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【歯科】1億から3億へ成長するための成功事例50連発セミナー

集患〜自費アップ〜固定化だけでなく、採用〜教育～評価～定着〜組織

歯科医院

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このような方にオススメ

経営課題に対する事例（解決方法）を持っていない先生
友人歯科医師・過去の勤務先以外で相談できる場のない先生
業績が停滞しているものの、そもそも何が課題かわからない先生
成果の出る最適解が分からないので、自分なりに考えて経営するしかない先生
事務的な人手が足りずに、やりたいことまで手が回り切らない先生

本セミナーで学べるポイント

地域一番歯科医院のロードマップ
歯科診療所の業界は2016年末に需給バランスが崩れる転換点を迎え、以降、歯科診療所数が減少する成熟期に位置します。
そのような時期では、地域を超えて競争が拡大し、それぞれの地域で一番の歯科医院同士が戦いを繰り広げます。各歯科医院は独自固有の強みを見つけ、磨き、伸ばし、売上と生産性を向上させて利益を上げることが不可欠です。

コロナが終息した今、
①コロナが終息した歯科業界の現状
②これからの歯科業界の展望
③地域一番歯科医院へのロードマップ
について知ることができます。

マーケティングの成功事例①
＜事例の一部をご紹介＞
・SEO対策、MEO対策による集患事例
・SNS活用による集患事例
・Web予約システムの導入による患者数アップ事例
・中断デメリットの説明による離脱低下事例
・外来ニュースレターの活用による離脱低下事例
・唾液検査・位相差顕微鏡の導入によるメンテ患者増加事例
・院内掲示物の整備によるメンテ患者数・自費率アップ事例
・専門サイト・LPの制作・運用による集患・自費率アップ事例

マーケティングの成功事例②
・支払方法の多様化で自費率アップ事例
・院前看板（立て看板、タペストリー、のぼりなど）活用による集患事例
・アポイントルールの整理と受付教育による患者数アップ事例
・リコールカウンセリング・仮アポ・担当衛生士制の導入によるリコール率アップ事例
・LINE公式アカウントの活用による空きアポを埋める事例
・初診カウンセリングの導入でラポール形成する事例

マネージメントの成功事例①
＜事例の一部をご紹介＞
・求人競合調査と採用サイトの運用による採用事例
・採用動画の制作による採用事例
・教育カリキュラム・マニュアルの整備による教育事例
・スタッフ成長サポートシートを用いた教育事例
・日報の運用による評価事例
・1on1面談の実施による評価事例
・MVVの策定・クレドカードの作成による組織化事例
・経営方針発表会・表彰式の実施による組織化事例
・プロジェクトチームの発足・運営による組織化事例

マネージメントの成功事例②
・医院見学フローを整備して応募率アップした事例
・数値予測機能つき日計表の導入でリアルタイム対策できた事例
・SNS活用（Instagram）による採用事例
・朝礼・終礼の改善で意識改革を行った事例
・職種会議・チーフ会議を導入し、現場改善を行った事例

お客様の声

【1】明日から使える事例がいっぱい

明日の診療から使えるように、事例がいっぱいありました。

【2】何をすればいいかわかった！

課題がわかっても結局何やればいいかわからなったけど、セミナーを受けて何をしたらいいかわかりました！

【3】意外に取り組めていないことがたくさんあった

自分では結構売上もそこそこやってきたなと思っていたが、講座を聞いてまだまだやれることがったなと。というより、まだやれていないことがたくさんあったと気が付いた。

【4】採用や教育の話が聞けて良かった

他のセミナーではマーケティングばかりだが、このセミナーは採用とか教育とかの実際の事例が聞けて良かった。

【5】3億円に行くまでの道のりがわかった

どうやったら、業績が上がっていくのか？イメージが湧かなかったが、このセミナーを聞いて鮮明になった。あとはやるだけです。

講座内容

第1講座	コロナが終息した今、地域トップクラスの歯科医院になるためのロードマップ歯科診療所の業界は2016年末に需給バランスが崩れる転換点を迎え、以降歯科診療所数が減少する成熟期に位置します。そのような時期では、地域を超えて競争が拡大し、各地域でトップクラスの歯科医院同士が戦いを繰り広げます。各歯科医院は独自の強みを見つけ、磨き、伸ばし、売上と生産性を向上させて利益を上げることが不可欠です。コロナが終息した今、本講座を通して以下のトピックについてお話しします。 ①コロナが終息した歯科業界の現状 ②これからの歯科業界の展望 ③地域トップクラスの歯科医院へのロードマップ株式会社船井総合研究所　佐藤大輝
第2講座	開業から年商3億円までの道のり川崎市に「ひやま歯科クリニック」「大師公園前ひのき保育園」を経営する。2009年にチェア3台で開業するも、2～3年年商約3,000万円と業績が伸びず経営に行き詰まりを感じる。2012年から経営改革しそこから4,000万円、6,000万、8,000万と順調に成長。チェアも3台、5台と増やし、テナント拡張し8台、11台とチェアを増やし、2022年年商3億円を突破。このような成長劇の中、どのような苦悩や課題があったのか？そして、それをどのように乗り越えてきたのか？実際の事例を交えながら、解説していく。医療法人ＨＤＣ　理事長　檜山雄彦　氏
第3講座	地域トップクラスの歯科医院が行ってきたマーケティング事例実際に地域トップクラスの歯科医院が行った、以下のような新患数・自費率アップなどのマーケティング事例をお伝えします。〇事例の一部をご紹介〇・SEO対策、MEO対策による集患事例・SNS活用による集患事例・Web予約システムの導入による患者数アップ事例・中断デメリットの説明による離脱低下事例・外来ニュースレターの活用による離脱低下事例・唾液検査・位相差顕微鏡の導入によるメンテ患者増加事例・専門サイト・LPの制作・運用による集患・自費率アップ事例株式会社船井総合研究所　大里治誉
第4講座	地域トップクラスの歯科医院が行ってきたマネージメント事例実際に地域トップクラスの歯科医院が行った、以下のような採用・教育・評価などのマネージメント事例をお伝えします。〇事例の一部をご紹介〇・求人競合調査と採用サイトの運用による採用事例・採用動画の制作による採用事例・教育カリキュラム・マニュアルの整備による教育事例・スタッフ成長サポートシートを用いた教育事例・日報の運用による評価事例・1on1面談の実施による評価事例・MVVの策定・クレドカードの作成による組織化事例・プロジェクトチームの発足・運営による組織化事例株式会社船井総合研究所　大里治誉
第5講座	事例を落とし込むためにセミナーを通してお伝えした内容を整理して、・地域トップクラスの歯科医院となるために取り組むべき経営課題とは？・お伝えした事例を、貴院にどう活かすか？まとめとして整理をさせていただき、ご参加された皆様の取り組みの優先順位をお伝えします。株式会社船井総合研究所　谷口竜都

講師紹介

医療法人　ＨＤＣ

理事長

檜山雄彦氏

【経歴】

1996年　神奈川歯科大学歯学部卒業

1996年　神奈川歯科大学総合診療科勤務

1997年　神奈川歯科大学小児歯科学講座助手

2002年　日本小児歯科学会認定医取得

2004年　歯学博士号取得

2005年　神奈川歯科大学小児歯科学講座講師

2009年　ひやま歯科クリニック開院

2011年　日本小児歯科学会専門医取得

2015年　医療法人化（医療法人HDC）

【プロフィール】

神奈川県川崎市に「ひやま歯科クリニック」「大師公園前ひのき保育園」を経営する。

2009年にチェア3台で開業するも、2～3年間年商約3,000万円となかなか業績が伸びず経営に行き詰まりを感じる。

2012年から経営改革をスタートし、年商4,000万円、年商6,000万円、年商8,000万円と順調に成長。

チェアも3台、5台と増やし、更には隣のテナントへ拡張し、8台、11台とチェアを増やしていく。

2022年チェア11台で年商3億円を突破。

まだまだ、業績を伸ばし続けていく勢いである。

株式会社船井総合研究所

佐藤大輝

宮城県出身。大学卒業後に新卒で船井総合研究所に入社。入社後は、歯科業界以外にも人材業界・介護業界のコンサルティングを経験しており、特に人材採用・WEBマーケティングに関して深い知見を有する。歯科医院のコンサルティングでは、業績アップだけでなく、スタッフが主体的に医院の課題を解決できるような組織構築も目指している。

株式会社船井総合研究所

大里治誉

大分県出身。大学卒業後、新卒で船井総合研究所に入社。入社後は一貫して歯科業界のコンサルティングに従事。成人矯正分野を中心に、マーケティングからマネジメントまで総合的な歯科医院経営のコンサルティングを行っている。

株式会社船井総合研究所

谷口竜都

中央大学法学部法律学科を卒業し、新卒で船井総合研究所入社。歯科医院の経営コンサルティングを専門とする。現在は、歯科、動物病院分野のコンサルティング部門の統括、および中国の歯科医院コンサルティングの立ち上げ、医療ビッグデータに関する新規事業開発のプロジェクトを行っている。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。