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【お試し】企業価値向上経営フォーラムOver300分科会

社員１人１人に”主体性”、”やりきる力”、”粘り”を生む経営体制づくり

経営ビジョン策定

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このような方にオススメ

社員数300名超えの成長企業を目指したい方
社員数100名前後から停滞感を感じている方
社員に夢を与える成長ビジョン策定をしたい方
自走する、自律型の社員をもっと増やしたい方
経営幹部が育たない課題をお持ちの方

本セミナーで学べるポイント

社員数100名超えからも持続的成長を遂げる経営者のスタンス
低成長時代でも社員数100名を超えてからも持続的成長を遂げる経営者の視点、スタンスは何が違うのかをルール化しております。そのポイントをお伝えいたします。

正しい「理念、ミッション、ビジョン」の区別と策定
理念、社是、バリュー、使命、ミッション、経営方針、クレド、行動指針・・・ｅｔｃ、様々な言葉が乱れています。適切な定義と策定及び浸透のポイントをお伝えいたします。

成果を出す「経営ビジョン」策定
「事業計画」と「経営ビジョン」を区別する日必要があります。「事業計画」主体では昨今の成長時代には社員300名超えは目指せません。「経営ビジョン」策定と推進のポイントをお伝えいたします。

優秀な経営幹部が育つポイント
社員数100名を超えてから成長続けるところと鈍化するところの差に経営幹部が育つかどうかが挙げられます。経営幹部が育つ環境づくりについてお伝えいたします。

「会社好き」が増える自律型組織づくり
”社員満足”を追求していても社員の心からのモチベーションの質は高まらず、会社は成長しません。会社と社員が対等な関係性、”エンゲージメント”を高める組織づくりについてお伝えいたします。

講座内容

第1講座	事前ガイダンス研究会ご参加に際してのご説明をします。株式会社船井総合研究所　ディレクター　南原繁
第2講座	全体ゲスト講座デジタル技術を活用し、事業変革を推進。全社的なDXリテラシー向上と専門人材の育成を通じ、革新的なブランドイメージを構築する戦略をご紹介します。株式会社ＬｉｂＷｏｒｋ　執行役員　経営企画室長　難家嘉之氏
第3講座	Over300分科会講座パーパス、PMVVの浸透度の点検＆改善案づくり株式会社船井総合研究所　ディレクター　南原繁

講師紹介

株式会社　ＬｉｂＷｏｒｋ

執行役員　経営企画室長

難家嘉之氏

ITバブルの2000年から、約12年間ほど東京でIT業界に従事。

2013年、当社の経営企画室に入社。その後、営業部長代理、内部監査室を経て、社長室長に。

2019年から執行役員社長室長（現任）。

株式会社船井総合研究所

南原繁

船井総合研究所入社以来、流通小売業､飲食サービス業､製菓製パン業、地域遊休地開発、観光事業、企業ＣＲＥ戦略、自動車販売業の幅広いフィールドを通じて､船井流マーケティングの基本ベースを習得する。2000年より住宅リフォーム業を本格的に従事、2002年チームリーダー、2005年グループマネージャー、2010年上席コンサルタント認定、2014年住宅不動産部副部長、2017年リフォーム支援部部長。2020年住宅･不動産本部　アカウントパートナー室部長。現在､国内経済の生産性を高めるべく､活力ある中堅企業づくりの一助になるために中堅･大手企業に特化した総合コンサルティングサービス構築を進めている。

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。