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製造業向け　成長戦略M＆Aセミナー2024

製造業界の成長戦略M＆Aのリアルと時流をお伝えします

Ｍ＆Ａ（事業買収/事業売却）

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このような方にオススメ

製造業界のこれからの時流を学びたい経営者様
M&Aの話題をよく耳にする機会が増えM&Aのことが気になっている経営者様
事業承継者が決まっておらず、今後、承継をどのようにしていくかを検討している経営者様
M&Aを行いながら企業を発展させていきたいと考えている製造業界の経営者様
自社以外のリソースを活用して、企業成長をさせたい経営者様

本セミナーで学べるポイント

製造業界の時流を把握することができます
製造業界の時流、そして、生き残るために何が必要になるかの解説をいたします。

今、業績を伸ばしている同業者の取組み
今、勢いのある製造業の企業がどのようにM＆Aに取組んでいるかをインタビュー形式で紹介させていただきます。

製造業界のM&Aの現状・今後の見通し
様々な選択肢のある製造業M&Aコについて製造業界専門のコンサルタントが、実際に製造業界のM&A事情をお伝えします。

企業成長・存続としてのM＆A
今後の企業成長・存続の手段の一つとしてM＆Aが有効な手段になり得るのかを解説させていただきます。

製造業界のM&A・事業承継において気を付けなければならないこと
製造業界特有のM&Aにおいて論点となること、事業承継を行っていくうえで考えておかなければならない点などを細かくお伝えします。

講座内容

第1講座	製造業界の時流～後継者不在、業界再編時代に必要なこと～変化していくニーズ、サプライヤーの総合化が進み、専門分野に特化していた製造業は厳しい状況に直面しています。本講座では現在の製造業界の時流に加えて、これからの生き残り・製造業の成長に繋がる選択肢の一つである「M＆A」について解説。株式会社船井総合研究所　藤原聖悟
第2講座	M＆Aにより成長戦略多様化する市場ニーズに対応できる体制の構築を目指し、M＆Aを駆使した成長戦略を取っているMipox株式会社と実際にグループインをした株式会社スガコーディングスにインタビュー形式でお話いただきます。Ｍｉｐｏｘ　株式会社　取締役　上谷宗久氏Ｍｉｐｏｘ　株式会社　菅沼美智雄氏
第3講座	製造業界のM&A現場のリアル製造業界ではその分野・業種の多さから、自社にあった企業の選定が非常に難しいとされています。ではどのように選定すれば良いのか？本講座では企業間シナジーを生み出す製造業に特化した船井流M＆Aをご紹介。株式会社船井総合研究所　篠原隆介

講師紹介

Ｍｉｐｏｘ　株式会社

取締役

上谷宗久氏

栃木県鹿沼市に本社を置き、研磨材の開発・製造・販売や受託研磨加工、受託コーティング・スリットを行っているMipox株式会社の取締役。基幹技術である「塗る」「切る」「磨く」の事業領域を拡大するための打ち手として、M&Aを活用しており、多様化するニーズに迅速且つ的確に対応できる体制を構築している。

Ｍｉｐｏｘ　株式会社

菅沼美智雄氏

静岡県静岡市に本社を置き、IHを活用したコーティングラインの企画、設計、開発、販売を展開し、溶剤不使用のコーティング技術の導入支援を行っていた株式会社スガコーディングスの元オーナー社長。現在はMipox株式会社にて上記事業の拡大を行っている。

株式会社船井総合研究所

藤原聖悟

大手製造業を経て2010年に船井総合研究所へ入社。メーカー・商社への営業・販促戦略の立案・構築、商品・技術開発支援を専門とするコンサルタント。営業・販促・商品開発においては、自社だけでは改革が難しい組織制度・ビジネスモデルに対して、企業毎に最適な提案を行うだけでなくクライント社員に変わり船井総合研究所によるBPOにて、クライアント企業の生産性の向上を実現。製造業の専門的な知識と製造業に特化したデジタル知識をベースに、上場企業から中堅・中小企業規模のクライアントへDX化・デジタル化による業績向上の実績が多数ある。船井総合研究所著書の『図解よくわかるこれからのデジタルマーケティング』：同文舘出版、『成長企業が選ぶ最強のデジタル変革ツール「Zoho」』（クロスメディア・パブリッシング）の共著者。

株式会社船井総合研究所

篠原隆介

大学卒業後、大手機械商社を経て、船井総合研究所へ入社。完成車メーカー・部品メーカーの加工・搬送・塗装等を中心とした生産ラインの提案〜工事・納入までを行う技術営業として従事。上流～下流まで生産プロセスに精通することで部門でも上位の営業成績を残す。現在は、機械装置メーカー・機械商社向けに営業DXを提案し業績アップを実現。 SFA・CRM導入による営業効率化・生産性アップの提案を得意としている。