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「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- 売上高50億円の壁を乗り越え、日本企業のわずか1.1%である「売上高100億円」のプラチナ企業（地域コングロマリット）へと駆け上がりたい中小企業経営者様
- 社長のワンマン体制（直接管理）の限界を感じ、専門チームによる「間接管理体制（内部統制）」や「経営チーム」への早期移行を目指す経営者様
- 既存事業の強みやシナジーを活かした新規事業立ち上げにより、地域需要を面で獲得して多角化を成功させたい地域密着企業の経営者様
- 売上や利益を追うPL思考から脱却し、自己資本や手元資金を最大化してメガバンク融資を引き出す「BS思考」の財務戦略を導入したい経営者様
- 組織崩壊を防ぐために「定着 → 育成→ 採用」の順で戦略人事を進め、10年スパンでの「次世代幹部育成計画」を構築したい経営者様
目次
1. セミナーの開催報告
売上高50億円を達成したトップ経営者が一堂に会したサミットの様子を紹介
2. 「100億Members Club Summit」とは
なぜ今、50億を目指す段階から「100億」を見据えるべきなのか？
3. 各講座の様子
【第1講座】50億企業が100億企業化に向けて描くべき経営戦略
【第2講座】栄誉を称える「Over50アワード」——挑戦の軌跡と誇り
【第3講座：ゲスト講座】事業立ち上げから10年で年商170億円!株式会社テックビズの成長戦略
【第4講座：情報交換会】Future Leaders Connect（情報交換会）
【第5講座】100億企業化に向けた事業戦略・新規事業開発戦略
【第6講座】100億企業化に向けた人事組織戦略
【第7講座】100億企業化に向けた財務戦略・投資戦略
【第8講座】100億企業化を目指す経営者に今伝えたいこと
4. エピローグ
現状と100億ロードマップを可視化する船井総研の「経営ドック」を紹介
全国の志高き経営者が共に学び続ける「100億企業化分科会」について
レポートの内容
売上50億円を突破した経営者が集う船井総研のサミット「100億Members Club Summit -Over50-」の開催レポートです。
当日は年商50億円を達成した企業の経営者様が一堂に会し、会場は次なる高みを目指す強いエネルギーに満ち溢れていました。また、船井総研のコンサルタント陣による成長が停滞しやすい「50億の壁」を乗り越えるための具体的な講座や、ゲスト講師による成長戦略まで盛沢山の1日となりました。
その様子を、本レポートを通じて感じていただければ幸いです。
このレポートを読むメリット
本レポートでは、年商50億円を達成した経営者のみが参加できる特別なサミット「100億Members Club Summit -Over50-」の臨場感あふれる様子をお伝えします。
全国各地から集まったトップ層の経営者たちが一堂に会し、「50億円達成アワード」の表彰式で喜びを分かち合う瞬間や、年商100億円超を実現した企業代表による特別講演、そしてトップコンサルタント陣による講演など、ここでのみ味わえる特別なプログラムの数々とその熱気の一端を、本レポートを通じてご確認ください！
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