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【webセミナー】地域連携薬局を目指す薬局の組織マネジメント

調剤報酬改定に対応し、地域連携薬局を目指す薬局のための組織マネジメントとは？

調剤薬局

このような方におすすめ

地域連携薬局の認定を目指したい経営者様
薬局再編時代に生き残れる薬局・組織を作りたい経営者様
業界の動きに応じて柔軟に対応し、地域に価値を発揮できる組織を創りたい経営者様
良い人財が定着し、より活躍してくれる評価制度を構築したい経営者様

本セミナーで学べるポイント

薬局再編時代で中小調剤薬局が取るべき経営戦略
調剤薬局業界に迫る再編・淘汰を乗り切る経営戦略が1日でわかる！
地域に密着・連携して生き残る中小調剤薬局ならではの経営戦略を提言！

地域連携薬局を目指す戦略的な組織創り
従来通りの調剤薬局の組織では難しい地域連携！
戦略的に組織図を作り替えて役割分担を明確化することで、本質的な地域連携薬局を目指す！

どんな改定でも高生産性を実現させる人財育成会議
「スキル」「経験」だけで選ばれる管理者からの脱却！
業界の流れを把握し、経営数字・部下育成ができる管理能力の高い人財を育てる会議体とは？

良い人財が定着し、活躍する評価制度のポイント
「対物から対人へ」の言葉通り、薬剤師に求める能力が大きく変化している調剤薬局業界。
これからの時代に合った人財へと成長させ、定着・活躍を支える評価制度の仕組みとは？

講座内容

第1講座	地域連携薬局を目指す薬局のマネジメント戦略 2021年夏に新たに始まる「地域連携薬局」の認定制度に向け、中小薬局がいち早く整えなければいけない「組織体制」と認定取得のための活動を実行できる「人財育成」のポイントについて解説致します。株式会社船井総合研究所　リーダー　安室圭祐
第2講座	評価制度＆管理者会議の導入で高生産性＆高定着率を実現！どんな改定でも乗り切れる強い組織力を誇る調剤薬局の実践事例を大公開経営者の想いを実現する組織創りに注力され、「評価制度の導入」と「管理者会議の運営」で、一人当たりの月間技術料最大125万円＆社員定着率100%を実現されている中央調剤薬局様の取り組み事例についてご講演いただきます。有限会社中央調剤薬局　代表取締役社長　小竹成昭氏
第3講座	地域連携薬局を見据えた組織体制で導入すべき評価制度のポイント薬局に求められる役割に対応する新組織体制を機能させ、高生産性の組織を実現するための評価制度と成果に応じた給与の決定方法について解説致します。株式会社船井総合研究所　アソシエイト　井田信也
第4講座	”業績を上げる会議体”実践事例大公開社員が主体性をもって、薬局の価値を高めるあらゆる取り組みについて企画・実行し、業績を上げる会議体の構築法について解説いたします。株式会社船井総合研究所　アソシエイト　黒木大吾