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管理職向け研修　1日集中コース

管理職としてマネジメントスキルを習得

管理職・幹部育成

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このような方にオススメ

営戦略と同様に人材戦略は重要だと感じている。
優秀な管理職・経営幹部を育てたいけど育成方法が分からない・・・
既存の管理職メンバーに適正なスキルを身につけてほしい！
将来を期待している従業員に幹部としての自覚をもってほしい！
他社の管理職レベルの参加者と関わることで刺激を与えたい！

本セミナーで学べるポイント

管理職としての心構えと役割を理解する
経営者のビジョンのもと、組織のリーダーとして他の従業員を導き、業績向上にコミットしていく土台作りをします。

業務の生産性向上のポイントを経営効率化をはかる
オペレーションの最適化による生産性向上は売上・利益の向上だけでなく、組織全体の働く環境にも大きなインパクトをもたらします。経営者と従業員の橋渡しをする管理職が率先して問題発見から問題解決までのプロセスを考えます。

適切なKPI目標を設定と目標達成に向けたアクションを考える
多角的な視点で取り組むべき課題を設定し、最適な数値目標と実行可能な行動目標を作成します。

目標達成のための計画の策定方法を学び、経営を推進させる
研修を通じて獲得した知識・スキルを駆使して、自社・自店舗のあるべき姿に向けての実施事項を短期～中・長期の計画に落とし込みます。

講座内容

第1講座

管理職向け研修
管理職として必要な考え方・スキルを身に付けるためのマネジメントを1日で集中して学びます。
・管理職としての心構えや役割を明文化し理解する
・業務の生産性向上のポイントを学び、経営効率化をはかる
・適切なKPI目標を設定と目標達成に向けたアクションを考える
・目標達成のための計画の策定方法を学び、経営を推進させる
・部下とのコミュニケーションを円滑に行う方法を学ぶ
・部下の退職を防止するマネジメントスキルの習得

株式会社船井総合研究所　沖田倫子
（東京会場）株式会社船井総合研究所　青木一将
（大阪会場）株式会社船井総合研究所　小寺伸幸

講師紹介

株式会社船井総合研究所

沖田倫子

外資系生命保険会社にて約30名のマネージャーとして組織を統括。その後、組織マネジメントコンサルタント会社にて多業種のクライアントに対してコンサルティングを提供。住宅・不動産業向けの管理職育成研修カリキュラムを構築し、クライアントの業績向上を実現。確かな実績と高い評価を得ている。

【東京会場】

株式会社船井総合研究所

青木一将

船井総合研究所に新卒で入社後、住宅不動産会社向けのコンサルティングに従事し、年商3億から600億円の業績UPに尽力してきた。徹底的な競合・市場・自社分析を元にデータドリブン経営を推奨し、既存ブランドの活性化だけではなく、新ブランド開発や新市場開拓を推進し、集客戦略・営業戦略の構築と実行支援を展開している。

【大阪会場】

株式会社船井総合研究所

小寺伸幸

2012年新卒で入社。住宅不動産業界向けのコンサルティングで2016年チームリーダー昇格、2018年グループマネージャーに昇格。これまでに中古＋リフォームビジネス、不動産売却ビジネス、空き家再生ビジネスなど業態付加提案を実施し多くの成功事例の輩出実績がある。住宅不動産会社向けに中期経営計画書作成、マーケティング戦略、DX構築支援を実施。地域トップクラスの住宅不動産会社の業績向上を得意とする。中古＋リフォームビジネス研究会、不動産売却ビジネス研究会、空き家再生ビジネス研究会、住宅購入相談所ビジネス研究会の主催者でもある。

参加料金

・一般価格　100,000円（税込 110,000円）/ 一名様

・会員価格　80,000円（税込 88,000円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。