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工務店・住宅会社　M&Aフォーラム2022

工務店・住宅会社向け　M&Aフォーラム2022

住宅Ｍ＆Ａ・事業承継

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このような方にオススメ

後継者を「誰にしようか？」とお悩みの経営者様
M&Aを通じて自社の成長に繋げていきたい経営者様
自社がどのぐらいの評価額になるのか知りたい経営者様
どのような会社であれば企業価値が高いのかを知りたい経営者様
承継を行う際に気を付けなければならないことを知りたい経営者様

本セミナーで学べるポイント

工務店・住宅会社を営む法人の株価算出方法
工務店・住宅会社のM&A相場は一体どのぐらいなのか？どのように株式価値が決まっていくのか

売却後、実際に企業はどのような運営体制になっていくのか
売却をした際に実際に運営がどのようにされていくのか。売却後のリアルをお届けします。（買収後にどのように行っていくべきかにも役立ちます）

工務店・住宅会社がM&Aを行う上で気を付けるべきこと
工務店・住宅会社がM&Aを行う上で、争点になるポイントは何か、を実際のM&A現場で起こっている事例を元にお伝えします。

講座内容

第1講座	工務店・住宅業界再編の時流工務店・住宅業界の時流、業界再編がどのようになっていくのか、また、M&Aを通して成長戦略を描くためには何が必要か、を工務店・住宅業界専門のコンサルタントがお伝え致します。株式会社船井総合研究所　松井哲也
第2講座	工務店・住宅会社業界のM&A実例～M&Aを行う前に抑えておくポイント～工務店・住宅業界がM&Aを行う際に争点となるポイント。どのように金額が決まるか等、実際の工務店・住宅業界のM&A現場で起こる実例にもとづいてお話いたします。株式会社船井総合研究所　中野宏俊
第3講座	M&Aを実践するた前に準備すること M&Aを通し、譲り受企業になる場合に実践すべきこと、譲受企業になる場合に実践するべきことをお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　光田卓司

講師紹介

株式会社船井総合研究所

光田卓司

大学時代にベンチャー企業の立ち上げを行い、横浜国立大学卒業後、2008年に船井総合研究所に入社。入社後は冠婚葬祭業・生花店に特化したコンサルティングを専門領域として展開。2014年には「花店経営の基礎知識 10の成功法則: あなたのお花屋さん,繁盛させます。」を出版。現在は、冠婚葬祭ビジネス・和装・フォトを中心としたライフイベントビジネス支援部の部長をつとめる。ライフイベントビジネス業界の業績アップ支援はもちろんのこと、M&A支援、DX（デジタルトランスフォーメーション）支援においても業界にインパクトを与える部署へと躍進させている。

株式会社船井総合研究所

中野宏俊

前職では会計事務所における税務・経営コンサルティングに従事。主に事業承継・事業再生コンサルティングの実務経験を多く持ち、この経験を活かし、船井総研入社後、年平均約4件のM&Aの成約を実現。また事業承継のコンサルティングにも対応。現在、葬祭業、サービス業、製造業中心にM&Aコンサルティング業務に従事している。

株式会社船井総合研究所

松井哲也

不動産業（賃貸・売買仲介、管理業務）の業績アップ・活性化を手がけている。高入居率や、管理業務の効率化を切り口に、現場の活性化、及び業績アップを手がける。綿密なマーケットリサーチに基づき、管理業務・仲介業務（仕入・集客・営業）のバランスを前提にした具体的かつ即効性のある現場中心の実践支援は定評である。空室対策からの資産提案（提案型リフォーム・売買・建替え等）、資産活用（新商品開発）への展開も積極的に取り組んでいる。