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企業価値向上経営フォーラム（人財ファースト経営分科会）説明会

若い社員が集まり、早期活躍するために取り組むべきこと

企業価値向上経営フォーラム人財ファースト経営分科会とは？

組織開発

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このような方にオススメ

これまでの新卒採用のやり方ではうまくいっておらず、成功している企業の事例やノウハウを学びたいと考えている経営者
新卒採用をこれからチャレンジしたいと考えているが、いつから何から手を付けたら良いか情報収集、整理をしたいと考えている経営者
採用後の定着、活躍人財になるための育成に課題感を感じており、今後取り組みたいと考えている経営者
組織成長を目指すうえで、採用や組織作りに関する最新のノウハウを学び、実践を目指したいと考えている経営者
採用活動や人事の取り組みに注力している企業や経営者とのリアルなコミュニケーション、交流を通じて、刺激を受けたいと考えている経営者

本セミナーで学べるポイント

ゲスト企業の特別事例
常に次の組織フェーズを見据えた人材戦略を展開し、10年間で売り上げを22倍にした企業の取り組み事例をお話いたします。

会員同士の交流
会員同士で実際の社内の取り組み事例や悩みについて情報共有のディスカッションを行います。

成功事例を知れる
ゲスト講話をはじめ、最新の事例をもとに採用・組織戦略・施策・手法のトレンドやそれに伴うアップデート予測などを知れます。

お客様の声

【1】異業種だからこそいい

異業種の企業、経営者も多く参加されていますが、新たな発想や考え方に触れることができます。そのすべてを活かせるわけではないですが、自社でも取り組みたいことを積極的に取り入れていき、これからもいい会社を作っていきたいです。今回もありがとうございました！

【2】様々なテーマでお話しできる機会と感じた

同じグループになった方々とは、採用や評価、育成といった様々なテーマに関して情報を交換することができ、自社に活かせるところは取り入れていこうと感じました。

【3】次のステップを見据えられる

規模が違う会社の講話や交流があるからこそ、自社が次のステップに上がるためにはどういったことを取り組むべきかを考えられる時間になっております。

講座内容

第1講座	ゲスト講座事業成長・組織成長に向けて人事専任の部署を設け、内定者～入社後の早期教育を通じて、入社1年目でも業界平均の3倍以上のスピードと成果を出す仕組みについてお話させていただきます。株式会社　池田建設　代表取締役　池田直人氏
第2講座	情報交換会各グループに分かれて会員企業様、お試し企業様が一緒に情報交換を実施します。人財をテーマに、組織エンゲージメント向上や人財戦略など、なかなか他社と情報交換をする機会がないこともこの場を活用して新たな学びを得ていただけます。株式会社船井総合研究所　宮地建守
第3講座	まとめ講座今後、企業が採用力・組織力を高めていくうえで、避けては通れない「働き方改革」をどう経営戦略的に推進させていくのが良いのかをお伝えします。株式会社船井総合研究所　今川大樹

講師紹介

株式会社　池田建設

代表取締役

池田直人氏

山口県で建設・新築住宅・不動産事業を営む。先代より事業を継承後、長らく家族経営を続けていたが、「このままでは縮小する建設市場で生き残っていけない。」と危機感を抱き、戸建住宅事業に参入。

その後時代の流れを読み、住宅・建設業界でも人的資本経営をいち早く取り入れ平均生産性を20代中心の組織で業界水準を上回り、年間平均成長率147％の売上成長を達成。

株式会社船井総合研究所

宮地建守

船井総研に新卒で入社。社内の人事制度や評価・給与制度の構築・運用による社内の組織開発や若手社員、幹部社員の教育・育成を行うことを得意としております。特に、不動産、住宅、リフォーム・塗装といった営業会社や介護業界など幅広くお手伝いしております。成果・実績として、人事・評価・給与制度や育成研修を通じて、社員の昇進速度の向上（1年後に昇級事例、500名の企業で社内表彰事例、2年後に店長輩出事例、新卒社員の生産性200%アップ事例など）

株式会社船井総合研究所

今川大樹

船井総合研究所に入社後、主に住宅不動産業界の新卒・中途採用や評価制度、組織活性化など人財関連分野の支援に携わる。現在はテーマを採用に絞り、なかでも新卒採用の脱合説に向けた新しい集客手法（ダイレクトリクルーティング・ソーシャルリクルーティング）の確立に力を注いでいる。学生との接触が多く、惹きつけや見極めが重要となる選考のサポートを中心にコンサルティングを行っている。