など)を積極的に提案してほしい院長先生
- 成長しているクリニックが、税理士からどのような提案を受けているか知りたい院長先生
- クリニック成長に伴走してくれる税理士の選び方を知りたい院長先生
本セミナーで学べるポイント

顧問税理士から、クリニック成長のための「攻めの提案」をもらえていますか?
成長志向のクリニック経営者にとって、税理士は「攻めの提案」を行うパートナーであるべきです。
しかし、
「過去の数字の報告しかしてくれない」
「経営の相談ができない」
と悩まれる方は少なくありません。

税理士変更&経営のギアチェンジ!売上3億円の壁を乗り越え、5億円を目標にした攻めの投資と経営力強化の成功事例
医療法人社団 日輝会(整形外科/神奈川県/年商3.3億円)はクリニック成長を考え、提案がない税理士から変更することを決意。
新しい税理士に変更したところ、下記の提案がありました。
● 経理効率化(クラウド会計の導入)
● 節税対策
● 決算着地を見据えた投資余力(販促投資、決算賞与)
● 助成金
● 採用強化のための家賃補助
● 余っている借入金の活用
実際の変化について、医療法人社団 日輝会の院長 宇南山 賢二 氏、理事 宇南山 由紀 氏にお話いただきます。

クリニック成長のために税理士から受けるべき「攻めの提案」
クリニックに対して、このようなサポートをしてくれる税理士事務所があることをご存知ですか?
● 経理&人事労務の効率化(クラウド会計の導入)
● 経営数値の早期共有&分析(管理会計の導入、経営数値分析)
● 資金繰り予測の共有
● 節税対策の提案
● 投資判断のための明確な予算提示
● 補助金・助成金の提案活用支援
● 医療法人化や分院展開に向けたサポート など
● MS法人活用の提案
● 資金繰り管理、資金調達のサポート など

正解は、「クリニックの成長に合わせて税理士を選ぶ」ということだった!
クリニックの成長に合わせて、税理士から様々な提案を受けられることが理想です。
しかし、前述のような提案は一部のハイレベルな税理士事務所しか提供できていないのが現実です。
ぜひ一度、成長志向のクリニックに適した税理士事務所との付き合い方、選び方を知っていただければと思います!

税理士紹介コンサルタントが、比較しづらい税理士事務所のサービスを徹底比較!
成長支援が得意な税理士はどのような解決策を提案してくれるのかご存知でしょうか?
税理士事務所ごとにサービスレベルや内容は変わりますが、その事務所がどのような支援をしてくれるのかは業界人以外はわかりにくいのが実情です。
そこで全国5,500社以上の中堅中小企業とお付き合いがあり、税理士業界に精通している船井総合研究所だからこそわかる、成長企業にとって「いい税理士」の見極め方をご紹介します。
お客様の声
これまでお付き合いしたことがある税理士事務所の中には、年1回しか会えない税理士もいました。
法人を大きくしたいと思った時に、目指したい方向へ成長を支えてくれる税理士に変更できてよかったと思います。
月1回はzoomでしっかりフォローしてもらえており、それ以外の時もチャットツールでフォローしてもらえるので非常に助かっています。
税務会計で色々困っている先生方は沢山いらっしゃると思いますが、いいパートナーと出会えるように、船井総研さんに相談することをお勧めします。
クリニックが成長していく中で、成長フェーズに税理士さんが併せてくれない場合はフェーズにあった税理士に変えるべきだと思います。今回、丁度良いタイミングでご紹介いただくことができました。
以前の税理士はただひたすら「守りましょう」という話しかされず、大丈夫なのだろうかと不安に感じていました。ずっと守ってばかりでは仕方ないので、今は守るべきなのか攻めるべきなのかという話ができるのがありがたいです。
法人化を目指していく過程で税理士を変更しました。法人化を目指すなら、経験値の高い税理士に変更した方が良いと思います。
前の税理士には税について少し相談しにくいと感じていましたたが、もしそう感じているのであれば、船井総合研究所が紹介してくれる気軽に聞きやすい税理士に変えた方が良いです。
今は、適正な人件費率や原価率などのアドバイスをもらえるようになり、他のクリニックと比較して人件費比率が高い、低いなども教えてもらえています。
講座内容
第1講座 | クリニック成長実現する!投資判断・資金繰り・節税対策・補助金・助成金など「攻めの提案」を引き出す税理士の選び方 成長志向のクリニック経営者にとって、税理士は「攻めの提案」を行うパートナーであるべきです。 本来税理士から受けるべきサポートについて、丁寧に解説いたします。 株式会社 船井総合研究所 税理士セレクションユニット 赤澤 勇樹 |
第2講座 | 税理士変更&経営のギアチェンジ!売上3億円の壁を乗り越え、5億円を目標にした攻めの投資と経営力強化の成功事例 医療法人社団 日輝会(整形外科/神奈川県/年商3.3億円)はクリニック成長を考える中で2023年、提案がない税理士からの変更を決意。 ● 税理士変更をして変わったポイント ● 税理士変更をした経営者が語る、成長志向のクリニックが選ぶべき税理士とは について、事例をもとにご紹介いたします。 医療法人社団 日輝会 院長 宇南山 賢二 氏 医療法人社団 日輝会 理事 宇南山 由紀 氏 株式会社 船井総合研究所 税理士セレクションユニット チーフエキスパート 石原 佑哉 |
第3講座 | 初めての税理士変更を徹底攻略!失敗しない税理士の変え方 ● 優良税理士による各種サポート ● 失敗しない税理士の選び方11のチェックリスト ● 税理士のサービス品質チェック について丁寧に解説いたします。 成長支援をしてくれる優良税理士のサービス内容から、税理士の選び方まで丁寧に解説いたします。 株式会社船井総合研究所 税理士セレクションユニット 高橋 孝介 |
第4講座 | 本日のまとめ セミナーで最も重要だった点をまとめ、参加者の皆様が、明日からすぐやるべきアクションをご提示します。 株式会社 船井総合研究所 税理士セレクションユニット マネージャー 坂田 知加 |
講師紹介

医療法人社団 日輝会
理事長
宇南山 賢二 氏

医療法人社団 日輝会
理事
宇南山 由紀 氏

株式会社 船井総合研究所
赤澤 勇樹
大学卒業後、外資系保険会社に入社。年間200社を超える企業へ法人向けの事業保険を活用した財務強化・決算対策のソリューション提案を行う。その後ヘッドハンティング会社を経て、船井総研に入社。
前職の経験を活かし、『成長企業が付き合うべきパートナー』を紹介すべく、税理士事務所紹介を行っている。
企業の抱える課題を共に解決すべく年間300件近くの経営相談を受け、様々な業界業種の企業への税理士紹介実績をもつ。

株式会社 船井総合研究所
石原 佑哉
新卒で船井総研へ入社以来、HR領域のコンサルティングで全国各地・様々な業種の企業の成長支援を行ってきた。その中で成長企業ほど会計周りの業務効率化や決算・税理士に関する悩みが多かったことから、”企業レベルと税理士レベルのミスマッチを解決する”という事業コンセプトに共感し、成長企業とハイレベル会計事務所をマッチングする税理士セレクション事業のメンバーとして活動している。
現在は多くの業種のコンサルティングに携わった知見を活かし、 業種・企業規模に応じた課題を解決するべく、年間200件以上のご相談に対応している。

株式会社 船井総合研究所
坂田 知加
会計事務所向けコンサルティングに従事し、全社において女性最速・最年少で管理職に昇進。これまで全国300以上の会計事務所に関与。
「企業レベルと税理士レベルのミスマッチ」を解決したいという想いより、現在は成長企業とハイレベル会計事務所のマッチングを行っている。

株式会社 船井総合研究所
高橋 孝介
参加料金
無料
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※一般企業向けのセミナーのため、税理士事務所及び関連会社のご参加はご遠慮いただいております。お申込みいただきましてもご参加いただけない場合がございますので、ご了承いただけますと幸いです。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2025/09/06 (土)
19:30~20:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2025/09/07 (日)
10:00~11:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2025/09/08 (月)
13:00~14:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2025/09/09 (火)
13:00~14:00
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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