このような方にオススメ
- 自社に右腕となる幹部が育っていない
- 幹部候補がいるが、どのように関わるのかが分からない
- 社長が葬儀の現場から離れたいが、任せ方が分からない
- 社長がより先の事業推進の業務を行いたいが、目の前の業務に追われている
- 幹部や右腕となる社員に他社事例を聞かせたい
本セミナーで学べるポイント
幹部・右腕の見つけ方
まずはどのような社員が幹部となるのか、採用方法やコミットの方法などをお伝えいたします
幹部・右腕の育て方
幹部候補となる社員がいる場合に、現場業務から全体の統括や事業推進を行ってもらうための育て方をお伝えいたします
経営や業務の任せ方
幹部や現場リーダーにうまく任せていくための手法や事例をお伝えいたします
社長の業務内容の変え方
事業拡大や幹部への権限移譲の中で、社長自身の業務をどう変えていくべきなのか、事例をもとにお伝えいたします
任せる経営がうまくいく理念や組織体制
社長・幹部だけでなく、各部署が責任を持ち、前向きに動いてもらうための葬儀社の理念や組織体制をお伝えいたします
成功事例
全国100社以上のお付き合い先の葬儀社から出た実際の幹部活躍事例
最初はディレクターだった方が、現場のトップまで育った幹部育成の成功事例
売上が大きくなくても幹部・現場が自発的に動き、施行業務を任せられている葬儀社事例
マーケティング・コンタクトセンター・営業・人事など、現場統括以外の幹部の活躍事例
経営側だけではなく、幹部自身がどのように成長し事業を任されていったのか
講座内容
第1講座 | 葬儀社の幹部育成の成功事例と成長している葬儀社の人材トレンド 成長している葬儀社の幹部育成や人材育成におけるトレンドなど、成功事例をもとにお話します。 株式会社 船井総合研究所 小川 正也 |
第2講座 | 売上5億から8億へ伸ばした、ながたに生花の「右腕の育て方」 売上増加や新規出店の中で、社長と幹部の関わり方や責任・役割の移譲方法など、右腕に任せながら業績を伸ばした方法を社長と部長のお二人よりお話しいただきます。 有限会社 ながたに生花 代表取締役 長谷 真人 氏 有限会社 ながたに生花 統括本部長 大蔵 啓文 氏 |
第3講座 | 幹部に任せる経営で業績アップを行う方法 経営者のトップダウンや現場からのボトムアップなどの経営手法がありますが、3億や5億を超える葬儀社ではどれだけ上手く幹部に任せるがが重要になってきます。 その幹部への任せ方や社長の役割・業務をどう変えるべきなのかを解説いたします。 株式会社 船井総合研究所 小川 正也 |
第4講座 | まとめ講座 本日の講座をふまえ、明日から取り組んでいただきたいことをお伝えします。 株式会社 船井総合研究所 赤荻 透 |
講師紹介
有限会社 ながたに生花
代表取締役
長谷 真人 氏
奈良の五條市という、2.8万人の町にある地域密着型の葬儀社だったが、2020年以降近隣のエリアに出店。売上を4.8憶から7.8憶に伸ばす。
古民家型家族葬式場のリニューアルや電話やお客様のご依頼をまとめて受けるコンタクトセンターなど、時流にあった経営を行っている。
有限会社 ながたに生花
統括本部長
大蔵 啓文 氏
もともとの葬祭ディレクターから、施行や生花部など葬祭に関わる業務の統括部長を行う。採用・育成の他にマーケティングや営業など幅広い統括を行い、ながたに生花躍進の中心的存在となる。
株式会社 船井総合研究所
小川 正也
新卒から8年間、互助会系の葬儀社に従事し、3式場10名程度のグループマネージャーを行う。
チームでの単価アップにコミットし前年比120%を達成、地縁営業やイベントを通して会員の獲得を行い、既存店ながら前年比150%の会員獲得により、業績を伸ばした経験を持つ。単価×件数の両軸から、現場の業務改善や打ち合わせ力アップ、営業力アップを行い、業績アップのコンサルティングを行う。
その他にも、社長の右腕としての経験を活かしながら、マネジメントや現場研修、新卒採用でも幅広くサポート致します。
株式会社 船井総合研究所
赤荻 透
北は青森から南は福岡までの葬儀社ご支援実績。特に東北や関東から中部エリアのご支援先が多く、ご支援先の規模は年間施行件数60件の葬儀社から1200件の葬儀社まで。
ご支援は、他社事例をご提案させていただきながら会議にて行うことを決定。実行するために業務内容や優先業務を整理し、スタッフのご意見もいただきながら進めていくスタイル。小さな成功体験を積み重ねながら、自発的に営業を行えるような組織づくりに定評がある。
このセミナーのパンフレット
参加料金
・一般価格 30,000円 (税込 33,000円)/ 一名様
・会員価格 24,000円 (税込 26,400円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
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・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2024/11/23 (土)
10:00~12:30
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
〈キャンセルについて〉
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