このような方にオススメ
- 現状の売上・生産性をより向上させたい先生
- WAVEなど新施策の導入を「スタッフから反対されない文化」の作り方を知りたい先生
- 1日100名以上の外来を回しながら、WAVE100件を両立するオペレーションを知りたい先生
- WAVEを導入したいが、集患できるか不安な先生
- 千葉県で3医院を展開されている「医療法人社団思いやり」の経営戦略を聞きたい先生
本セミナーで学べるポイント
YouTube登録者数10万人を誇る「全国規模の差別化ブランディング戦略」のすべて
YouTube登録者10万人を誇る圧倒的な実績 !全国各地から「窪田先生に診てほしい」と患者様が来院するようになった具体的な情報発信の方法から、競合他院から抜け出し選ばれるための‘’ブランディング戦略’’を大公開します。
WAVE導入8ヶ月で100件達成するための「新患獲得戦略」
WAVEの対象となる前立腺肥大の患者様へ向けて展開する「疾患特化型」WEBマーケティングの方法から、新患が注目しやすい口コミの集め方まで徹底解説。チラシの工夫や地域の医療機関からの紹介を増やすオフラインでの施策まで、確実に新患が集まる仕組みを紹介します。
WAVE導入8ヶ月で100件達成するための「既存患者誘導戦略」
再診患者をどう手術へ誘導するのか。WEB問診を活用した対象患者のピックアップ方法から、サイネージや院内掲示による認知拡大、スタッフによるカウンセリング体制の構築まで、実際に現場で使用している資料をお見せしながら自院でも即・実践できる施策を公開します。
「スタッフが挑戦をいとわない」組織体制構築ノウハウ
「忙しくなること」「仕組みが変わること」を避けがちなスタッフへWAVE治療を受け入れてもらう方法をご紹介。「スタッフが自ら考えて動く」理想的な自走組織をつくる具体的なマネジメント方法を解説します。
泌尿器科業界を生き残るための成長戦略
30坪から105坪への医院拡大と3医院の分院展開を成し遂げた「医療法人社団思いやり」の経営戦略とは。WAVEの導入をきっかけに医院の収益と規模の右肩上がりを目指せるビジネスモデルを紹介します。
成功事例
地方都市で開業した泌尿器科クリニック。開業当初はとにかく売上にコミットしておりましたが、院長が体調を崩されて方向転換。QOLを担保して収益性を確保するために、皮膚科の標榜を外し、泌尿器科に専門特化して診療しました。結果、レセプト単価があがったため患者数は少なくなりましたが売上は維持したまま週休3日の実現ができました。
採用担当者の育成、採用媒体の出稿数増加、面接シートと集団面接による効率化、採用サイト・Instagramアカウントの立ち上げなど、手数料に頼らない採用活動で高い応募倍率を実現することに成功しました。
コロナ禍に開業した泌尿器科クリニック。時流を読みながら科目に限らず常に進化を続けており、本院では泌尿器科診療を中心に生活習慣病・在宅診療などかかりつけクリニックの要素を持ち、常に増患する医院になりました。分院は糖尿病内科と美容皮膚科の2軸で増収増益を実現し、2026年4月には心療内科を法人内に立ち上げることに成功しました。
医療機器を導入する必要はあるものの、「施術が伴わない」ローコストの自費商品だけで月間売上300万円超えを達成。成功したポイントは自費専門のサイト立ち上げ、徹底した競合調査、それに基づく価格設定、マーケットインの発想による商品開発です。また、この取り組みは院長のみで達成したわけではなく、幹部陣と船井総合研究所コンサルタントでミーティングを重ねて達成しております。
これからの医療業界においてテーマとなる1つに「自費診療」があります。こちらでご紹介する泌尿器科クリニックは患者のペルソナを男性に絞って自費診療を展開しました。ED・AGA・ブライダルチェックなどメンズコンプレックスを訴求した自費商品を展開し月間売上400万円を達成しております。
講座内容
| 第1講座 | 【泌尿器科】新時代の高収益・高付加価値モデル転換戦略 「今のままで10年後も生き残れるのか」という不安を払拭し、泌尿器科業界の強みをどう経営の核に据えるのか。診療報酬改定に左右されない「高付加価値経営」について、一般診療の基盤を活かしながら、日帰り手術(WAVE)や自費診療を付加し、地域で圧倒的なポジションを確立するための経営戦略理論を提示します。 ▼講座内容一部抜粋 ・将来の不安を解消する「経営の型」 ・泌尿器科業界における日帰り手術高収益モデルとは 株式会社 船井総合研究所 医療グループ チーフコンサルタント 曳沼 岳斗 |
| 第2講座 | WAVE導入8ヶ月で100件達成の秘訣 本講座では、1日100名以上の外来を回し、30坪から105坪への拡大・分院展開やWAVE導入8ヶ月で100件の実績を達成した「医療法人社団思いやり」の軌跡を公開します。 ▼講座内容 ・「治して卒業を目指せるクリニック」を打ち出す独自の差別化戦略 ・WAVE導入8ヶ月で100件達成する新患獲得戦略 ・定期通院患者をWAVEへ誘導するクロージング手法 ・WAVE導入のハードルと現場への落とし込み方 医療法人社団 思いやり 理事長 窪田 徹矢 氏 |
| 第3講座 | 明日から「自院の強みを確立する」ためのロードマップ 今日の学びを明日から貴院に落とし込むための具体的なアクションを提示します。 ▼講座内容一部抜粋 ・定期通院患者からWAVE導入を最大化するカウンセリング方法 ・1日外来100名を診ながらGoogle口コミ4.5以上を達成するノウハウ ・WAVE対象患者向けの特化型WEBマーケティング手法 ・変化に強い組織を構築するためのマネジメント施策 ・全国のネットワークを駆使し、誰よりも早く確実に目標達成を目指す方法 株式会社 船井総合研究所 医療グループ チーフコンサルタント 平山 侑之介 |
講師紹介
医療法人社団 思いやり
理事長
窪田 徹矢 氏
医療法人社団思いやり理事長・窪田徹矢氏。2017年に「くぼたクリニック松戸五香」を開業。卓越した経営手腕で分院展開や美容事業の拡大を推進してきた。一般診療はもちろん前立腺肥大症の日帰り手術(WAVE)の体制構築に加えて、自費診療の付加や登録者10万人超のYouTubeによる情報発信など、医療の枠を超えて「健康で長生きできる社会」の実現に挑んでいる。
株式会社 船井総合研究所
医療グループ チーフコンサルタント
曳沼 岳斗
大学を卒業後、新卒で製薬会社のMR職として入社し、大学病院や基幹病院の整形外科、泌尿器領域を長く担当。
MRとして診療報酬改定や病診連携の支援をする中で、先生方とエリアや施設のありたい姿実現に向けて伴走することの面白さを感じ、より幅広く、質の高い提案をしたいと考え船井総研に中途で入社した。
先生やスタッフの皆さんと寄り添い、ありたい姿実現のために一緒に伴走するコンサルタントであることをモットーとしている。
株式会社 船井総合研究所
医療グループ チーフコンサルタント
平山 侑之介
船井総研に新卒で入社後、内科・内視鏡クリニックの専門コンサルタントとして従事してきた。開業半年で800件、開業3年で月間1500件の内視鏡クリニックのお手伝いを始め、人口3万人にも満たないエリアの内視鏡クリニックで月間内視鏡300件以上を達成させるなど、エリアや開業年数に問わず業績アップ支援を行ってきた。社内では入社後最速でマネジメント職に上申するなどの功績を残しており、社内外で活躍の幅を広げている。
コンサルタントとしての強みは、幅の広さである。内視鏡クリニックだけでなく糖尿病内科・循環器内科などの医院様もコンサルティングしているため、内科領域で幅広い提案が可能。さらに、マネジメント職の経験を活かしたマネジメント支援(採用や育成)でも実績を残している。
参加料金
・一般価格 30,000円 (税込 33,000円)/ 一名様
・会員価格 24,000円 (税込 26,400円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2026/10/18 (日)
10:00~12:30
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
大阪会場
2026/10/25 (日)
10:00~12:30
船井総研グループ大阪本社 サステナグローススクエア OSAKA
〒530-0001
大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号イノゲート大阪21階
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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