脱・人材不足！人的資本を最適化するための税理士活用セミナー

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このような方にオススメ

人手不足を感じているが、適正な労働分配率がわからず、採用や働き方改革への投資に踏み切れないという経営者の方
収支予測や採用計画を、税理士から提案してもらえていない経営者の方
資金繰りが不安定で、将来への投資に踏み切れないという経営者の方
採用コストが高騰し、経営を圧迫しているという経営者の方
財務諸表の見方がわからず、経営状況を正しく把握できないという経営者の方

本セミナーで学べるポイント

「人手不足」の壁を打ち破る！税理士活用で実現する、未来への人的投資とは？！
「思い切った人的投資に踏み切れない」という経営者の方から、このようなお悩みをいただきます。
☑ 適正な労働分配率や人件費率がわからない‥
☑ 資金繰りが不安定で、将来への投資に踏み切れない‥
☑ 試算表の見方がわからず、経営状況を正しく把握できない‥
☑ 収支予測や採用計画を、税理士から提案してもらえていない‥
もしこのように感じたことがある場合は、顧問税理士とミスマッチが生じている可能性があります。
税理士を変えることが、未来への人的投資のきっかけになるかもしれません。

見込み利益を把握し、積極的な投資を実現！採用や働き方改革に2,500万円以上投資できた事例
株式会社メディック（調剤薬局 / 年商14.5億円 / 東京都）は、大手税理士事務所と顧問契約していましたが、決算まで試算表が出ず、感覚的な投資判断になっていました。思い切って税理士の変更を決意。このような変化がありました。
☑ 試算表を毎月確認でき、部門別損益も把握できるように！
☑ 勤怠管理をクラウド化し、工数を90%削減！
☑ 見込み利益を確認した上で、積極的に投資できるように！
☑ 税理士に相談すると的確な回答を得られ、経営者だけでなく、総務・経理担当者も信頼できるように！

「採用や人材育成、働き方改革のための投資をしたい」と思ったら、まず受けるべき税理士のサポート
「人」への投資は、短期的な視点ではコストと捉えられがちですが、中長期的な視点では、企業成長を支え、競争力強化のための「必要不可欠な投資」です。そのような投資のために、税理士から下記の提案を受けていますか？
■ 試算表の早期作成
■ 経理や労務の業務効率化に役立つITツールの導入
■ 財務分析・収支計画作成などのアドバイス
■ 資金調達支援や助成金・補助金の活用提案
全ての税理士がこのような支援をできるわけではありません。
企業成長に応じて選ぶべき税理士と、そのサポートをご紹介します。

税理士紹介コンサルタントが、比較しづらい税理士事務所のサービスを徹底比較！
成長支援が得意な税理士はどのような解決策を提案してくれるのかご存知でしょうか？
税理士事務所ごとにサービスレベルや内容は変わりますが、その事務所がどのような支援をしてくれるのかは業界人以外はわかりにくいのが実情です。
そこで全国5,500社以上の中堅中小企業とお付き合いがあり、税理士業界に精通している船井総研だからこそわかる、成長企業にとって「いい税理士」の見極め方をご紹介します。

お客様の声

【1】医療法人秀英会　理事長　英妙子氏（内科・介護業／宮崎県／年商6億円）

これまでお付き合いしたことがある税理士事務所の中には、年1回しか会えない税理士もいました。
法人を大きくしたいと思った時に、目指したい方向へ成長を支えてくれる税理士に変更できてよかったと思います。
月1回はzooｍでしっかりフォローしてもらえており、それ以外の時もチャットツールでフォローしてもらえるので非常に助かっています。
税務会計で色々困っている先生方は沢山いらっしゃると思いますが、いいパートナーと出会えるように、船井総研さんに相談することをお勧めします。

【2】株式会社アサヒライフコーポレーション　代表取締役社長　山木戸隆子氏（介護業／広島県／年商3.4億円）

払った報酬分の仕事をやってほしいという前提は皆さんお持ちだと思いますが、自社にとってどのような効果を発揮してくれるかは税理士によって全然違うことを知りました。
古い税理士、昭和スタイルの税理士に依頼するのはもったいないです。
事務所の職員が、税理士と同等のレベルの知識提供ができるほど、サービス品質の高さに自信を持っている事務所もいます。同じお金を払うなら、きちんとフォローしてくれる税理士に依頼すべきです。

【3】株式会社石山　代表取締役石山豊氏（中古車自動車販売業／千葉県／年商18億円）

毎月赤字、資金ショート寸前から、税理士変更をきっかけに利益5,000万円を創出し、節税成功することができました。
税理士を変えてそんなに変わるものか、と期待していませんでしたが、思い切って変えたらとても効果が大きかったです。
数字に特別強い経営者以外は「どの会計事務所を選ぶか」ということが非常に重要だと感じます。

【4】ベジクル株式会社　取締役　岩崎亘氏（食品卸売業／東京都／年商28億円）

以前の税理士さんは、毎月顧問料をお支払いしていたが、特に何かをやっていただいていたということが正直なかったです。
自社は一人経理の体制なので会計事務所がダブルチェックをしてくれるということが非常に重要です。税理士変更をしてきちんとやっていただけるようになった、というのが大きな違いです。

【5】つなぐ不動産株式会社　代表取締役　丹波亜希夫氏（不動産業／石川県／年商9.5億円）

創業当時からお付き合いしている税理士ということで、変えてもいいのかなと悩みましたが、これから成長する上では税理士の変更が必要になるのかなと思い、前向きな決別をしました。
今までお付き合いしてきた税理士さんだと情もあるかと思いますが、会社のことを思うと前向きな決別も必要なのかなと思います。
石川と愛知という遠距離でのやりとりですがZoomやチャットワークでスムーズにやり取りできますので、そこは何ら問題ありませんでした。
そのため、会社の未来を考え、前向きに変更されることをお勧めします。

講座内容

第1講座	人的資本を最適化する！税理士と一緒にやるべき試算表活用術 ■ 人的資本最適化の重要性と課題（採用/賃上げ/働き方改革/従業員が安心できる会社づくり） ■ 人的資本最適化のための試算表活用術（人的投資の余力チェック/人件費率・人件費増加率/収益性チェック） ■ 試算表活用のために税理士と一緒にすべきことなど、人的資本最適化に向けて、どのように試算表を活用し適切な投資に繋げるのかを、わかりやすく解説します。株式会社船井総合研究所　税理士セレクションユニット　チーフエキスパート　石原佑哉
第2講座	大手と比較しても従業員に選ばれる会社に！税理士を変更し、成長のための投資加速！株式会社メディック（調剤薬局 / 年商14.5億円 / 東京都）は、大手税理士事務所と顧問契約していましたが、決算まで試算表が出ず、感覚的な投資判断になっていました。思い切って税理士の変更を決意。このような変化がありました。 ● 税理士変更をして変わったポイント（試算表の早期作成、部門別損益の把握、経理・労務の業務効率化） ● 成長投資を加速させたい企業が選ぶべき税理士とはについて、事例をもとにご紹介いたします。株式会社メディック　代表取締役　三好幸利氏
第3講座	税理士変更専門のコンサルタントが語る！成長支援をしてくれる、失敗しない税理士の選び方 ● 優良税理士による各種サポート ● 失敗しない税理士の選び方11のチェックリスト ● 税理士のサービス品質チェックについて丁寧に解説いたします。成長支援をしてくれる優良税理士のサービス内容から、税理士の選び方ま丁寧に解説いたします。株式会社船井総合研究所　税理士セレクションユニット　赤澤勇樹

講師紹介

株式会社　メディック

代表取締役

三好幸利氏

2000年に東急病院の門前薬局として大岡山にニコニコ薬局をオープン。現在、大岡山駅前に2店舗、全8店舗を運営している。

「企業は人なり」、人は薬局の一番の財産と考え、人材教育にも力を入れている。

従業員の笑顔が患者様に、患者様の笑顔がご家族に、そして地域に笑顔の連鎖を発信する薬局を目指している。

株式会社船井総合研究所

石原佑哉

新卒で船井総研へ入社以来、HR領域のコンサルティングで全国各地・様々な業種の企業の成長支援を行ってきた。その中で成長企業ほど会計周りの業務効率化や決算・税理士に関する悩みが多かったことから、”企業レベルと税理士レベルのミスマッチを解決する”という事業コンセプトに共感し、成長企業とハイレベル会計事務所をマッチングする税理士セレクション事業のメンバーとして活動している。
現在は多くの業種のコンサルティングに携わった知見を活かし、業種・企業規模に応じた課題を解決するべく、年間200件以上のご相談に対応している。

株式会社船井総合研究所

赤澤勇樹

大学卒業後、外資系保険会社に入社。年間200社を超える企業へ法人向けの事業保険を活用した財務強化・決算対策のソリューション提案を行う。その後ヘッドハンティング会社を経て、船井総研に入社。
前職の経験を活かし、『成長企業が付き合うべきパートナー』を紹介すべく、税理士事務所紹介を行っている。
企業の抱える課題を共に解決すべく年間300件近くの経営相談を受け、様々な業界業種の企業への税理士紹介実績をもつ。