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耳鼻科向けもう院長1人では悩まない複数医師体制構築セミナー

院長1人ではもう限界だ・・安部医院の選んだ戦略は複数医師体制でした

病院・クリニック

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このような方にオススメ

患者さんが多く、残業が長引いている先生
患者さんをやむを得ず制限している先生
診療効率化に取り組んだものの、うまくいかなかった先生
医師の採用に興味があるが、大変そう・不安だと思っている先生
スタッフマネジメントにお悩みの先生

本セミナーで学べるポイント

複数医師にする意味について
医師を採用して、そもそも経営的にペイするのか？（給与以上に利益が出るのか？）率直にお伝えします。

医師採用・マネジメントについて学べます
実際に複数医師を採用・マネジメントしている安部院長より、医師雇用のポイントについてお話しいただきます。

複数医師体制におけるオペレーションを学べます
複数医師体制における院内の導線や患者の割り振りなど、オペレーション面の不安が解消できます。

医院の組織づくりの方法が学べます
安部院長によるスタッフマネジメントの心構え、組織づくりのポイントが学べます。

お客様の声

【1】（過去の安部先生ご登壇セミナーご参加者様より）

おっしゃっていたコメントの一つ一つから、先生の見識の高さ、人間性の高さが窺え、随所に見える「愛」の精神に大変感動しました。やはりこういう考え方でないと組織は成長しないのだなと、とても共感するものがありました。当院も今後規模拡大を目指し、常勤医師の採用を目指しています。講演の中で先生がお話しされていたように、その医師の夢や将来を尊重し、家族までが幸せになれるように自分は何ができるのかを考えていきたいと思います。

【2】（過去の安部先生ご登壇セミナーご参加者様より）

開業後、色々とご苦労があったと思います。日々悩み、考え、改善しながら今の状態を築かれたのは本当に凄いと思います。より良いクリニックにしようという力強い気持ち、信念をとても感じました。私もこれを機に、今まで以上に頑張って改善していこうと思いました。有り難うございました。

【3】（過去の安部先生ご登壇セミナーご参加者様より）

夢を実現させるため、愛はあるか、の言葉が印象に強くのこりました。これからも全医療機関のモデルになるよう頑張って下さい。

【4】（過去の安部先生ご登壇セミナーご参加者様より）

いつの間にか忘れてしまっていた、開業当時の思いがよみがえりました。私も初心に返り、安部医院を目標に頑張りたいと思います。

【5】（過去の安部先生ご登壇セミナーご参加者様より）

とてもたくさんの勉強と気付きをいただきました。安部医院様のような素敵で幸せでイキイキ楽しく働くことができるよう、自分も一生懸命に向き合い続けたいと思います。安部先生、スタッフの皆様、お忙しい中貴重なシェアを頂き本当にありがとうございました。より一層の発展を祈念しております。

講座内容

第1講座	複数医師体制構築の必要性耳鼻科クリニックにおけるさまざまな課題・悩みを解決するために、「複数医師体制」が一つの解決策となります。時代背景・時流も含めて、複数医師体制や組織を大きくしていくことがなぜ良いのか解説いたします。株式会社船井総合研究所　名雪希望
第2講座	特別ゲスト講座＝複数医師体制・単院拡大型モデル構築の事例解説耳鼻科3診体制を中心に、小児科・内科・皮膚科を付加する、複数医師体制・単院拡大型モデルとしての安部医院の歩みをお伝えします。また、失敗も含めたこれまでの経験からお伝えできる、スタッフ中心に運営が進む組織づくり、医師の採用・マネジメントのエッセンスをお伝えします。医療法人社団　仁明会　理事長・院長　安部浩一　氏
第3講座	複数医師体制構築へのステップ解説講座複数医師体制を構築するにあたり、気をつけておきたいことを、採用・マーケティング・院内オペレーション・スタッフマネジメントという観点でお伝えさせていただきます。医師の採用はどうやるべきか？院長にしか患者が集中しないのでは？そもそも給与分のパフォーマンスは出せるのか？どうやって患者動線を構築するか？スタッフ増員に伴う組織づくりは？複数医師体制に関わる不安を解消できるような講座をお届けします。株式会社船井総合研究所　井上駿
第4講座	まとめ講座本日のセミナー内容をより意味があるものにしていただくために、各医院への落とし込みのポイントをお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　井上駿

講師紹介

医療法人社団　仁明会

理事長・院長

安部浩一氏

東京都西東京市で耳鼻咽喉科をメインに、小児科・内科・皮膚科の4つの科目を標榜され、耳鼻咽喉科常時3診をメインに据えた複数医師体制・単院拡大型モデルの耳鼻咽喉科である。

大卒採用を積極的に仕掛けるなどスタッフ採用・人材育成に力を入れており、スタッフ中心に組織運営が実現している。

常勤・非常勤医師も含め現在9名の医師が在籍し、西東京市市民であれば知らない人はいないほど、地域に根付き多くの患者様に選ばれている医院である。

株式会社船井総合研究所

名雪希望

東京大学を卒業後、船井総合研究所に新卒入社。

入社以来、一貫して医療クリニックのコンサルティングに従事し、WEBを中心としたマーケティング・診療効率化をはじめとし、クリニックの抱える課題を一つ一つ解決していく。

また、医院で推進が難しいデジタル化支援にも強みを持つ。

株式会社船井総合研究所

井上駿

入社後、クリニック、法律事務所のコンサルティングを行ってきた。

現在はクリニックのコンサルティングに専門特化し、耳鼻咽喉科コンサルティング部隊の統括を行っている。

webマーケティングを活用した集患サポートや、スタッフマネジメントを通じた診療効率化サポートを得意とし、多くのクライアントから高い信頼を得ている。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。