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【エネルギー関連業向け】地域密着・多角化１００億セミナー

想像を超えた急成長を

100億企業化計画策定

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このような方にオススメ

地域密着・成熟業種でも、新規事業を立ち上げて再成長したい経営者
社員発の新規事業が立ち上がる組織にしたい経営者
地方地域で採用に苦戦しており、採用人数を増やしたい経営者
採用不人気企業化しており、リブランディングして組織カルチャーを変えたい経営者
より優秀人財を集め、新規事業を生み出す人財へ育成したい経営者

本セミナーで学べるポイント

成功角度の高い新規事業の選定軸と考え方

社員から新規事業案が生まれるカルチャーづくり

地方地域でも今後も採用し続けるために必要な人財戦略（採用・育成）

本質的な採用リブランディングの方法

優秀人財の採用に、必要な中堅・中小企業ビジョン経営

講座内容

第1講座	成熟業界で生き残るために必要なこと・成熟業界企業は３～４社へ集約すると言われる・地域密着のエネルギー企業は、成熟期・衰退期に突入・エネルギー企業からコングロマリット企業へ転身し、再成長が必要・地域密着・中小企業から地域有力１００億・中堅企業化が、集客力・採用力・調達力につながる株式会社船井総合研究所　今亮太郎
第2講座	１００億・成熟企業が４年で１０事業以上立ち上げられた理由１００億・成熟企業が４年で１０事業以上立ち上げられた理由・パート業務から急遽社長業へ。業界の成熟化への危機感が多角化を実現させた・採用力強化のため、地域密着企業こそ、人財とブランディング投資が必要・外部環境の変化が激しい業界で売上１００億以上を４０年実現・社員と共に４年で１０事業を上げられたバックキャスト思考と新規事業発想赤尾商事株式会社　代表取締役社長　赤尾佳子氏
第3講座	１００億化に必要なコングロマリット経営・コングロマリット経営のパターン５つと事例。毎年新規事業が立ち上がる企業の特徴・次の１０年後の後継者世代のために、現・経営者が中長期計画を描く・１０年後・１００億企業化の姿をバックキャスト思考で絵を描くために必要な要素・中堅企業化の中長期計画には「経営者を育てる攻めのＨＤ化」「待ちではなく、攻めのM＆A 戦略」「成長圧力のためのＩＰＯ」「生産性３倍のＤＸ」の要素が入ってる株式会社船井総合研究所　今亮太郎
第4講座	地域密着・エネルギー企業で１００億企業を目指す経営者へ今伝えたい５つのこと・ワクワクする未来を描くことがスタートライン・優秀な人財が集まる会社へのロードマップ・売上と共に、営業利益最大化が今後のキーポイント・地域を牽引する新規事業が最重要であるワケ・今日からすべき３つのギアチェンジ株式会社船井総合研究所　鈴木圭介

講師紹介

赤尾商事　株式会社

代表取締役社長

赤尾佳子氏

1962年、高崎市生まれ。1998年(当時36歳)に赤尾商事株式会社に入社後、2008年(当時46歳)に代表取締に就任。創業来の“油の町医者たれ”という企業理念のもと、事業の多角化を積極的に推進。事業を拡大させながら社員のやりがい・楽しさを追求、女性や外国人含め多様な人材が活躍できる会社づくりを実現している。

株式会社船井総合研究所

鈴木圭介

2007年株式会社船井総合研究所（現株式会社船井総研ホールディングス）に新卒で入社。法律事務所の事業戦略・マーケティング支援・組織開発に従事し、業界を代表する事務所・士業グループを多数輩出。デジタルマーケティング関連テック・リーガルテックを中心としたテクノロジーを活用に強みを持っている。2021年より「中堅企業向けコンサルティングサービス部門」の立ち上げに参画し、特に20億～50億企業が100億企業になるためのロードマップ策定に関する専門性を有する。2023年より同部門責任者（マネージングディレクター）。

株式会社船井総合研究所

今亮太郎

多種多様な業種・業界の中堅・大手向けコンサルティング業務を経験。
具体的には、大手企業の戦略策定や事業計画策定、市場調査など幅広い領域の実務をこなす。
現在は、いい会社を一社でも増やす思いで「成長戦略づくり」「新規事業立ち上げ」「ホールディングス化」「組織づくり」等、の「中堅企業の価値向上支援」を行っている。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　15,000円（税込 16,500円）/ 一名様

・会員価格　12,000円（税込 13,200円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。