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耳鼻科向け「年間2億円へのロードマップ」解説セミナー

事例から読み解く成長の道筋を描くための実践ガイド

病院・クリニック

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このような方にオススメ

年間医業収入1.25億円前後で売上が鈍化しており、打開策を探している先生
診察スピードは速く、比較的残業は少なめであるが、さらに患者数を伸ばしたいと思われている先生
閑散期になると結構余裕があり、底上げしたいと考えていらっしゃる先生
売上が停滞しており、次の成長ステップを模索している先生

本セミナーで学べるポイント

売上規模ごとに異なる、クリニック成長のための最適な戦略
クリニックが2億円へのステップアップするに必要な具体的施策を理解できます。

コンサルティングで実証された、実践的な成長事例の紹介
成長のステップのための具体的施策を、実際のコンサルティング事例から得られた成功のポイントを具体的に学べます。

講座内容

第1講座	耳鼻科1院2億医院を目指す意義耳鼻咽喉科クリニックの時流を解説し、なぜ今1院2億を目指すべきかお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　井上駿
第2講座	耳鼻科1院2億医院モデル解説講座「マーケティング」に焦点を当て、売上規模ごとに取り組むべき施策を体系的に整理してお伝えします。〇耳鼻科が成長していくステップ〇広告投資はタイミングが重要！どのフェーズの時にどの広告を行えばいいのか？〇競合ができても揺るがない状態を作る方法〇WEB徹底活用で地域内シェアを獲得する〇いま重要なアナログ施策とはなど実際にコンサルティングを通じて成功を収めた具体的な事例を交えながら、成長ステップに応じた最適なアプローチを詳しく解説します。株式会社船井総合研究所　眞野泰一
第3講座	本日のまとめ本日のまとめをお伝えします。株式会社船井総合研究所　井上駿

講師紹介

株式会社船井総合研究所

井上駿

入社後、クリニック、法律事務所のコンサルティングを行ってきた。

現在はクリニックのコンサルティングに専門特化し、耳鼻咽喉科コンサルティング部隊の統括を行っている。

webマーケティングを活用した集患サポートや、スタッフマネジメントを通じた診療効率化サポートを得意とし、多くのクライアントから高い信頼を得ている。

株式会社船井総合研究所

眞野泰一

東証一部大手電機メーカに新卒で入社し、大規模病院向けの電子カルテセールス兼プロジェクトマネジメントを経験。中途として船井総研に入社。前職ではシステム導入プロジェクトのマネジメントやビッグデータ分析システムの設計を推進し、地域医療連携システムと他職種での連携体制創りに深く関わる。特に国家戦略下の糖尿病重篤予防に主軸を置いたシステム構築を長期に渡り推進。
船井総研へ入社後はリスク管理検査の導入経験を積み、大手検査メーカの唾液検査とのタイアップ企画や分院展開した医院での歯科ドックとカウンセリング導入を支援。心理統計学であるDiSC認定者として、患者カウンセリングへの応用を体系化した実績を持つ。
近代的な予防型歯科医院創りに必要な院内マーケティング構築を得意とし、従来より船井総研が得意としている集患マーケティングと合わせ、多くの歯科医院をサポートする。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。