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企業価値向上経営フォーラム（人財ファースト経営分科会）説明会

経営戦略として取り組む働き方改革

企業価値向上経営フォーラムとは？

組織開発

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このような方にオススメ

働き方改革を推進していきたいが、うまく進められておらず新たな知見や事例を知りたい方、チャレンジしたい方
人財戦略を考える時間をなかなか割けない、社内で社長と一緒に考えられる人財がいない
人財については目の前の課題が多く、先々のことを進められない
組織エンゲージメントや人的資本経営に興味・関心はあるが、自社で何から進めたら良いか分からない
新卒採用、中途採用、社員育成・研修・評価制度など戦術レベルの成功事例を聞く機会がない、相談できる相手がいない

本セミナーで学べるポイント

ゲスト企業の特別事例
業界やメディアにも注目されている風の森様が実際にどのような働き方改革を行い、その結果どのように組織が変わったのかをキャッチアップできます。

会員同士の交流
会員同士で実際の社内の取り組み事例や悩みについて情報共有のディスカッションを行います。

成功事例を知れる
ゲスト講話をはじめ、最新の事例をもとに採用・組織戦略・施策・手法のトレンドやそれに伴うアップデート予測などを知れます。

お客様の声

【1】異業種だからこそいい

異業種の企業、経営者も多く参加されていますが、新たな発想や考え方に触れることができます。そのすべてを活かせるわけではないですが、自社でも取り組みたいことを積極的に取り入れていき、これからもいい会社を作っていきたいです。今回もありがとうございました！

講座内容

第1講座	ゲスト講座採用・社員定着を進めていく中で、働き方改革つまりは社内の働きやすい環境整備を推進させていくことが求められています。その中で、保育業界の中で、人員配置を基準の2倍、業務のDX化などを行い、残業時間を40時間からほぼ0時間まで改革させた風の森様に講演いただきます。社会福祉法人　風の森　統括野上美希氏
第2講座	情報交換会各グループに分かれて会員企業様、お試し企業様が一緒に情報交換を実施します。人財をテーマに、組織エンゲージメント向上や人財戦略など、なかなか他社と情報交換をする機会がないこともこの場を活用して新たな学びを得ていただけます。株式会社船井総合研究所宮地建守
第3講座	まとめ講座今後、企業が採用力・組織力を高めていくうえで、避けては通れない「働き方改革」をどう経営戦略的に推進させていくのが良いのかをお伝えします。株式会社船井総合研究所手塚颯

講師紹介

社会福祉法人　風の森

統括

野上美希氏

大手シンクタンクにて、コンサルティング、採用、営業を経験した後、人材紹介会社にて事業部の立ち上げに従事。営業部長として複数の部下をマネジメントする傍ら、女性のための人材紹介サービスの代表も務める。自身の妊娠を機に久我山幼稚園の運営に携わる。

キャリアカウンセラー資格を活かし、保育士のための仕事紹介サービス『保育Willキャリア』も主宰し、自園以外の保育士のキャリアに対しても寄り添う。幼稚園の採用のみならず、認可保育園を毎年 1 園ずつ増やす中で、独自の採用手法により、国基準の 2 倍の保育士確保を実現。

現在、業界に先駆けて保育士の働き方改革を実践している。

株式会社船井総合研究所

宮地建守

船井総研に新卒で入社。社内の人事制度や評価・給与制度の構築・運用による社内の組織開発や若手社員、幹部社員の教育・育成を行うことを得意としております。特に、不動産、住宅、リフォーム・塗装といった営業会社や介護業界など幅広くお手伝いしております。成果・実績として、人事・評価・給与制度や育成研修を通じて、社員の昇進速度の向上（1年後に昇級事例、500名の企業で社内表彰事例、2年後に店長輩出事例、新卒社員の生産性200%アップ事例など）