このような方にオススメ
- MRI検査の高稼働を持続的に達成し、さらなる高みを目指したい方
- スタッフの残業や負担を減らしつつ、最新AIを活用して業績を伸ばしたい方
- 初診数やMRI撮影件数が横ばいで、次なる成長フェーズを目指したい方
- 競合の増加により、患者数が減少傾向にあると感じている方
- 既存のMRI機器とAIを組み合わせ、検査数を増やしたい方
本セミナーで学べるポイント
SwiftMRを活用した検査時間短縮と、既存MRIの回転率を最大化する手法
ゲスト講師としてAIRS Medical Japan合同会社をお招きし、既存のMRI装置と接続するだけで検査時間を短縮するAI画像再構成ソフトウェア「SwiftMR」の機能と、待ち時間削減・稼働枠拡大による実際のクリニックでの業績アップ成功事例を公開します。
AI・IT活用とオペレーションの見直しによる診療効率化の仕組みづくり
予約システムやWeb問診などのAI・IT活用やオペレーションの見直しにより診療を効率化し、スムーズな診療と待ち時間削減を実現する、具体的な仕組みづくりをお伝えします。
自院のMRI稼働枠を高い持続性で達成するための「集患」の具体的施策
MRIの高稼働を実現するためには、自院のキャパシティに合った新患獲得とリピーターの定着がカギです。「一時的」な対策にMRIの高稼働を実現するためには、自院のキャパシティに合った新患獲得とリピーターの定着がカギです。「一時的」な対策に終わらせず、継続的な新患獲得とリピーター定着のためのノウハウを事例をもとにお伝えします。
高い患者満足度と医院の成長を両立する「自走するチーム(組織)」の作り方
多くの患者様に対応しながらも、医療サービスの質や満足度を落とさずに成果につなげるための組織マネジメントを解説します。院長の指示に頼り切る経営から抜け出し、スタッフが共通の目標に向かって主体的に動くチームを創るための、重要なポイントをお伝えします。
脳神経業界の時流予測と競争激化する時代の経営戦略
競合の増加や人口動態の変化によって地域での競争はますます激化し、1院あたりの患者数が減少していくことが予想されます。本セミナーでは、業界の最新時流を読み解き、今後において、地域から選ばれ続けるための具体的なアプローチを提示します。
講座内容
| 第1講座 | 脳神経クリニックの時流と持続的な発展に求められる考え方 人口減少・競合増加が進行する時代においても、患者様に「選ばれる」クリニックであり続けるための差別化戦略を解説します。市場環境が激変する中、持続的に発展し続けるクリニックの共通項をお伝えします。 株式会社 船井総合研究所 内科グループ マネージャー 和田 大樹 |
| 第2講座 | 既存のMRIそのままで検査時間を短縮!患者満足度とMRI稼働を最大化する「SwiftMR」活用術 増加するMRI検査ニーズに対し、撮像時間の長さがボトルネックとなり、患者様の待ち時間や現場スタッフの負担につながっているケースは少なくありません。 本講座ではAIRS Medical Japan合同会社をお招きし、既存のMRI装置を入れ替えることなくAIで検査時間を短縮し、 待ち時間の削減・患者満足度の向上・MRI稼働枠の最大化を同時に実現するAI画像再構成ソフトウェア「SwiftMR」の活用法を、具体的な導入効果とともに解説していただきます。 AIRS Medical Japan 合同会社 カスタマーサクセスマネージャー 井下 裕行 氏 |
| 第3講座 | MRI高稼働とAI活用で実現するクリニックの発展 〜「集患戦略」と「院内仕組み化」の進め方〜 安定した集患に繋げるためのWeb戦略と、院長一人に依存しない院内の仕組みづくりを解説します。AI・ITツールを導入したオペレーションの効率化に加え、院内全体での体験価値を高める組織構築のノウハウを解説。患者数が増えても現場が回る、これからのクリニック経営の重要なポイントをお伝えします。 株式会社 船井総合研究所 脳神経内科・外科チーム リーダー 今 勝彦 |
| 第4講座 | 明日から実践!持続的成長を遂げるためのポイントとは 本日のまとめとして、セミナー全体の重要なポイントを総括します。さらに、地域の中で患者様に選ばれ続けるために「まず何から取り組むべきか」を明確にし、明日からの具体的な自院への落とし込み方をお伝えします。 株式会社 船井総合研究所 脳神経内科・外科チーム リーダー 今 勝彦 |
講師紹介
AIRS Medical Japan 合同会社
カスタマーサクセスマネージャー
井下 裕行 氏
診療放射線技師として病院に勤務後、GEヘルスケア・ジャパンにてMRI・CTの技術営業やアプリケーションスペシャリスト、マーケティング業務に約11年従事。
MRIを専門領域とし、多数の装置立ち上げや臨床評価プロジェクトに携わる。
現在はAIRS Medical Japanにて、AI画像再構成ソフトウェア「SwiftMR」の導入・活用支援を担当。
既存のMRIを活かした検査時間の短縮に加え、画質・患者満足度・MRI稼働率の向上を、導入から運用定着まで伴走しながら支援している。
株式会社 船井総合研究所
内科グループ マネージャー
和田 大樹
webマーケティング、人材採用・マネジメントと幅広くコンサルティングを行っている。webマーケティングでは、クリニックの強みを最大限に生かした集患対策を行い、医院の経営数値を改善してきた。
また、人材採用・マネジメントでは現在の時流に乗った採用方法を行い、数多くのクリニックの人材不足を救った。ただ人材採用をするだけでなく、その後の医院への定着も考えた、マネジメントコンサルティングには社内外からも定評がある。今後も経営者に寄り添い、1件でも多くのクリニック様に貢献していきたく思っている。
株式会社 船井総合研究所
脳神経内科・外科チーム リーダー
今 勝彦
札幌医科大学を卒業後、作業療法士として医療機関に勤務し、主にリハビリ業務に従事しながら、スタッフ育成、院内運営業務、大学院での研究活動も経験。
船井総合研究所入社後は、現場の経験を活かして、それぞれの現場に入り込みながら、先生の想いや理想とするクリニックの実現に向けて、集患対策、マネジメント、診療効率化、運動器・脳血管リハビリ強化など、様々なテーマのコンサルティングを展開している。
このセミナーのパンフレット
参加料金
・一般価格 20,000円 (税込 22,000円)/ 一名様
・会員価格 16,000円 (税込 17,600円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2026/10/25 (日)
10:00~12:00
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
大阪会場
2026/11/01 (日)
10:00~12:00
船井総研グループ大阪本社 サステナグローススクエア OSAKA
〒530-0001
大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号イノゲート大阪21階
〈キャンセルについて〉
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