任せる経営で業績アップ 社長の右腕のつくり方|船井総合研究所

任せる経営で業績アップ 社長の右腕のつくり方

右腕の育て方と、業績アップに繋がる事業の任せ方
任せる経営で業績アップ 社長の右腕のつくり方

このような方にオススメ

本セミナーで学べるポイント

成功事例

講座内容

講師紹介

有限会社 ながたに生花

代表取締役

長谷 真人 氏

奈良の五條市という、2.8万人の町にある地域密着型の葬儀社だったが、2020年以降近隣のエリアに出店。売上を4.8憶から7.8憶に伸ばす。

古民家型家族葬式場のリニューアルや電話やお客様のご依頼をまとめて受けるコンタクトセンターなど、時流にあった経営を行っている。

有限会社 ながたに生花

統括本部長

大蔵 啓文 氏

もともとの葬祭ディレクターから、施行や生花部など葬祭に関わる業務の統括部長を行う。採用・育成の他にマーケティングや営業など幅広い統括を行い、ながたに生花躍進の中心的存在となる。

株式会社 船井総合研究所

小川 正也

新卒から8年間、互助会系の葬儀社に従事し、3式場10名程度のグループマネージャーを行う。
チームでの単価アップにコミットし前年比120%を達成、地縁営業やイベントを通して会員の獲得を行い、既存店ながら前年比150%の会員獲得により、業績を伸ばした経験を持つ。単価×件数の両軸から、現場の業務改善や打ち合わせ力アップ、営業力アップを行い、業績アップのコンサルティングを行う。
その他にも、社長の右腕としての経験を活かしながら、マネジメントや現場研修、新卒採用でも幅広くサポート致します。

株式会社 船井総合研究所

赤荻 透

北は青森から南は福岡までの葬儀社ご支援実績。特に東北や関東から中部エリアのご支援先が多く、ご支援先の規模は年間施行件数60件の葬儀社から1200件の葬儀社まで。
ご支援は、他社事例をご提案させていただきながら会議にて行うことを決定。実行するために業務内容や優先業務を整理し、スタッフのご意見もいただきながら進めていくスタイル。小さな成功体験を積み重ねながら、自発的に営業を行えるような組織づくりに定評がある。

参加料金

日時・会場

会場

日にち

時間

場所

申し込み

東京会場

2024/11/23 (土)

10:00~12:30



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